“663”黨建工作模式的創新與實踐

郭玲媛

（國家能源集團寧夏煤業公司煤制油分公司黨委工作部，銀川 750002）

一、“663”黨建工作模式釋義及目標

1.釋義

第一個“6”即實施“六項服務工程”：健腦工程服務學習、強肌工程服務生產、鑄魂工程服務安全、素質工程服務人才、免疫工程服務項目、溫暖工程服務民生。

第二個“6”即提升“六力驅動”：學習力、創新力、執行力、文化力、向心力、和諧力。

“3”即實現“三型黨組織”：創建學習型、服務型、創新型黨組織。

通過實施“六項服務工程”，全面構建一站式、手拉手、心貼心黨組織服務黨支部、黨支部服務黨小組、黨員服務員工群眾的服務鏈條，從而實現學習力、創新力、執行力、文化力、向心力、和諧力“六力驅動”的互動工作局面，有效創建學習型、服務型、創新型黨組織，全面提升公司黨建工作的科學化水平。

2.目標

以“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育為主線，以更好更優服務發展建設、服務員工群眾、服務項目建設和生產為宗旨，以“強化一流管理、打造一流隊伍、提供一流服務、爭創一流業績、塑造一流形象”為目標，以促進工作作風轉變、提高工作效率、提升服務水平和提高服務質量為根本要求，豐富活動載體，強化責任落實，真正使“學習、服務、創新”成為各級黨組織的鮮明主題，力爭經過2～3年的努力，在增強黨性修養、培育職業信仰、強化崗位標準化、實施精細管控和執行力建設上有新突破，在提升黨建科學化水平上有新舉措，有效激發黨員亮身份、樹形象、比作風、做貢獻的工作熱情，促進組織樹標桿、上臺階、創水平，為打好項目生產試車攻堅戰提供堅強的政治和組織保障。

二、“663”黨建工作模式的現實意義

神華寧夏煤業集團每年400萬噸的煤制油項目是“十二五”期間國家重點建設的煤炭深加工示范項目，是寧夏回族自治區“一號工程”，同時也是神華寧煤集團實現產業結構調整、轉型升級的重大項目，項目具有規模大、投資高、工藝復雜、技術創新點多的特點。該項目采用了當今世界最先進、最前沿的工藝和控制技術，現代化、自動化、信息化程度非常高。該項目的建設對滿足我國石油消費快速增長需求、平衡能源結構、降低能源對外依存度、保障國家能源安全都將具有重大意義。這一特質，促使我們必須結合新的形勢和實際在黨建工作上探索出一條推動煤制油項目建設發展的道路，扎實推進黨建工作，積極探索創新型、服務型黨組織建設，推動黨組織建設轉型升級和創新發展。

煤制油分公司黨委深入探索實踐“663”黨建工作模式不僅是對黨的群眾路線主題教育活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育內涵的深化和拓展，也是落實集團公司黨委剛性化、務實化、品牌化、服務化抓黨建要求的再延伸。開展好“663”黨建工作要與服務生產建設、服務員工群眾的要求有機結合，既是“兩學一做”學習教育的出發點和落腳點，也是加強基層組織建設、提升基層黨建工作水平的創新之舉。各黨支部和廣大黨員將“663”黨建工作與各單位、各崗位實際緊密結合起來，緊緊圍繞安全生產、項目建設、試車生產、企業管理、黨的建設、文化建設、和諧發展七個方面的工作，對標管理，學查改比，精細管控，切實增強廣大黨員干部的宗旨意識、責任意識、服務意識、執行意識，為進一步密切黨群、干群關系樹立黨員干部的良好形象，全面提升基層黨組織融入中心、服務大局、凝心聚力、推動科學發展的能力，調動和激發廣大黨員和各級黨組織為打贏項目生產試車攻堅戰提供強大的力量源泉和政治保障。

三、“663”黨建工作模式的應用實踐

1.健腦工程服務學習

以“黨員讀書屋”“黨員加油站”“手機微課堂”為主要平臺，以“黨課溢滿書香，好書伴我成長”為主題的e黨課活動為載體，以搭建“紅色大講堂”“安全大講堂”“技術大講堂”“管理大講堂”“道德大講堂”“班組大講堂”六大講堂為主要內容，在公司上下全面推行學理論、學業務、學先進“三學”活動。

2.強基工程服務生產

以按期完成試車任務、確保一次投料成功為目標，以全系統風險預控管理為重點，以員工崗位標準化、行為規范化為抓手，全面提高設備運行管理和標準化管理水平，確保各系統有序銜接和高效運行，在公司全面推行亮身份創完好崗位、亮職責創無泄漏工廠、亮承諾創精品工程的“三亮三創”活動。

3.鑄魂工程服務安全

以建立安全文化為平臺，不斷豐富優化“11311”安全管控模式內涵，在公司上下全面開展爭當安全標兵、爭做崗位安全先鋒、爭創安全先進集體的“三爭”活動。

4.素質工程服務人才

以各類人才勝任素質模型建設為平臺，以職業品牌自塑行動計劃和員工績效檔案成長體系建設為抓手，以提升全員素質能力為目標，在公司全面開展比技能、比作風、比業績、比完成任務情況，創新工作方法、推動工作開展、服務員工群眾成效的“三比”活動。

5.免疫工程服務項目

積極履行黨風廉政建設“兩個責任”，以廉潔從業教育和廉潔文化示范點創建為抓手，著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。

6.溫暖工程服務民生

以服務項目建設、服務基層、服務員工群眾為目標，以“勞動競賽”為載體，以“黨員之家”“三型五家”為平臺，在公司扎實推進提升服務能力、提升服務效率、提升服務水平的“三提升”活動。

四、“663”黨建工作模式取得的實際成效

1.在推動“兩學一做”學習教育上取得實效

嚴格把握“基礎在學，關鍵在做”的內在要求，把黨的思想建設放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規為基本要求，以習近平總書記系列重要講話精神武裝思想為根本任務，教育引導廣大黨員自覺按照黨員標準規范言行，進一步堅定理想信念，提高黨性覺悟；進一步增強政治意識、大局意識、責任意識、奉獻意識，堅定正確政治方向；進一步營造風清氣正，嚴守政治紀律政治規矩的良好氛圍；進一步強化宗旨意識，勇于擔當作為，在安全生產和日常工作學習中勇于展現先鋒模范作用。組織開展好“一名黨員一滴清水”主題活動，注重抓在平常、融入經常，不斷喚醒黨員意識，促使廣大黨員養成紀律自覺、增強黨性錘煉、強化崗位奉獻，做新常態下的合格黨員，為項目建設和生產試車當先鋒、做表率、比貢獻。

2.在加強領導班子、提升隊伍素質上取得實效

各級黨組織深入開展以“講學習、講政治、講紀律、講團結、講修養、講實干”為主題的教育實踐活動，嚴格落實“領導帶班跟班制度”和“領導班子成員聯系點制度”，深入基層，調查研究，有效破解難題，提高各級班子執企能力，樹立團結、務實、進取、高效、廉潔的良好形象，錘煉打造一支素質過硬、敢于爭先的黨員隊伍和員工隊伍。

3.在推動中心工作、履行崗位職責上取得實效

各級黨組織和廣大黨員圍繞中心任務，牢記使命、承擔責任，搶抓發展機遇，結合生產試車目標任務和階段工作重點，確定具體的活動主題、內容和要求，層層細化任務、分解落實責任，要把能完成好中心任務、履行好崗位職責作為檢驗“663”黨建工作成效的主要標準，激勵各級黨組織和廣大黨員在立足本職崗位、克服各種困難、完成工作任務中爭創先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員。

4.在發揚優良傳統、提升服務水平上取得實效

公司兩級黨組織強化社會主義核心價值觀教育、“四德”教育和形勢任務教育，扎實推進精神文明建設和企業文化建設，將“煤好未來 油我創造”作為引領全體煤制油人勇攀高峰、爭創一流的共同信念和行為規范，大力發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別顧大局的優良作風，為員工群眾做出表率，為項目建設和試車生產工作做出積極貢獻。

5.在做好群眾工作、促進和諧發展上爭創一流

各級黨組織和全體黨員圍繞群眾關心的難點、熱點和焦點問題，創新服務載體，豐富服務內容，認真落實黨員責任示范點、聯系點的工作要求，深入基層、深入群眾、深入調研，知員工情、答員工疑、解員工難、聚員工力，改進和創新管理方法，推進民主管理提升，深入開展扶貧幫困送溫暖活動，努力在服務員工群眾的實踐中體現“663”黨建工作的成效。