貫徹落實新時代黨的組織路線構(gòu)建年輕干部選育管用全鏈條工作機制

浦雁慧

為政之道，首在得人。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)系央行事業(yè)薪火相傳、蓬勃發(fā)展的根本大計。近年來，人民銀行無錫中支黨委切實增強責(zé)任感和使命感，緊緊圍繞新時代基層央行中心工作，積極貫徹落實習(xí)總書記在全國組織工作會議上提出的“做好年輕干部工作”要求，不斷健全年輕干部發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、管理、使用統(tǒng)籌推進的全鏈條工作機制，形成了高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面，為中心支行高質(zhì)量履職提供了人才保障。

一、用心發(fā)現(xiàn)，將優(yōu)秀年輕干部納入視野

（一）注重從重大任務(wù)中發(fā)現(xiàn)干部。抓重大任務(wù)落實是試金石，也是磨刀石，能夠集中地反映干部的政治素質(zhì)、工作作風(fēng)，是發(fā)現(xiàn)和識別干部的重要契機。近兩年，重點關(guān)注年輕干部面對新冠疫情防控大考是否挺身而出、堅守崗位、主動作為，面對援青援藏援疆工作是否勇挑重?fù)?dān)、不怕吃苦、甘于奉獻，通過既觀察干部在重要關(guān)頭、關(guān)鍵時刻的態(tài)度，也考察其在完成重大任務(wù)過程中的表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)一批面對重大任務(wù)站得出來、頂?shù)蒙先?、有?dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部。

（二）注重從重點工作中考察干部。改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、 維護穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿，是最能夠反映干部品質(zhì)情懷、能力水平和工作實績的。圍繞貫徹落實黨中央和分行黨委重大決策部署，近兩年，重點關(guān)注年輕干部在參與推進防范化解重大金融風(fēng)險攻堅戰(zhàn)、“六穩(wěn)六保”金融支持實體經(jīng)濟、深化金融創(chuàng)新改革、金融服務(wù)為民等重點工作項目中發(fā)揮的作用、取得的成績，觀察考察干部眼界視野、思維理念和工作方法，發(fā)現(xiàn)一批有思路、有想法、有能力的優(yōu)秀年輕干部。

（三）注重從一貫表現(xiàn)中識別干部。操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器。全面認(rèn)識一個干部，僅靠一兩件事、一兩次接觸是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要在平時多下功夫，通過干部的一貫表現(xiàn)看到其一貫的本質(zhì)。既注重結(jié)合考察考核、專項排查、民意調(diào)查等了解年輕干部德才表現(xiàn)、群眾口碑，也注意通過談心談話、績效反饋、集體活動等經(jīng)常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部，了解其見識見解、境界格局。通過多渠道、多層次、多側(cè)面的了解，全面客觀地識別和分析干部現(xiàn)實表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)一批顧大局、重全局、懂進退的優(yōu)秀年輕干部。

二、精心培養(yǎng)，促優(yōu)秀年輕干部茁壯成長

（一）堅持思想賦能，筑牢信仰根基。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為年輕干部成長必修課，用好“央行網(wǎng)院”“青年理論學(xué)習(xí)小組”“每周一學(xué)”等平臺機制，持續(xù)開展讀經(jīng)典、談體會、講故事、見行動等系列活動，引導(dǎo)干部在學(xué)思踐悟中筑牢信仰之基。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育、慶祝建黨100周年等重大活動，堅持請進來、走出去，經(jīng)常性開展黨性教育，幫助干部學(xué)習(xí)領(lǐng)悟新思想往深處走、往實處去、在心里扎根，補足精神之鈣。

（二）堅持培訓(xùn)賦能，提升專業(yè)素養(yǎng)。以提升新時代履職能力和專業(yè)精神為重點，堅持實干、實踐和實效導(dǎo)向，依托“梁溪講堂”，采取分層分類精準(zhǔn)培養(yǎng)模式，持續(xù)開展“學(xué)思練”活動，幫助干部提升適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新要求相匹配的的知識技能。近兩年，面向年輕干部，重點設(shè)置職業(yè)觀塑造、結(jié)構(gòu)性思維、流程管理和創(chuàng)新思維模型等六大類型的課程，充分運用專題導(dǎo)學(xué)、案例教學(xué)、研討交流、實戰(zhàn)訓(xùn)練、答疑點評等方式，引導(dǎo)年輕干部在“學(xué)習(xí)、思考、練習(xí)”的閉環(huán)模式中，改善知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)能力，培育專業(yè)精神。

（三）堅持實踐賦能，增強工作本領(lǐng)。著眼破解年輕干部工作性質(zhì)單一的問題，進一步推動年輕干部在黨建、業(yè)務(wù)部門之間的雙向交流，加大不同類別崗位歷練，努力培養(yǎng)一批既懂黨務(wù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型干部。著眼破解年輕干部履職經(jīng)歷單一的問題，近年來有序組織選派2名40歲以下科級干部參加?xùn)|西部跨行交流、與地方政府或金融機構(gòu)之間的掛職鍛煉工作，幫助年輕干部增閱歷、補短板。著眼破解年輕干部處理復(fù)雜事情能力偏弱的問題，優(yōu)先安排有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部到縣支行任職，豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，提高工作水平，增強斗爭本領(lǐng)。

三、悉心管理，助優(yōu)秀年輕干部行穩(wěn)致遠(yuǎn)

（一）強化教育引導(dǎo)，打好忠誠底色。立足抓實源頭培養(yǎng)，進一步優(yōu)化新行員管理方式，全面實施雙導(dǎo)師帶教制度。推動部門主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實教育、引導(dǎo)、培養(yǎng)和塑造年輕干部的主體責(zé)任，在指導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干傳授專業(yè)技能的同時，加大年輕干部思想政治和意識形態(tài)工作。通過定期溝通交流，了解年輕干部思想動態(tài)、工作狀態(tài)和心理狀況，及時給予鼓勵和指導(dǎo)，及時進行糾偏和提醒，幫助年輕干部在實踐鍛煉中鍛造政治品格、錘煉過硬作風(fēng)。

（二）強化紀(jì)律規(guī)矩，永葆干凈本色。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)專題納入科室“每周一學(xué)”學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強黨紀(jì)、行規(guī)教育，促進年輕干部紀(jì)律規(guī)矩意識的養(yǎng)成。定期開展廉政警示教育，組織學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定精神和人民銀行正風(fēng)肅紀(jì)“十項禁令”以及相關(guān)典型案例，把中央和總分行黨委糾“四風(fēng)”以及對“四風(fēng)”問題執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、問責(zé)必嚴(yán)的要求傳導(dǎo)給年輕干部，引導(dǎo)年輕干部知敬畏、存戒懼、守底線。

（三）強化激勵嚴(yán)管，提升擔(dān)當(dāng)成色。堅持嚴(yán)愛相宜、獎懲并重，建立中心支行鼓勵激勵、能上能下工作機制，鮮明樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向，形成“有為就有位”的良好氛圍 。制定《員工品德能力標(biāo)準(zhǔn)》，引導(dǎo)年輕干部對標(biāo)對表，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。開展“優(yōu)服務(wù)當(dāng)先鋒”“汲取榜樣力量 激發(fā)奮進動力”主題宣教活動，介紹身邊的“三牛”精神典型代表、先進事跡，通過身邊人、身邊事幫助年輕干部更好地理解“擔(dān)當(dāng)”的精神內(nèi)核，引導(dǎo)年輕干部見賢思齊、奮發(fā)有為。

四、放心使用，讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出

（一）突出政治標(biāo)準(zhǔn)，選拔使用講政治的干部。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在選人用人首位。在考察過程中探索開展專項“政治體檢”，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力和政治自律等六個維度，設(shè)置15個反向測評項目，組織評價摸底，全面考察干部政治表現(xiàn)。同時，結(jié)合異常情況專項整治等工作，走近干部工作圈、生活圈、社交圈，了解干部“八小時以外”的表現(xiàn)，做到把考察人和考察事結(jié)合起來，既“聽其言”又“觀其行”，既定性判斷又用事實說話，切實把理想信念堅定、政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀年輕干部選拔出來。

（二）突出實績實效，選拔使用能干事的干部。制定《中心支行機關(guān)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用量化評價辦法》，建立分別運用于民主推薦環(huán)節(jié)的綜合素質(zhì)與業(yè)績評價量化指標(biāo)、考察環(huán)節(jié)的綜合表現(xiàn)考察量化評價指標(biāo)。選拔中，堅持個人申報與組織評價相印證、一貫表現(xiàn)與群眾認(rèn)可相結(jié)合，力求科學(xué)識人、立體察人、精準(zhǔn)選人，把敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的優(yōu)秀干部選出來，進一步樹牢“以實績論英雄、憑實績用干部”的導(dǎo)向，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位子。

（三）突出事業(yè)需要，選拔使用有潛力的干部。堅持從中心支行事業(yè)發(fā)展出發(fā)，做到舉薦人才不拘一格、使用人才各盡其能。在選拔使用上，堅決破除論資排輩、平衡照顧思想，不簡單看干部任職先后、不過多關(guān)注部門分布，也不求全責(zé)備、糾結(jié)于細(xì)枝末節(jié)，而是以辯證的思維看待人，用發(fā)展的眼光評價人，更重大節(jié)、看主流，大膽使用在重要任務(wù)面前挺身而出、在重點創(chuàng)新工作中擔(dān)當(dāng)重任的有能力、有潛力的優(yōu)秀年輕干部。2020年以來開展的正、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作中，40歲以下優(yōu)秀年輕干部占提拔人數(shù)的91.7%，切實做到了用當(dāng)其時、用人所長。