企業(yè)經(jīng)濟管理中財務管理的重要性探究

李康瑞

（北方工業(yè)大學，北京 100043）

當前，企業(yè)內(nèi)部管理組織日趨多樣化，其管理內(nèi)容日趨細化，增加了財務管理的難度。企業(yè)為良好實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標，必須對財務管理進行加強，彌補自身財務管理中存在的缺陷和漏洞，并針對各類問題采取具有較強針對性和有效性的解決優(yōu)化措施，為企業(yè)實現(xiàn)良好發(fā)展奠定堅實的基礎。對此，企業(yè)要深刻認識財務管理的重要性，并契合自身實際，探究有效策略實現(xiàn)對財務管理的有效加強。

一、財務管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性

（一）為企業(yè)經(jīng)濟管理決策提供科學依據(jù)

當前，企業(yè)開展財務管理，應結合各部門提供的財務數(shù)據(jù)信息資源，并從宏觀視野上，實施科學的管理活動，從整體上保障企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定良好發(fā)展，并為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展面臨著嚴峻形勢，企業(yè)經(jīng)營決策對于企業(yè)發(fā)展具有實質(zhì)性影響。對此，企業(yè)加強財務管理，能為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學依據(jù)，促進企業(yè)形成兼具科學性和全面性的經(jīng)營決策，并在此基礎上開展高效良好的財務管理工作，對財務數(shù)據(jù)進行科學分析，實現(xiàn)對企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及動態(tài)的充分掌握，并從整體上對經(jīng)濟市場呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢進行觀察，為企業(yè)開展經(jīng)濟管理各項工作提供科學預測和指導[1]。

（二）促進企業(yè)資源的優(yōu)化配置和合理利用

企業(yè)在開展經(jīng)濟管理各項活動的實踐過程中，加強財務管理，強調(diào)成本經(jīng)濟效應，能促進對各項資源的優(yōu)化配置和合理利用，能從整體上提升資源利用價值，并降低資源利用成本。企業(yè)對財務管理進行加強，能全面深入地了解掌握各類資產(chǎn)的相關信息，諸如資產(chǎn)庫存信息、資產(chǎn)管理信息、現(xiàn)金流信息等，還能從宏觀視野上，對各部門擁有的資源進行優(yōu)化配置和合理利用，能最大化防止企業(yè)資源出現(xiàn)消耗過度的狀況，能全面有效地加強風險控制，并從整體上提升企業(yè)經(jīng)濟管理的有效性和科學性，為企業(yè)實現(xiàn)良好發(fā)展提供堅實的基礎保障[2]。

（三）能從整體上提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平

企業(yè)經(jīng)濟管理工作涉及日常經(jīng)營管理的各方面內(nèi)容，企業(yè)在開展經(jīng)濟管理的實踐過程中，從宏觀發(fā)展視角上，加強財務管理，能從整體上提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平。企業(yè)執(zhí)行財務管理各項職能，不僅具有科學控制性，還具有組織協(xié)調(diào)性。從整體上來看，企業(yè)以科學方式對財務管理進行加強，能有效化解自身經(jīng)濟管理潛在的各項風險，并能適度調(diào)節(jié)和優(yōu)化改進稅務籌劃，實現(xiàn)合理合法的有效避稅，能減少自身稅負，并增強經(jīng)濟效益[3]。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理加強財務管理的策略

（一）對財務管理視角和模式進行全面創(chuàng)新

企業(yè)在開展經(jīng)濟管理的實踐過程中，應從整體上逐步完善自身的管理制度，并對財務管理加強重視，對財務管理視角和模式進行全面創(chuàng)新，在日常工作中對財務數(shù)據(jù)信息進行嚴格管理和仔細核對，并增強財務管理的警惕性和嚴謹性。企業(yè)要組織財務管理工作人員對財務管理的先進知識進行學習，并對財務管理模式進行創(chuàng)新，確保財務管理方向的正確性，為財務管理各項工作的良好開展提供科學指導[4]。

（二）對財務管理制度體系進行構建和完善

企業(yè)要想加強財務管理，應對財務管理制度體系進行合理構建和有效完善。具體可從以下方面著手：一是遵循企業(yè)管理實際狀況，并契合自身發(fā)展標準，對財務風險內(nèi)控機制進行明確制定，保障企業(yè)能順暢開展財務管理各項工作，進一步對企業(yè)會計核算涉及的流程、財務數(shù)據(jù)收集整合涉及的過程進行規(guī)范協(xié)調(diào)，據(jù)此對財務管理過程中潛在的風險進行有效化解。二是完善對財務管理工作人員的績效考評體系，衡量財務工作人員的實際工作量，并對其工作水平進行科學評價，將績效考核結果與其薪資待遇和職務晉升相掛鉤，形成對財務管理工作人員的有效激勵，實現(xiàn)對財務風險的有效識別和良好管理。三是構建完善的財務管理制度規(guī)范。企業(yè)開展財務管理，面臨的管理環(huán)境較為復雜，對此，企業(yè)應構建完善的財務管理制度規(guī)范，增強財務管理工作的有序性，保障企業(yè)經(jīng)濟管理實現(xiàn)正常良好運轉。企業(yè)應遵循《公司法》等法律法規(guī)，契合實際情況，對財務管理、財務監(jiān)督等各項制度進行科學制定，形成規(guī)范準確的財務管理制度[5]。

（三）加強財務管理的內(nèi)部控制

企業(yè)要加強財務管理的內(nèi)部控制，具體可從如下方面著手：一是對財務內(nèi)控環(huán)境進行優(yōu)化。企業(yè)構建財務內(nèi)控的良好環(huán)境，才能確保財務內(nèi)控相關制度充分發(fā)揮其效果。企業(yè)應將財務內(nèi)控各項要求作為依據(jù)，有針對性地對財務內(nèi)控環(huán)境進行建設。例如，企業(yè)在對人文環(huán)境進行構建時，應大力宣傳財務管理相關制度，引導全體員工深入了解財務管理的各項理念，并對全體員工進行耐心指導，幫助其認可財務管理各項制度，促進財務內(nèi)控各項工作的良好開展。企業(yè)完善自身的財務治理機制，應遵循財務內(nèi)控的各項要求，督促各部門嚴格落實執(zhí)行其職責，有效彌補財務管理潛在的各項漏洞，從整體上提升企業(yè)經(jīng)濟管理的效率和水平。二是增強內(nèi)控模式的先進性。當前，市場機制呈現(xiàn)出較強的不確定性，市場競爭日趨激烈，導致財務風險的發(fā)生概率增加。對此，企業(yè)應增強內(nèi)控模式的先進性，提升自身的財務管理效率。企業(yè)可實施高度信息化的財務管理，契合自身實際，對先進性較強的內(nèi)控模式進行引進，依托信息化技術，實現(xiàn)財務信息的高度共享，對信息化平臺進行創(chuàng)建，實現(xiàn)對信息傳送相關問題的良好解決，精準傳送信息，契合市場呈現(xiàn)出的動態(tài)變化，對自身的財務管理模式進行優(yōu)化改進，從整體上提升自身的經(jīng)濟管理效率和水平[6]。

（四）加強財務報表分析工作

企業(yè)要高度重視并有效加強財務報表分析工作，具體可從以下方面著手：一是對財務報表各項工作進行完善。企業(yè)為實現(xiàn)對財務報表的準確分析，要將源頭抓住，實現(xiàn)對財務報表相關工作的加強。企業(yè)對財務報表進行創(chuàng)建，要加強監(jiān)管，確保財務報表各項數(shù)據(jù)的準確性和真實性[7]。企業(yè)要引導財務工作人員深入認識財務報表的應用價值和重要作用，并定期組織財務工作人員參加培訓，有效鍛煉并增強其職業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。企業(yè)要嚴格遵循相關制度，對違法違規(guī)行為實施嚴厲懲處。為保障財務報表具備安全準確的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)應構建良好的信息披露制度，形成透明化的財務信息，全面監(jiān)督全體員工，順利開展分析財務報表的工作，從整體上提升自身的財務管理效率，并實現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟管理。二是對收集數(shù)據(jù)耗費的時間進行縮短，實現(xiàn)對工作效率的有效提升。企業(yè)對財務報表進行分析，應將時效性作為評價分析質(zhì)量的重要標準。企業(yè)對財務報表實施精準分析，能有效彌補經(jīng)濟管理過程中存在的漏洞。當出現(xiàn)問題后，再對財務報表進行分析，即無法充分發(fā)揮財務報表應有的作用。對財務報表相關的數(shù)據(jù)信息進行收集分析，應在確保信息收集質(zhì)量的基礎上，加快信息收集速度[8]。財務工作人員應拓寬財務數(shù)據(jù)信息的收集渠道，對財務數(shù)據(jù)信息進行快速獲取，并做好相關記錄。企業(yè)要靈活應用ERP等財務信息系統(tǒng)，提升統(tǒng)計財務信息的實際效率，減少收集數(shù)據(jù)信息耗費的時間。企業(yè)可契合自身實際，依托ERP系統(tǒng)構建信息共享平臺，引導各部門依托該平臺，對財務數(shù)據(jù)相關信息進行傳遞，實現(xiàn)對財務報表信息收集效率的有效提升。三是對財務指標進行改進，對自身運營狀況進行科學評價。企業(yè)財務報表難以完全展現(xiàn)企業(yè)信息。對此，企業(yè)應對財務指標實施科學改進，將自身運營的實際情況作為依據(jù)，將市場占有率、勞動率等非財務指標融入其中，實現(xiàn)對財務指標的有效豐富，進而實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展方向的精準有效把控。企業(yè)可將能預測風險的相關指標融入其中，例如，在分析現(xiàn)金流時，將現(xiàn)金債務比例融入其中，據(jù)此了解企業(yè)是否存在償債風險。總之，企業(yè)應契合自身發(fā)展的實際狀況，采取合理方式，對財務指標進行有效改善。

（五）提升財務管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)

為實現(xiàn)對財務管理的有效加強，企業(yè)應提升財務管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)應嚴格選拔財務管理人員，對應聘人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)進行嚴格考察，聘用高素質(zhì)的專業(yè)財務人員，充實企業(yè)的財務管理工作隊伍。另外，企業(yè)要加強對現(xiàn)有財務管理工作人員的培訓，在增強其職業(yè)技能的同時，強調(diào)職業(yè)道德教育，引導財務管理人員形成良好的職業(yè)道德，據(jù)此提升財務管理工作人員的職業(yè)素質(zhì)和道德水平。

三、結束語

綜上所述，財務管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性體現(xiàn)在能為企業(yè)經(jīng)濟管理決策提供科學依據(jù)、能促進企業(yè)資源的優(yōu)化配置和合理利用、能從整體上提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平。對此，企業(yè)在開展經(jīng)濟管理的實踐過程中，要通過對財務管理視角和模式進行全面創(chuàng)新、對財務管理制度體系進行構建和完善、加強財務管理的內(nèi)部控制、加強財務報表分析工作、提升財務管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)等策略加強財務管理，實現(xiàn)對自身財務管理水平的大幅度提升。