劉建秀
(山東省濰坊青州市人民政府王府街道辦事處,山東 青州 262521)
我國經濟在快速地發展,并且企業的規模也在不斷加大。在市場經濟發展逐漸趨向科學完善的形勢下,我國的一些企業受到了市場經濟環境的影響,使得市場競爭壓力在不斷增加。而企業的財務管理是企業經營管理的核心內容,而且也是企業在市場經濟發展中保持良好的競爭力的關鍵。所以在市場經濟環境下企業如果想要提高自身核心競爭力,占有更大的市場份額,實現可持續發展目的,那么就需要提升對于企業財務管理工作的重視程度。在企業的發展過程中,管理會計與財務會計的融合發展已經成了企業的發展方向,在實現了有機的融合以后有效地提高了企業財務管理的效率和質量。
企業的管理會計是企業經營管理中重要的組成部分,而且也是財務工作關鍵的工作內容,主要是指在企業財務會計的基礎之上,針對企業的財務會計報告進行研究,并對一些財務資料和報告進行分析,進而完善報告的內容。對于企業而言,管理會計能夠直接反映出企業經營管理的實際情況,并且能夠決定企業管理層的管理策略,而且也會影響企業的經營發展趨勢。而企業管理層對于管理會計報告在具體內容以及出現了問題要做到全面掌握,并且對于這些問題實施有效的解決措施,進而提升企業管理和發展策略的實用性和可行性,進而推動企業更好的發展。
企業的財務會計是對企業的經濟活動,包括收入、成本、費用、利潤等進行核算,對企業的資金資產進行管理監督,通過確認、計量、記錄業務信息,編制財務會計報表,并將企業的會計信息提供給予企業有經濟利益關系的投資者、債權人和政府有關機構,增加對企業的財務狀況、經營成果、現金流量等信息的了解,以便幫助做出正確決策。財務會計有相對固定的核算程序,具有一定的監督與約束性質,對信息的來源和處理都有規定,報表的側重點根據信息需求者而定。
財務會計對于企業的經營管理產生了重要的作用和意義,主要表現在:企業會計工作人員能夠制定企業的收入支出明細報告并科學地分析和研究,而且根據財務的相關數據,最終以報告的形式來體現企業的財務運作情況。而企業管理層通過企業財務會計報告能夠更好地掌握企業的收入和支出情況,并且可以掌握企業的財務資金應用和收入情況,進而有利于企業的經營發展規劃。
管理會計則是對財務會計工作的升華,以提高企業內部管理為目標,以實現最大經濟效益為目的,通過對會計信息的再加工,充分考慮企業的發展階段和實際經營狀況,制定切實可行的生產經營方案和經營目標,圍繞經營目標對經濟活動進行預測、監督和考核。本質上,管理會計是會計職能的一個分支。管理會計主要通過向企業管理者提供管理參考信息,當好管理者的參謀,為企業的發展出謀劃策,使管理者根據規劃做出管理決策,使企業沿著預定的目標發展。
企業的管理會計與財務會計是財務部門的分支部門,都屬于企業會計系統,而且工作目的都是為企業的經營管理提供數據,輔助企業提高經營效益。因此財務會計和管理會計的工作方向和工作目的是相同的,都可以為企業的發展發揮監管職能;另外,管理會計與財務會計都可以為企業的發展提供參考依據,掌握企業的財務狀態,并且為企業的財務工作完善管理體系,進而推動企業更好地發展。而管理會計和傳統的財務會計相比較而言是財務會計的擴展和進步,所以管理會計與財務會計現有很多的相同點;此外,企業的管理會計與財務會計相互作用,相互監督,相互協作,共同發展,共同進步。財務會計能夠為管理會計提供參考數據,因此管理會計可以依據參考數據完善管理指標,提升工作效率。
首先,企業的管理會計與財務會計核算的內容側重點有差異。財務會計主要針對企業的資產、債務、經營利潤等進行管理,更加側重于外部管理;而管理會計主要針對企業的經濟效益、發展業績、發展預估等進行管理,更加傾向于內部管理。其次,管理會計與財務會計提供的信息側重點有差異,管理會計側重點主要是對企業內部分公司、子公司以及企業各部門作為主要服務對象,而財務會計主要是針對企業整體發展作為服務對象;最后,管理會計需要確保信息的真實性,而財務會計需要確保信息的精確性。
在企業快速發展的形勢背景下,企業管理層需要應用科學完善的會計系統掌握企業的財務情況,通過會計系統工作科學地核算企業經營發展中產生的數據信息,進而能夠為企業管理層研究并制定發展決策提供數據參考依據。對于企業的發展而言,管理會計和財務會計有著共同的發展方向,而且工作目的也是相同的,而企業管理會計與財務會計融合發展能夠有效地促進企業經營不同工作環節的關系,并且能夠推動企業高質高效的發展。所以企業管理會計與財務會計融合發展是當下企業發展的必要手段,也是大勢所趨,更是符合市場經濟發展的必然選擇。
在當下市場經濟環境下,企業應用財務會計能夠對于企業的債務情況全面分析和掌握,而通過管理會計能夠對企業的固定資產實施科學地分配和經營管理,而財務會計與管理會計的有機融合能夠增加企業的市場占有率,有利于提升企業的核心競爭力,進而推動企業更好地發展。
企業在實際的發展中,根據市場需求,借助管理會計和財務會計的融合發展有利于更好地科學調配企業發展所需的各種資源,對有用的資源積極儲備,對閑置不用的資源盡快變現處理,減少庫存,這樣就能提高資源的利用率,進以提升企業的生產經營效率和質量,有效地減輕人力、物力、財力等成本開支壓力,有利于縮減企業的經營成本,進而推動提升企業的經營效益。
在互聯網信息技術快速發展的形勢背景下,先進的技術被積極廣泛地應用到了各行各業的發展中去,并且產生了重要的作用,改變了傳統的低質低效的生產經營模式,改變了經營模式、管理模式以及交易模式等。而傳統落后的經營、管理以及交易模式已經不能符合現代社會發展的形勢需要。因此需要企業針對管理會計與財務會計加快融合發展的速度,全面展現管理會計與財務會計自身的作用和優勢,以達到企業經營模式的科學化和合理化,改變傳統經營管理模式,避免出現受到多種因素影響的局面,提升企業的財務管理效率和質量,提升企業整體管理的效率和質量,并且能夠完善經營管理體系,提升企業產品的產量和質量,最終達到正常有序發展的目的。
對于當下我國企業的發展現狀局面進行分析研究可以得知,在市場競爭激烈的形勢下,企業如果要提升自身的市場競爭力,部署可持續發展戰略規劃,實現可持續發展的戰略目標,那么就需要重視管理會計與財務會計融合發展所產生的作用和意義,因此需要加強科學的財務會計管理認識,以能夠保障并推動管理會計與財務會計更加有效的結合,并且產生良好的作用。現代一些企業積極地實施管理會計與財務會計相互之間的融合措施,但是卻沒有真正地認識到管理會計與財務會計融合的作用和意義,對于科學的財務會計管理工作欠缺深刻的認識,而且對于管理會計與財務會計融合發展的重要性也沒有深入研究,進而會影響兩者之間的正常融合以及融合之后所產生的效果。而這就需要企業在管理會計與財務會計融合的過程中掌握并明確企業自身的發展情況以及發展趨勢,要能夠從企業的生產現狀作為切入點,有機結合管理會計與財務會計融合的目的和企業的經營發展方向,以保證兩者融合可以加快促進企業生產管理工作的正常開展和實施,進而提升經營管理的效率和質量,達到企業快速良好發展的目的。例如企業財會管理工作人員在進行本職工作中需要提升對于會計管理的認識,要能夠明確會計工作的財務功能和管理功能,進而保障企業財會工作能夠正常有序地進行。
對于企業而言,如果憑借一些舉措想要達到管理會計與財務會計的融合,那么產生的效果是不理想的,難以推動企業的發展。因此要能夠認識到管理會計與財務會計融合發展的過程是一個長久的過程,不是短時間就能見到效果的過程。所以企業需要認清事物發展的一般規律,科學實施經營發展計劃,按部就班推動兩者之間的融合,進而能夠確保兩者融合中產生的作用和價值,要從這幾方面入手。
1.成立專門機構,健全會計制度
為充分發揮財務會計與管理會計各自的優勢,企業領導層應該把財務會計與管理會計單獨成立部門,使工作人員明確各自的職責,并在各自的領域中不斷完善財務會計信息,為兩部門有機結合創造條件。兩部門從各自的角度充分利用現有的信息資源,根據內外環境的變化,及時分析調整企業內部的管理方案,對于符合企業自身發展的制度內容,各部門充分發揮作用,爭取收到最好的效果;對于不符合企業自身發展的制度內容,相關人員要能夠及時地調整,以保障財務管理工作效率和質量的提升。
2.轉變觀念,加強專業學習
企業需要加大力度改變企業工作人員的思想觀念,而這可以通過企業發展規劃宣傳加強工作人員對于管理會計和財務會計的認識,讓工作人員意識到管理會計與財務會計融合發展的重要性,讓員工從思想上認識實施管理會計與財務會計并行發展的重要,這樣為企業實施管理會計與財務會計的融合提供了有利條件。工作人員需要積極地學習并參考優秀企業工作人員的工作經驗,以此針對自身所在企業的發展現狀和經營情況掌握企業管理會計與財務會計融合的工作程序以及具體制度規范,有助于健全并完善管理會計與財務會計制度內容。
3.加強協作,科學分工
企業管理會計與財務會計融合發展需要做到科學統一,因此需要顧及企業經營發展的各個部門、各個工作環節以及牽涉到的方方面面,主要包括企業內部結構、財務會計管理結構以及員工管理結構等,按照“統一領導,加強合作,科學分工”的管理要求,需要企業能夠顧全大局,從企業經營發展的不同方面著手實施,充分發揮自身優勢,以保證并推進管理會計與財務會計更加有效地融合,使企業沿著預定的發展方向發展。
首先,需要考慮到企業自身發展的實際情況,在制定并完善會計管理機制過程中需要明確并認識企業的發展方向和發展目標,要能夠做到科學統一,之后還要認識到企業發展的實際情況以及企業可持續發展的戰略目標,要能夠展望企業發展的未來,以此健全并完善企業會計管理機制。
其次,重視監督管理工作。為了避免企業的會計管理機制形式化,那么企業管理人員需要重視監督管理工作,針對企業會計管理機制根據實際情況進行全面的監督和管理,以保障企業會計管理機制相關工作能夠實施到位。而企業在健全并完善會計管理機制過程中需要考慮到兩個問題:一是要能夠有效地發揮管理會計的作用,這樣可以為企業的發展規劃提供有價值、有意義的數據信息,這樣可以避免出現管理會計和財務會計工作內容的混淆和錯亂;二是要能夠明確分工,不同部門的不同職能作用,以能夠保障企業各部門在管理會計與財務會計融合發展中共同努力,相互協作,積極發揮自身的作用和優勢,規避出現工作內容沖突矛盾、工作職責分配不清的情況。
企業財務會計工作需要處理很大規模的數據,包括企業的經營報表以及收支明細等,而管理會計工作在采集數據時需要根據企業的具體情況針對數據進行分析和研究,進而篩選出有價值的信息,數據庫也可以為以后的工作提供數據基礎。而財務會計與管理會計采集數據和實際應用是存在一定的差異性的,但是共同點是所采集的數據有的共通性和共同性。財務會計信息是管理會計重要的數據信息庫,所以為了能夠達到財務會計與管理會計融合發展的目的,企業需要靈活地應用互聯網信息技術建立配套有效的數據庫,進而實現共享數據的目標。而在建立并完善企業數據庫以后,可以針對會計相關數據信息以及ERP系統做到無縫接入,有利于工作人員更加快速的應用ERP系統,并且也提高了數據應用的便利性,這樣為管理會計工作人員和財務會計工作人員進行業務上的對接和溝通創造了有利條件,這樣就可以及時地掌握相互之間的工作狀況,進而加強相互之間的有效融合,有力地促進了企業的財務會計管理工作的進行。
總而言之,在當下社會經濟快速發展的形勢背景下,市場經濟發展模式產生了很大的變革。而企業為了能夠達到更好地發展需要加強管理會計與財務會計之間的有機融合。而管理會計與財務會計融合有利于企業更好地經營管理,并且能夠輔助企業實現經營和發展目標。在具體的融合過程中存在一些問題,因此需要融入科學發展的觀念,促進兩者之間的有機融合,需要企業制定會計管理制定,建立數據共享平臺,為促進企業提高財務管理水平奠定基礎,為保障企業生產經營有序進行創造條件,提高企業的經營效益和社會價值。