淺談電力建設工程管理中質量和進度管理

劉華 李文茂

淄博瑞安輸變電工程有限公司 山東淄博 255000

1 電力施工管理中存在的問題

1.1 施工管理制度存在問題

在實際管理過程中，由于管理制度的不合理，總是出現部門責任分工不明確情況。例如業主項目部、施工項目部、監理項目部的職責劃分不科學、崗位安排對臃腫、流程不清晰、計劃執行不準確，導致部門職責重疊、審批手續繁瑣、工期混亂，打亂了施工進度的節奏，造成工程現場混亂無序，嚴重影響了工程施工進程。

1.2 工程施工技術落后

企業對員工培訓工作關注度不夠，員工能力得不到有效提升，對新工藝、新技術理解不到位，導致執行有偏差。一些團隊滿足于現有施工進度、質量，不積極進取，寧走老路不走新路，這樣一來，就極大地弱化了員工自我學習、自我成長的信心，打擊了團隊勇于創新的積極性。

1.3 工程信息的管理存在落后

情況電力工程項目開始首先要進行項目籌備和標，再加上是施工與運行，會產生大量的信息，這些信息是十分重要，人、財、物的使用、調動都要形成文件和報告被記錄下來，為以后的項目驗收、使用、追責等提供充足的資料。目前部分施工單位由于工期緊、任務量大、人才匱乏等原因，使得信息數字化層面沒有很好地顧及到，繼而引發出一系列問題[1]。

2 電力建設工程項目質量管控措施

2.1 健全質量監管制度和管理流程

從目前情況來看，電力企業應該推廣和宣傳工程管理工作的重要性，借鑒和學習高端的管理思想，落實工程品質管控工作。因此，電力企業應當明晰工程品質的影響力，明確工程品質管控部門的工作屬性、職責范圍等。在相關制度、法律法規的基礎上，參照工程質量管控部門的工作特征，編寫完整的質量管控方案。確保工程質量管控工作的效果得到明顯地提升，強化工程場地中質量監管崗位工作人員的責任意識、專業能力。與此同時，在工程項目進場施工前，完整的質量監管制度及管理流程，有益于對工程場地實現精細化管理，如此便可保證每一個環節的施工品質達到預期目標，促使工程管理人員擁有質量責任意識，主動地將個人本職工作做好，保障工程項目可以順利推進。

2.2 做好電力建設工程現場管理

①施工單位做好協調工作。現場電力建設工程施工單位應做好對現場的管理工作，協調好施工過程中各方的工作，保證工程建設的順利進行，避免因施工現場錯亂而形成的安全問題。②制定應急預案。在電力建設工程施工現場錯綜復雜的情況下，不定時會有突發的情況發生，現場安全部門要做好相應的應急預案，盡可能地把現場會出現的緊急情況與危險因素考慮在內，在突發情況發生時不至于手忙腳亂而錯過最好的補救時間，并且在以后的施工過程中，不斷補充與完善應急預案[2]。

3 電力建設工程項目進度管控措施

3.1 優化施工設計方案

在電力工程項目施工進度管控工作落實中，相關工作人員應當在參照工程設計方案之上，選用實用性強的技術手段，在確保施工品質的同時，在合同限定的日期之前交工使用。所以，工程場地中的施工人員在落實工程設計方案時，應該明晰施工方案的關鍵作用，預先委派專人對工程場地展開實地調研，增強工程資料信息的精準程度，保障所編制的工程設計方案具備一定的實用性、合理性，將施工進度管控在標準的范圍之內。除此之外，對于機械設施的使用方面來講，相關技術人員應該掌握工程場地的特點，將各類機械設施的效用體現出來，確保工程項目達到施工標準的前提下，提升施工品質，減少故障問題、安全事故發生的可能性，保證場地工人的個人安全。與此同時，相關技術人員在設計編寫工程設計方案時，應該同步編制施工進度管控計劃，將施工進度視為關鍵性的管理目標，在此基礎上選用實用、可行的管理手段，提升工程場地施工人員的工作速率和效果，盡可能地在確保工程品質的同時，縮減施工工期，為相關企業節省資源成本，增加企業的資金收益。

3.2 在全過程中落實工程進度管控工作

在電力建設工程項目進場施工前，需要工程管理人員參照項目的實際情況，做好相應的分析工作，這樣才能全方位地獲悉工程場地施工環境的繁雜性，掌握工程項目的施工進展速度，利用BIM模型分析進度進展情況及影響進度管理的因素，采取合同措施、組織措施、技術措施、經濟措施等管理措施及時進行進度糾偏，改良施工進展計劃。譬如，若想將工程項目進場施工階段的進度管控工作做到位，則要求施工技術人員做好各個環節的工作，為此相關企業應該加大工程管理力度，以此規范施工人員的工作行為，及時糾正施工人員的錯誤施工操作，使其可以嚴加遵從相應的規程標準完成工作內容，減少各類質量安全問題產生的次數，確保施工進展速度不會被拖慢，保證施工品質得以提升[3]。

4 結語

總而言之，對于電力建設工程項目而言，在落實工程品質把控以及工程進度管理工作時，相關工作人員應該從多個維度整合管控工作的要點，以達到進度控制和質量控制二者的協調統一。做到隨時察覺問題，及時選用有效策略優化相應問題，保障工程管理水平得到明顯提升，確保電力建設工程項目能夠在合同規定的日期前，并且在保證工程品質的同時，讓廣大業主安全放心使用。