關(guān)于安全生產(chǎn)管理對地鐵企業(yè)的分析

張吉

摘要：地鐵行業(yè)是國家新興的陽光產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用，地鐵行業(yè)對安全要求高，危險(xiǎn)性高，事故發(fā)生的潛在危險(xiǎn)因素較多，事故造成的危害不僅僅是經(jīng)濟(jì)損失，還會對社會造成負(fù)面影響及重大危害。地鐵企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)放在首位。

關(guān)鍵詞：安全管理 管理方法 地鐵運(yùn)營。

一、地鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

地鐵行業(yè)在全國興起，使地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相連，在地鐵生產(chǎn)運(yùn)營中有許多危險(xiǎn)因素。因?yàn)閭€(gè)人馬虎、設(shè)備問題、安全管理制度等方面都有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。地鐵運(yùn)營過程中有許多中間環(huán)節(jié)，例如生產(chǎn)的環(huán)境、安全性評價(jià)等等。高溫高低壓設(shè)備等專業(yè)操作設(shè)備較多且對操作有專業(yè)的要求，管理上的疏忽或操作上的失誤，很容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生，威脅生命財(cái)產(chǎn)安全，導(dǎo)致無法正常生產(chǎn)運(yùn)行。甚至?xí)頌?zāi)難性的后果。無數(shù)事實(shí)證明：安全生產(chǎn)才是地鐵健康可持續(xù)運(yùn)營的基礎(chǔ)保障，如發(fā)生安全事故，必將降低生產(chǎn)能力和帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。

二、地鐵安全事故分析

地鐵企業(yè)各種事故發(fā)生的原因，基本上可以歸納為：人員違章作業(yè)、素質(zhì)能力不高、設(shè)備存在安全隱患、安全管理不善等。對事故詳細(xì)分析，其根本在于基層綜合素質(zhì)不高和企業(yè)管理上的缺失。對企業(yè)規(guī)章制度的不完善，基層對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)卻不遵守，嚴(yán)重的違章作業(yè)、現(xiàn)場的指揮失誤，這些都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。

例如：2019年12月1日廣州地鐵11號線塌陷事故;

坍塌區(qū)域1#橫通道上方富水砂層及強(qiáng)風(fēng)化層逐漸加厚，拱頂圍巖為強(qiáng)風(fēng)化砂礫巖，裂隙發(fā)育，局部揭露溶洞，圍巖總體穩(wěn)定性差，暗挖法施工時(shí)發(fā)生透水坍塌的風(fēng)險(xiǎn)高;地質(zhì)勘探因沙河站地表建筑物、立體交通、地下管線、沙河地區(qū)服裝批發(fā)市場及其周邊人流車流極為密集等諸多客觀因素影響，加密勘探受限，勘察精度與地質(zhì)復(fù)雜程度不匹配，未采取針對性安全技術(shù)防范措施，未及時(shí)對地面采取圍蔽警戒措施。

三、安全事故發(fā)生的根本原因

1、管理上的缺陷導(dǎo)致的事故

安全制度體系的不完善，管理機(jī)構(gòu)及人員的缺失，對安全事故的預(yù)防性管理不夠，不能采取有效的防范措施等。引發(fā)一系列安全事故。

2、設(shè)備不安全狀態(tài)導(dǎo)致的事故

生產(chǎn)過程中發(fā)生機(jī)械振動而損壞設(shè)備，高溫深冷等環(huán)境導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備損壞，相關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)不科學(xué)，生產(chǎn)流程不合理等原因，均會導(dǎo)致事故發(fā)生。

3、人的不安全行為導(dǎo)致的事故

人的不安全因素引發(fā)安全事故非常普遍，在生產(chǎn)過程中，隨意改變工作流程，或者是誤操作、甚至在設(shè)備維修時(shí)都可能引發(fā)安全事故。

四、加強(qiáng)地鐵運(yùn)營安全生產(chǎn)管理

1、建立完善的安全制度體系

安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理體系應(yīng)不斷完善，安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患的排查治理為基礎(chǔ)，提供安全生產(chǎn)水平，保障人身安全健康，變被動的安全管理為主動安全管理，通過事前的風(fēng)險(xiǎn)分析，找到可能發(fā)生的危害及后果，采取有效的防范措施防止事故發(fā)生，從而降低人身傷害、經(jīng)濟(jì)損失，形成高效的安全管理。

2、建設(shè)企業(yè)安全文化，打造安全氛圍

安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，直觀的表層 文化，安全管理體制的中層文化，安全意識形態(tài)的深層文 化，貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程體制中，充分的發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、輻射與同化作用，充分的體現(xiàn)企業(yè)組織和員工個(gè)人的特性和態(tài)度。

3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)宣傳

做好安全生產(chǎn)宣傳及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好“企業(yè)級、車間級、班組級”三級安全教育，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體是是企業(yè)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。

4、提高員工素養(yǎng)，提升能力

安全生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)的工程，全員安全管理是安全生產(chǎn)的重要方法，企業(yè)安全文化除了關(guān)注員工的安全知識、技能、意識觀念等，更要重視人的行為、安全裝置、技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、工具材料等綜合的素養(yǎng)。

五、做好設(shè)施設(shè)備安全管理

強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備安全管理制度，對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)設(shè)備建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，對一些大型的關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立定期：巡視檢查、維護(hù)檢修、監(jiān)測檢驗(yàn)制度。制定現(xiàn)場安全操作規(guī)程，及時(shí)查找并整改事故隱患，深入現(xiàn)場掌握設(shè)備運(yùn)行情況，與工作績效掛鉤;建立常年事故隱患排查機(jī)制，發(fā)動員工針對安全生產(chǎn)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)查找隱患，”大患大治、小患小治”不推諉不拖延，重大隱患出具隱患報(bào)告，向有關(guān)人員說明隱患產(chǎn)生原因、危害程度、整改難易程度、治理的方案。

六、制定安全技術(shù)措施

企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，為了保證安全資金有效的投入，編制安全技術(shù)措施是重要的方法，同時(shí)可以有效的防止事故發(fā)生和減少事故損失。編制時(shí)按照必要性與可行性、自力更生與勤儉節(jié)約、輕重緩急與統(tǒng)籌安排的基本原則，重點(diǎn)說明應(yīng)用的場所、措施名稱、目的和內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來源、實(shí)施的部門及負(fù)責(zé)人、開始與結(jié)束日期、預(yù)期的效果及檢查驗(yàn)收。

結(jié)束語

安全管理工作任重道遠(yuǎn)，完善的管理體系非常重要，對生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)有害因素的辨識、安全風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)更是重中之重，地鐵企業(yè)安全管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對生產(chǎn)過程危險(xiǎn)性進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、全面的分析和評價(jià)，提出合理的建議并制定科學(xué)的對策，對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的消除和控制。

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