劉曉雯
(青島市膠州新城建設發展有限公司,山東 膠州 266300)
隨著國有大中型企業的不斷發展,企業中產生了許多深層次矛盾,管理者應該基于時代發展現狀來改變原有的經營管理策略,在開展資產管理、投資管理時,運用金融服務手段來增強自身的影響力。企業也應該認識到金融機構的重要作用,根據金融部門所提供的金融服務來建設現代化的管理制度,有助于企業形成良好的發展趨勢。
為使國有大中型企業擁有充足的發展資金,金融機構應該全面了解金融服務中的主要內容,確保各項資金發揮最大的價值,并全面扶持企業中的重點項目,在信貸投入過程中,時刻秉承保重點、增效益的基本原則,以此提升資金管理水平,國有大中型企業能享受到信貸政策所帶來的收益[1]。金融機構還需全面考量企業的實際流動資金需求情況,加大信貸投放力度與資金投入力度,當企業面臨資金困難時,也能順利渡過難關。
大中型企業為籌集更多的資金,也應了解具體的貸款發放進度,將更多精力投入金融機構中。在此過程中,金融部門參照企業的實際發展情況來改變申報條件,使企業擁有更大的自主權。金融部門還應完善專項再貸款工作,從而在各項優惠政策的扶持下,有助于企業改變發展方向,使經營效果得到更多人的認可。最終,資金傾斜措施使企業處于積極的發展趨勢中,管理者充分盤活一系列資金。
如今,隨著社會的快速發展,以自有資金進行投資管理、資產管理已經得到人們的高度重視。為此,信貸投入會逐漸向骨干企業傾斜,該舉措有助于改變企業的虧損局面。金融部門也應該持續調整信貸經營模式,不斷建立風險投資基金,并加強產學研間的聯系,加大技術創新、技術改造力度,使企業擁有良好的發展前景。金融部門還應形成終身學習的思想觀念,參照黨中央下達的文件內容,不斷改變金融服務方式,增加信貸投入總量,妥善處理信貸支持、防范化解風險間的關系。
基層銀行也應擁有更多授權授信額度,始終秉承實事求是的觀念來考察貸款質量,完善貸款投向與信貸結構。金融部門應確保信貸行為具有理性化的特點,逐步完善信貸結構與產業結構后,使各項信貸決策符合中央宏觀政策中的具體要求,在提升國有大中型企業發展水平的同時,還能對我國經濟發展產生促進性的作用[2]。銀行還將始終落實貸款政策中的基本精神,以此全面解決企業融資難的問題,從而有助于使企業達到良性發展局面,信貸經營戰略也將充滿科學性。
金融服務加強了銀行與企業間的關聯性,各大銀行會參照自身的實際發展情況為企業提供適當的金融服務,并落實主辦銀行制度試點工作,不斷優化國有大中型企業的經營管理現狀。應用利率下浮措施后,銀行不僅能為融資結算、現金支付等流程提供優質的服務,而且還加強了銀行與企業間的聯系,使企業呈現快速發展的趨勢。主辦銀行管理制度全面厘清了主辦行、協辦行、企業間的權利與義務,最大債權銀行是主辦方,其他銀行均為協辦方,當各方高效配合后,有助于金融機構全面處理金融服務中出現的問題。
其中,主辦銀行機構也發揮著重要的作用,主辦銀行會逐步加大對國有大中型企業的扶持力度,通過多元化的融資政策,使企業制定良好的財務決策。銀行還會為企業制定針對性的金融服務方案,若企業產生資金問題,銀行會全面履行自身的基本職責,通過多方聯動的手段來緩解企業面臨的資金鏈風險問題。由此,企業會形成強大的自律意識,基于當前的財務數據來優化財務管理流程,避免產生逃避財務監管的行為。
當前信貸投入政策已經發生變化,然而企業依然會產生逾期、呆賬等不良資產,該現象降低了信貸資金的流動性,因此,金融政策中應該全面規定利息回收率,使企業充分盤活資金,產生良好的資產轉換率。各大銀行也應充分發揮自身的基本職責,參照黨中央的基本精神與國有大中型企業的實際發展現狀來進行高效管理,以此全面盤活存量貸款。金融機構可成立不良貸款領導小組,明確清收目標責任制,并闡述存量貸款盤活任務的重要性,落實專人負責的措施后,會加強新增規模與盤活存量間的關聯性,加之通過政府與管理部門的高效配合,還有助于改善不良貸款的現象。
企業也會加大內部管理力度,逐步改善不良的資金管理局面,在此基礎上,企業將擁有良好的經營管理模式,在提升成本控制效率的同時,還能實現預設的資產轉化目標。金融服務中還應包含更多的優惠政策,有助于企業全面盤活資金存量,如果產生結余的固定資產貸款,會將其應用于技術改造項目中[3]。金融機構也應著重審批貸款項目,全面劃分貸款規模的大小,若企業已經完成盤活不良資產的任務,部門便應該首先為其提供貸款支持,隨后改變原有的貸款利率模式,其中不罰息優惠政策應得到廣泛的應用。金融機構也應該加大宣傳力度,使企業對盤活存量資產形成正確的認識,當充分了解現金流的具體情況后,管理者會全面知曉存量項目清單中的具體內容,正確處理社會資本與金融服務間的關系,通過資產轉讓的方式達到全面盤活資金存量的目標。
金融服務政策應該支持企業轉制,有利于增強企業的經營實力,當管理制度充滿現代性后,還有利于改變企業的資本結構現狀。因此,金融部門應嚴格履行金融政策中的基本要求,逐步提升金融調控水平,運用多樣化的金融服務手段使企業認識到產權清晰的重要性,還可增強企業的社會影響力。金融部門還應該改變當前的信貸投入比例,針對企業所產生的資金需求問題,與政府部門建立緊密的聯系,使企業高效開展以自有資金進行資產管理、投資管理等工作。若企業產生嚴重的負債情況,金融服務小組會通過代管、合并等手段,采取資產與債務重組措施來增強企業的發展活力,如果企業產生資不抵債的情況,金融部門需參照法定程序來對其進行破產清算。
金融服務中也應該包含一系列的優惠政策,有利于提升企業轉制水平。若企業產生債務重組的情況,或者無法按時償還預期貸款,金融機構應該調整還款期限,當企業處于停收整頓期間時,需延緩收取資金貸款利息的時間。金融機構還應組建債權管理協調領導小組,不斷提升債權服務水平,完善信貸資產投資工作的同時,還能提升企業的經營水平。
金融部門須始終遵循客戶至上的宗旨,改變原有的服務態度,并增加服務項目數量、優化服務手段。這樣才有助于為企業提供優質的金融服務。金融機構可落實貸款利率優惠政策,不斷減輕企業的經濟負擔,以此提升企業的經濟效益;或者通過利率杠桿的方式來調整存貸款利率浮動程度,大力扶持企業中的重點項目,避免企業產生嚴重的資金漏洞。金融部門也應落實駐廠信貸員制度,不斷組織“支幫促”活動,企業可派出一定數量的駐廠信貸員來了解金融服務現狀。這一舉措可優化企業的財務管理模式,提高成本控制效率,即使企業處于艱難的發展境遇時,也能轉危為安。
金融部門還可推出上門服務功能,在提升金融服務水平的基礎上,使企業獲得更高的經濟利潤。各大銀行也應該充分履行自身的基本職責,開設更多的服務網點、延長服務時間、增加結算工具數量,以此優化服務質量。同時加大結算電子化建設力度,不斷開拓電子銀行業務,以此提升資金使用效率。在此過程中,銀行也應推行科學的財務考評模式,建立結算舉報中心,工作人員加大檢查力度,有助于金融部門及時發現相關的資金風險,從而在應用結算業務電子化模式后,有助于完善原有資金評估中的弊端,改變金融服務現狀,使國有大中型企業擁有可持續的發展前景。
為使國有大中型企業擁有雄厚的經濟實力,我國應努力提升金融服務水平,為企業提供更優質的金融服務;銀行也應改變原有的經營模式,確保結算服務流程具有準確性、快捷性;金融部門還需向企業宣傳相應的信貸政策、金融法規等,為企業發展保駕護航。最終促使國有大中型企業建立良好的經營管理模式,避免產生嚴重的風險問題。