一、雙循環背景
“構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局”2020年4月在中央財經委員會第七次會議上被首次提出,也被寫入《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》。
二、新品牌新消費
在當前背景下,我國提出“構建國內國際雙循環的新發展格局”。我國已進入消費需求持續增長、消費結構加快升級、消費拉動經濟作用明顯增強的重要階段。在中國這個巨大的消費市場中,無數屬于中國的以傳統消費提質升級、新興消費蓬勃興起為主要內容的新消費,及其催生的相關產業發展、科技創新品牌,其中蘊藏著巨大發展潛力和空間。
三、創立創業的機遇
1.文化自信
在這一代青年的成長過程中,不同于70、80年代青年的迷茫。他們生下來就看到中國在飛速發展,同時對于祖國有無比的文化認同與文化自信。
無論是在時裝周被吹爆的“中國李寧”,還是近期因捐款河南5000萬而被網友野性購買的鴻星爾克。在新一代生下來就在網上的消費者心目中,對國貨非常有認同,這是一種前所未有的文化自信。而這正是新品牌創立創業的第一個機遇。
2.供應鏈提升,區域品牌走向中國
在改革開放幾十年中。中國被叫做世界工廠。而在辛苦的世界工廠付出中。我們創造了質量自信和供應鏈提升。以運動品牌為例,當年的安踏、鴻星爾克不過是耐克的代工廠。但在這代工的幾十年中,我們不僅學會了整個質量管控,更創造了完整的供應鏈體系。
前些年,有一些觀點,說東南亞國家會不會替代中國成為世界工廠。結論是:不可能。因為這么復雜、嚴格的供應鏈體系,如果沒有中國這么遼闊的國家面積、人口紅利和時間累計根本不可能做到。
而對于中國來說,這供應鏈的提升,可以是區域性的品牌走向整個中國。螺獅粉這種廣西的小吃現在在青年中風頭無二。而信良記(小龍小品牌)也靠著液氮低溫速凍技術,使得整個行業的產品與體驗升級,你能想象湖北的小龍蝦在8小時內原汁原味的呈現在你面前么?現在在中國,可以做到。
3.新渠道,新平臺
在之前的互聯網時代和移動互聯網時代,整個流量端和渠道端被集中在少數幾個互聯網巨頭手里。拼多多沒有出現之前,阿里系和京東系占據了中國96%的電商渠道。
而目前的短視頻平臺、生活分享平臺、直播平臺的興起,使得一些新興渠道出現,流量也開始分配到各種新渠道。“如果流量過于分散,品牌不太好做;流量全都集中,品牌也不太好做。而現在的局面是,不同的流量平臺互相競爭,競爭就必須開放,在開放的環境里,品牌才更有機會。“
新渠道新平臺的新算法和分發邏輯,給了新品牌新消費精準起步的機會。不論你是利用抖音、快手短視頻,還是直播帶貨,新品牌都可以0距離接觸自己的消費者。一方面降低了獲客成本。一方面可以及時了解市場,快速迭代。而且往往一個爆款的產生,就將對新品牌帶來質的飛躍。
根據峰瑞資本的研究表明:“凡是內容化的平臺,剛開始時內容基本都會偏娛樂,慢慢地就會過渡到知識性內容,這就非常有利于品牌的塑造。“,以短視頻平臺舉例子,幾十秒的視頻你可以輕松的構造品牌形象,或者在功能的角度用輕松的語言簡單解釋很復雜的內容。這無疑是一個巨大優勢。
而直播平臺來說,不僅可以實時展示自己的產品,與用戶更好的互動。而且這也成為了某些青年的一種娛樂。傳播,決策的效率被大大提升;及時反饋與快速迭代又有利于新品牌改進自己的小錯誤,快速成長。
4.新理念
隨著中國的發展和群眾理念的提升。很多之前不曾在中國出現的品類品牌也漸漸出現了。具有代主食和零食產品的消費訴求在不斷提升,帶有原生態、有機、無添加、非油炸、非轉基因、低熱量、低脂肪等概念的休閑食品銷量增長迅速。以麥片為例,這個品類在美國火了幾十年。但在中國只是剛剛發生。而美國的大品牌麥片口感干硬,需要泡奶吃。不符合中國用戶的消費習慣,所以王飽飽麥片應時而生,營養、健康、不易發胖、可以干嚼,很快消費者的新寵。2020年雙十一首秀,一舉打敗桂格、卡樂比等麥片老品牌,拿下天貓麥片TOP1。
5.新場景
“這里說到的新消費場景,指的不是貨,而是新的消費業態。“目前的市場中,體驗式的消費場景非常火爆。
以飾品品牌“ACC超級飾”為例子,整體布局利用利用色彩和光線的搭配,鏡面和燈光的組合。使得消費者在挑選的過程中,感覺自己就像在公主的化妝間,提高了滿意度和購物熱情。再比如一些新型書店,以前只是賣書,現在不僅僅可以買書還可以喝咖啡,學習簡單的繪畫或者開小型培訓課。無疑提高了場景的利用率,使得整個場景體驗更好。
四、總結
文化自信、供應鏈提升,區域品牌走向中國、新渠道,新平臺、新理念、新場景這是雙循環背景下,新品牌新消費創立創業的五大機遇。相信在不久的將來,我們的中國消費品將走向世界。出現屬于中國的LV和可口可樂。
參考文獻
《峰瑞2021展望①|大消費創業的8個趨勢》楊驍2021(1)
作者簡介
張笑智(1990—),男,漢族,天津人,助教,學歷:碩士研究生,單位:天津市天津工業大學,研究方向:管理學。