新常態下天然氣銷售企業基層黨建工作的創新策略分析

楊劍

摘要：隨著我國綜合國力的不斷提升和完善，我國的社會經濟發展有了很大的進步和完善。在現如今的新常態環境背景下，天然氣銷售企業面臨著很大的機遇，同時也面臨著較大的困境。為提升天然氣銷售企業的競爭力，就必須要注重企業的基層黨建工作的創新和發展，充分發揮黨的思想和政治優勢，發揮黨組織和黨的先鋒模范作用，從而促進天然氣銷售企業的改革，提升企業的經濟效益，保障人們的日常需要。

關鍵詞：新常態;天然氣銷售企業;基層黨建工作;創新策略

引言部分

在以往，我國的能源多是以煤炭等資源為主，但是隨著生活觀念和經濟水平的提升后發現，煤炭資源的占有量越來越少，并且長時間煤炭的燃燒會對自然環境造成一定的污染。基于這樣的社會發展現狀，我國逐漸開始致力于清潔型能源的開發和利用。天然氣屬于清潔型能源，利用天然氣能夠使得我國的民生和經濟得到更好的發展。現階段，天然氣的運用逐漸地廣泛，但是在實際的管理中存在部分問題，導致天然氣的銷售業績低迷。所以注重天然氣銷售企業基層工作的創新和完善，有利于改變這題現狀，促進天然氣銷售企業更好的發展。

一、新常態下創新天然氣銷售企業基層黨建工作的重要性

在新常態背景下，天然氣銷售企業的業績較為低迷，綜合的效益增長速度較為緩慢，內部管理中存在的諸多現象導致工作人員的積極性不高，缺乏自律意識等。基于這樣的發展現象，作為天然氣銷售企業的管理人員始終要持有良好的心態，積極開展黨建工作，完善和構建企業內部的黨組織結構，切實保障各項國家政策等能夠有效地實行在企業內部，發揮政策的最大效用。與此同時，在完善和構建企業內部的黨組織結構時，應當要鼓勵和引導更多的工作人員積極參與到黨建工作中，積極入黨，認真做好相關企業工作人員的思想政治工作，幫助和扶持有困難的員工解決出現的問題，從而加強工作人員對黨組織的信任度，強化工作人員的歸屬感和社會責任感，使得企業更具凝聚力，真正的實現“擰成一股繩”的團隊文化精神，不斷助推天然氣銷售企業的業績增長，更好的面對新常態社會背景下帶來的諸多挑戰。

值得注意，在新常態背景下，受到各方面因素的影響，天然氣銷售企業面臨的市場環境較為多變，所以相關的企業管理層必須要重視這一方面，進一步加強基層的黨建工作，有效地提升黨建工作自身的積極影響。并且在創新的過程中，也要結合企業自身的實際發展情況，具有針對性的完善和解決其中存在的問題。企業內部的老黨員也要積極發揮帶頭作用，帶領其他工作人員開展銷售活動，不斷加強企業基層黨組織的凝聚力，從思想上讓工作人員認識到創新和重視黨建工作所帶來的積極影響，加強企業內部各個部門間的聯系和溝通，在保障企業銷售業績穩步增長的情況下，推動天然氣行業的健康發展，充分體現出基層黨建工作在天然氣銷售企業發展中所具備的積極影響等。

二、新常態下天然氣銷售企業基層黨建工作中面臨的困境

（一）工作人員的工作興致“低下”

在新常態下的社會經濟出現下滑等現象，企業的經濟效益較低，無法保障員工福利，員工的積極性相應的降低。再加上員工生活壓力、住房壓力、貸款壓力等諸多因素的影響，使得員工的思想出現較多的負面情況，在企業中個別負面思想較多的員工也會影響到其他工作人員，逐漸地會形成責任意識、工作積極性降低等現象，工作中缺乏熱情度，甚至部分企業出現人員流失較為嚴重的現象，嚴重影響企業的正常運轉。企業不能及時培訓新員工，工作過程中出現較多的失誤操作，造成企業的經濟效益損失等。

（二）工作人員缺乏創新意識

我們經常會講到，科學技術是第一生產力。企業只有不斷加強工作人員的培訓和技能方面的培養，不斷引進和完善相關設備的先進性，保障生產出的產品質量較高，才能得到人們的認可，產生源源不斷地消費。但是在實際的企業運轉過程中會發現，部分企業內部的員工思想較為消極，缺乏創新意識，對企業引進的新工藝、新設備等學習能力不足，很多單位舉行的專業培訓工作都是以走過場為主，培訓的內容和責任意識、行為規范等沒有落實到位。在銷售過程中過于墨守成規，容易出現碰壁現象，打擊工作人員的積極性。再加上企業內部缺乏創新的氛圍，很多銷售獎勵機制不符合實際，人員的積極性無法有效地調動，創新意識得不到發揮，使得天然氣銷售企業的基層黨建工作難以順利地開展。

（三）工作人員缺乏自律意識

在天然氣銷售企業的職工管理中會發現，很多工作人員缺乏自律意識，所以在各個崗位中多會存在偷工減料、投機取巧、組織紀律性不強的現象發生。造成該現象產生的主要原因就是由于工作人員缺乏自律意識。主要表現在部分工作人員在工作過程中經常會出現偷懶、鉆空子的現象，這樣的問題不僅會使得部分工作人員的工作效率低下，同時還會影響到周圍的人員，造成整個隊伍懶散、散漫，逐漸地會使得企業的管理制度難以有效地實施，嚴重阻礙了企業的發展。并在企業的基層黨建工作出現管理不到位等問題，都表明要快速進行黨建工作的創新。

（四）管理制度較為欠缺

在新常態下的天然氣銷售企業黨建工作的開展中會發現，部分企業采用的管理方法較為陳舊、滯后，與現階段的社會發展趨勢有著很大的不同，難以適應企業的實際發展需要，無法發揮黨建工作的有效性。而部分天然氣銷售企業為促進自身更快地發展，快速跟進時代發展的步伐，在開展基層黨建工作的過程中沒有建設和健全黨建管理的制度，與企業的實際需求和自身的管理制度不匹配，難以發揮其效用。并且在黨建的工作內容、制度、黨員選拔、考核等方面發展不足，造成基層黨建工作難以開展和執行，無法實現企業凝聚力的發展要求。

三、新常態下創新天然氣銷售企業基層黨建工作的具體措施

（一）重視基層黨組織的建設

重視基層黨組織的建設。在天然氣銷售企業的基層黨組織需要完全接受黨組織的統一領導，發揮出黨組織的基層領導作用，集中體現黨中央的執政能力。同時在創新基層黨建工作時，還要注重多基層黨組織工作內容的明確和落實，切實保障各個基層的資源、資金流向等，使得黨建工作發揮出自身的積極效用。在此過程中，還要對基層黨建的設置、運行等方面進行優化調整，天然氣作為清潔型能源，有著非常廣闊的市場，并且對我國實現綠色可持續發展的道路很有助益，所以切實發揮出基層黨組織領導班子的作用和積極影響是非常重要的。主要體現為在銷售天然氣的過程中要做好職工的思想工作，使得各個崗位上的工作人員都能認識到基層黨建工作的重要性，并且黨組織可以針對銷售天然氣的優勢等進行深入地講解，使得工作人員能夠理解，并做好有關企業領導和從業人員教育，重視天然氣銷售過程中的管理工作。

（二）加強理念引導，重視增強企業凝聚力

提升企業發展的核心競爭力首先就要注重企業自身的凝聚力，這也是決定企業長遠發展的關鍵因素。簡單來說，加強理念的引導，重視增加企業的凝聚力能夠快速推動企業的發展進程，為企業的發展注入新鮮的血液和活力，有助于提升企業的經濟效益等。如何加強企業的凝聚力？就需要結合基層黨組織進行。舉個例子，近期在新常態大環境的影響下會發現，企業的經濟效益低迷，部分時間段產生的效益無法支持企業的正常運轉，更何況是為職工提供更多、更好的福利待遇，所以導致部分職工并出現了消極怠工的現象，進而影響著很多的員工都出現較為消極的工作態度。針對此現象，企業基層的黨組織應當要發揮自身的作用，通過宣傳教育等方式改變這一現象。教育的主要內容包括當前嚴峻的社會形勢，使得職工能夠樹立憂患意識。并且可以開展主題活動，讓職工能夠轉換心態，繼續地投入到工作中，使得職工對企業的感情更加深刻。與此同時，企業內容的黨員干部要發揮模范帶頭作用，注意自身的行為，為其他的職工樹立標桿，促進其他人員能夠更好地參與的企業的發展中。

（三）完善優化基層黨支部的選舉工作

在企業基層黨組織建設的過程中，積極鼓勵和引導更多的人員能夠參與到黨組織的建設中，選拔遵循相應的選優育強標準，建設高素質、高質量、高水平的基層黨組織隊伍。首先在選拔黨組織人員前，有意向的職工可以報名，進行初篩，對選拔的標準進行說明，例如突出政治指標，必須富有責任意識，能夠將身心投入到組織和服務群眾的工作中嚴格遵循“三懂三會三過硬”的基礎性要求，保障基層黨組織建設的質量。其次，選拔后符合條件的職工開展復篩，必須要保障選拔的嚴謹性、公平性等，避免出現走后門等行為，盡量選拔既有責任意識，又具備專業知識和技能的綜合性優秀人才。最后，在兩次選拔中留下來的人員也要經過一定的考察期，有針對性地對各項業務能力進行培訓和鍛煉，使其綜合能力不斷地提升，保障基層黨組織的高標準、高要求，為更多的職工樹立自律意識和創新意識的標桿，強化學習的動力，更好的投入至工作當中。

（四）完善基層黨組織的制度，重視工作考核

各級黨委在完善各項工作后要針對基層黨組織的工作內容和自認進行明確的劃分和落實，監督企業黨組織工作的完善效率和工作成果的評價，使得黨組織的工作水平和效率得以快速的提升。同時也要注重基層黨組織工作的評價和考核，杜絕各項走形式的工作現象發生，將各項基層管理工作列入工作績效的考核中，真正落實基層黨組織的各項工作高效地開展，高質量地完成。

結束語

由此可見，基層黨建工作的效果是黨組織管理質量的一大體現部分，對天然氣銷售企業的發展也是非常有助益的。所以天然氣銷售企業應當將基層黨建工作作為一項長期堅持的工作內容，將黨建工作融入日常的管理過程中，充分發揮黨員的模范帶頭作用，使得天然氣銷售企業能夠邁向更加健康化、長久化的發展道路中，實現可持續發展的目標，進而為企業打下政治基礎。

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