國有企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

王曉云

（北京住總第四開發(fā)建設(shè)有限公司，北京 100026）

引 言

隨著國有企業(yè)改革的深入開展，在國有企業(yè)中有效地進(jìn)行思想政治工作創(chuàng)新研究是非常必要的。作為相關(guān)工作人員，要提高工作認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)于思想政治工作的研究能力，從而制定更加完善的思想政治工作方案，進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作的有效開展。

一、國有企業(yè)思想政治工作的重要性

（一）企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)

企業(yè)管理者所持有的生產(chǎn)和經(jīng)營思路能夠?qū)ζ髽I(yè)后續(xù)的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。管理者對(duì)思政工作的重視程度也可直接決定企業(yè)管理的科學(xué)性，可作為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的核心動(dòng)力，從而對(duì)企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)收益產(chǎn)生重要的影響。管理者的思想政治意識(shí)也會(huì)決定企業(yè)思政工作開展的質(zhì)量和企業(yè)內(nèi)所形成的思政環(huán)境，能夠有效影響員工的思想意識(shí)形態(tài)，促使員工逐漸形成較為積極的意識(shí)和心態(tài)來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

在企業(yè)內(nèi)開展的思政工作可作為傳達(dá)和宣傳國家經(jīng)濟(jì)政策和黨政方針的重要渠道，也是聯(lián)系黨和群眾的關(guān)鍵橋梁?？捎行д{(diào)節(jié)社會(huì)關(guān)系和企業(yè)內(nèi)的員工關(guān)系。企業(yè)相關(guān)管理者需借助思政工作對(duì)員工存在的負(fù)面情緒進(jìn)行合理的引導(dǎo)，盡量平衡雙方的利益和矛盾，采取有效的措施來解決問題，平復(fù)員工的負(fù)面情緒，避免出現(xiàn)更大的矛盾沖突。這樣便能夠保證企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營工作的順利實(shí)施，增強(qiáng)企業(yè)人員的穩(wěn)定性。

（二）培養(yǎng)國有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)長遠(yuǎn)的創(chuàng)新能力可作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，即企業(yè)在運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和工藝等方面的能力，以及科學(xué)組織和發(fā)明技術(shù)的能力。同時(shí)，企業(yè)也需要保持對(duì)市場(chǎng)的高度適應(yīng)性和拓展性，不斷提高企業(yè)的行業(yè)信譽(yù)。創(chuàng)新可作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的核心，因此只有從根本上提高思政工作的實(shí)施質(zhì)量，優(yōu)化員工的綜合素養(yǎng)，才能從整體上提高企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)能夠長遠(yuǎn)發(fā)展，形成更為扎實(shí)的思政文化基礎(chǔ)。

（三）增強(qiáng)國有企業(yè)員工的凝聚力

思政工作的主要對(duì)象是人。只有通過開展更高質(zhì)量的思政工作來引導(dǎo)員工提高對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力，才能夠極大地提升員工工作的熱情，保證企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。國有企業(yè)內(nèi)存在的各類矛盾也需要通過思政工作來進(jìn)行疏導(dǎo)。因此，思政教育工作可作為化解不同矛盾和員工心理問題的有效調(diào)節(jié)方式。

二、新時(shí)期國有企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)環(huán)境多樣化所引發(fā)的工作內(nèi)容的復(fù)雜化

在我國經(jīng)濟(jì)不斷向國際化和市場(chǎng)化發(fā)展的環(huán)境背景下，人們的思想意識(shí)和思維模式也會(huì)受到國際思想浪潮的影響，產(chǎn)生較為明顯的變化。在不斷強(qiáng)化法制觀念和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)的同時(shí)，一些負(fù)面的和落后的思想意識(shí)與價(jià)值觀念也會(huì)對(duì)國企員工的意識(shí)形態(tài)產(chǎn)生負(fù)面的影響。雖然經(jīng)濟(jì)的全球化和信息化發(fā)展會(huì)促使群眾形成更為獨(dú)立和平等的意識(shí)，但其本身的局限性也會(huì)凸顯人性中自私的一面。此外，在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境逐漸融入人們的生活中時(shí)，更多的不同層次的信息和觀點(diǎn)也會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)渠道向現(xiàn)實(shí)生活中蔓延，這樣便會(huì)導(dǎo)致環(huán)境引發(fā)的物質(zhì)和思想的矛盾沖突，不同思想體系的不斷沖擊，對(duì)國企員工的思想意識(shí)提出了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

（二）思想年輕化、行為多元化的年輕員工群體為思想政治工作帶來一定的難度

目前，國有企業(yè)開展的思政工作主要針對(duì)思想年輕化和前衛(wèi)化的群體，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和改革不斷深化的時(shí)代背景下，百姓的生活方式也呈現(xiàn)出更為多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。以往的就業(yè)組織和分配的方式形成了根本性的轉(zhuǎn)變，隨之產(chǎn)生的便是百姓的思想更為獨(dú)立，選擇性也更為多樣。具體來講，以上表現(xiàn)趨勢(shì)可總結(jié)為以下幾個(gè)方面。

第一，國企員工的個(gè)人價(jià)值觀念和利益方面的需求被日益強(qiáng)化。第二，員工的年齡趨于年輕化，受教育水平也更高。與我國成立初期和改革開放時(shí)期相比，國企員工的受教育程度普遍優(yōu)于以往，更多的80后和90后群體具備更為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新化的思想，成為企業(yè)發(fā)展的核心力量。第三，就業(yè)方式的靈活多樣也轉(zhuǎn)變了以往全職式的就業(yè)模式。目前，國企內(nèi)既有長期占有編制的工作人員，同時(shí)也有不占編制的流動(dòng)人員；有臨時(shí)雇傭的員工，也有長期合同制的員工。不同的就業(yè)模式便會(huì)形成不同的利益需求。同時(shí)，思想狀態(tài)方面存在的差異也會(huì)影響員工的行為。這些都會(huì)潛在地影響員工的自我意識(shí)和群體間的差異，為國有企業(yè)開展思政工作設(shè)置了較大的障礙。

三、國有企業(yè)思想政治工作開展的對(duì)策

（一）加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，開創(chuàng)企業(yè)管理新方法

國企領(lǐng)導(dǎo)者可引導(dǎo)企業(yè)風(fēng)氣和企業(yè)文化的方向。高質(zhì)量的管理工作便是領(lǐng)導(dǎo)者自身作為榜樣和模范，嚴(yán)格要求自己，為企業(yè)員工發(fā)揮表率和帶頭作用，同時(shí)還可促使員工形成更為積極和團(tuán)結(jié)的工作風(fēng)氣，從而迎接更大難度的挑戰(zhàn)。此外，在企業(yè)內(nèi)實(shí)施黨建工作期間，需形成更為嚴(yán)格和完善的監(jiān)督體系，重點(diǎn)對(duì)黨建工作的內(nèi)容、責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行規(guī)范確定，具體深化推進(jìn)黨建工作的實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)營造積極的工作氛圍，讓員工在領(lǐng)導(dǎo)的組織和帶領(lǐng)下，更為積極地參與到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中。此外，企業(yè)還需組織員工定期深化學(xué)習(xí)黨建內(nèi)容，縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的情感距離，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)在員工心中的形象，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)本身的認(rèn)同感。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在具體實(shí)施管理工作時(shí)，需依據(jù)企業(yè)內(nèi)的具體情況，隨時(shí)對(duì)考核制度進(jìn)行優(yōu)化完善，制定企業(yè)中長期的發(fā)展目標(biāo)，組織員工實(shí)施深化學(xué)習(xí)，讓員工能夠全面了解企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃，主動(dòng)參與到企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展中，形成更為強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要定期對(duì)員工的工作情況和遇到的困難進(jìn)行了解和幫扶，倡導(dǎo)員工參與到創(chuàng)新實(shí)踐中，并堅(jiān)信在黨的政策方針和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)下，員工能夠形成更強(qiáng)烈的凝聚力，努力提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新體制，人本關(guān)懷

國有企業(yè)可通過對(duì)體制的創(chuàng)新來優(yōu)化自身工作的質(zhì)量，保證形成的思政工作體制能夠促進(jìn)企業(yè)順利實(shí)施人文關(guān)懷，從而實(shí)現(xiàn)思政工作的創(chuàng)新目標(biāo)。要想持續(xù)發(fā)揮國企在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵作用，就必須深化開展員工思政工作。思政工作的主要對(duì)象便是企業(yè)員工。企業(yè)員工的思政工作具有明顯的復(fù)雜性。在思政工作開展期間，需持續(xù)增強(qiáng)思政工作人員的責(zé)任意識(shí)，并在思政工作中加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容的分類，持續(xù)提高自身的思政素養(yǎng)，促使員工在企業(yè)的總體發(fā)展過程中能夠充分發(fā)揮思政作用。企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)員工生活、思想等方面的關(guān)心和扶持，不斷優(yōu)化思政工作體制，創(chuàng)新員工的思政工作實(shí)施辦法，從以往的一對(duì)多轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗅槍?duì)性的思政工作實(shí)施模式。對(duì)于不同的群體也需采取相應(yīng)的工作策略，將員工按照年齡進(jìn)行劃分，通過發(fā)揮老員工的帶頭作用來對(duì)青年員工形成積極的影響，同時(shí)也可發(fā)揮青年員工在知識(shí)和技能方面的優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合老員工的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，共同促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，在企業(yè)內(nèi)形成更為和諧的幫扶效果，共同推動(dòng)國企員工思政工作體制的完善和創(chuàng)新。

（三）思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營相融合，共同發(fā)展

首先，國企在實(shí)施思政工作期間，需緊密結(jié)合自身的經(jīng)營理念來開展具體的工作，找到準(zhǔn)確的著力點(diǎn)，尤其要注意與企業(yè)的管理工作進(jìn)行有效融合。開展思政工作期間，需要注意針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營期間的核心和難點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確把握，運(yùn)用科學(xué)的方法有效調(diào)動(dòng)員工在企業(yè)發(fā)展期間的責(zé)任意識(shí)和積極態(tài)度，促使員工將企業(yè)的利益放在首位。此外，還需針對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，隨時(shí)或定期開展教育工作，通過面向員工進(jìn)行教育來明確企業(yè)后續(xù)可能會(huì)遇到的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓員工能夠形成相應(yīng)的危機(jī)意識(shí)，從而在工作中投入更多的關(guān)注力和責(zé)任心。其次，企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營期間應(yīng)更為重視員工在物質(zhì)層面的需求，同時(shí)促進(jìn)員工不斷提高綜合能力，以此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在引導(dǎo)員工提高對(duì)企業(yè)的向心力之余，還需對(duì)員工提供更多的關(guān)注和輔助。例如，通過調(diào)研等方式全面了解員工在工作和生活當(dāng)中的困難與需求，及時(shí)幫助員工解決問題，讓員工能夠深切體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷，這樣員工便會(huì)在后續(xù)的工作中投入更多的能力和智慧，樂于付出個(gè)人的能力來促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。最后，企業(yè)要重視一線工作，結(jié)合具體的工作情況，為員工提供更為科學(xué)與和諧的環(huán)境氛圍。

（四）實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的建設(shè)

基于當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，國有企業(yè)在面臨機(jī)遇的同時(shí)，還需處理更大的困難與挑戰(zhàn)。在此期間，企業(yè)內(nèi)部的文化和思政工作的實(shí)施質(zhì)量便成為企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)內(nèi)容。企業(yè)文化與思政工作自身也會(huì)相互促進(jìn)和影響，二者能夠在新時(shí)期幫助企業(yè)通過內(nèi)部文化發(fā)揮思政工作的實(shí)施效果。此外，企業(yè)文化的建設(shè)也可持續(xù)提高員工的向心力，為順利開展思政工作提供客觀環(huán)境，促使思政工作借助文化的滲透來形成新型的思想與模式。在具體實(shí)施期間，需積極學(xué)習(xí)行業(yè)前沿的文化建設(shè)理論和相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，充分挖掘和繼承我國的傳統(tǒng)文化，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)來構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)文化形式，營造更為積極的文化氛圍。

結(jié) 語

本文通過以上分析，結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展實(shí)際，研究了提高國有企業(yè)思想政治工作水平的措施，希望本文的分析能加強(qiáng)實(shí)踐研究水平，從而為相關(guān)工作人員提供有效參考。