建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

盛云

摘要：隨著我國建筑體系的不斷進步，我國建筑行業也得到了突飛猛進的發展，逐漸滿足了人們對于房屋質量的需求。近年來，有很多的投資者都把資金投入到房地產建設的有關行業來，讓自己的投資能夠實現利益回報最大化。所以，為了保證各個投資方的基本利益，全過程造價控制是建筑工程管理中必要的組成部分。只有確保造價控制的效果，才能在保障建筑施工質量的前提下，為各個投資方實現最大的利益回報，為房地產事業發展的提供了重要的基礎。

關鍵詞：建筑工程;管理;全過程;造價控制;重要意義

引言

造價控制與管理是建筑工程施工管理過程中的核心，造價控制的有效性直接影響到建筑工程的施工建設成本和建設質量，因此必須將造價控制與管理工作貫穿到建筑工程施工階段的各個方面，實施全過程的造價管控，對施工階段的各個施工細節和施工要素進行全方位的管理，為提升建筑工程施工建設質量與管理水平奠定重要基礎。

1建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

1.1保障預算評估的精準性

根據建筑工程實際開展狀況，在現代建筑經濟控制管理中運用全過程工程造價管理模式，全面的探究與分析工程施工各個階段的資金使用問題，從而為建筑經濟管理工作的順利、高效的開展打造良好基礎。工程流動資金和工程固定資產是現代建筑工程總投資中的兩大重要版塊，在建筑工程投資決策階段之后，根據當前工程實際施工情況，對工程進行資金投放，從而確保工程施工現場有條不紊地開展。通過在現代建筑經濟控制管理中運用全過程工程造價管理模式，可以使工程項目人員對施工過程中存在的問題進行綜合全面的考量，從而制定相應的應對措施，實現對投放資金的有效管控，尤其對施工具體事項、市場經濟變動等方面問題的考量，其結果將會對工程造價直接造成影響。

1.2提升工程建設綜合效益

實施全過程造價控制的根本目的就在于節約工程項目的建設成本，實現資金利用效益的最大化，避免出現超預算、超概算的情況，為后續的工程竣工結算工作的順利開展創造了先決條件，提高了工程項目施工建設的經濟效益。除此之外，強調施工階段的全過程造價控制，能夠為其他工程建設階段的造價控制和管理提供借鑒和示范，從而有利于優化和創新建筑工程項目造價管理模式，實現施工管理效率和施工管理質量的提升。

2建筑工程全過程造價控制的優化策略

2.1投資決策階段

（1）加強對投資估算編制的反復研究。建筑工程項目投資額都比較大，屬于資金密集型項目，為整體把握資金的使用情況，一定要對資金進行合理的配置科學優化。在前期開展科學的投資資金估算非常有必要，需要結合市場以及行業前景對資金估算表進行反復的研究，重點檢驗投標編制表是否存在誤差，還要考慮投資與收益之間的關系。（2）建筑工程實際開展過程中，與周圍的環境關聯性也比較大。為了降低出現環境污染生態破壞問題的概率，優化建筑工程的社會經濟效益，避免出現大額罰金等問題，應該加強對環境成本的控制與管理，盡量以犧牲最小的環境為代價來獲得最大的經濟產出。（3）立足于市場調研以及行業發展的分析，也是在建筑工程投資決策階段造價管控中不可或缺的一環。科學合理的控制材料價格以及施工人員的費用有助于壓降成本，降低在施工過程中因為材料成本上升或者是施工人員流動、公司調整等問題出現的投資額攀升等情況的概率。

2.2推行設計招標投標

我國十分推行工程招標投標，投標人在標書設計過程中，必須按照招投標相關的法律法規要求，在標書制作過程中，需對施工項目進行預算，并取得相關審批手續后才可進行投標。在相關的審批手續中，應當明確囊括招投標的范圍、方式、組織形式，對于符合相關文件所示標準的，需要對標書中附有的設計圖紙和相關施工技術資料進行審核，可以批準投標。招標投標的本質是鼓勵企業之間進行良性競爭，不僅需要在設計質量上完善提高，并盡可能通過優化方案縮短建筑周期，并落實項目中相關的資金來源，明確施工過程中的主要責任，并在合理范圍內降低建筑施工以及后續維護過程中的成本造價，促使企業提出最優化方案以增加中標概率，從而展現出企業所掌握的先進技術，并有助于企業內部的管理制度改進。對于招標單位來說才能夠提高投資效益。標準化設計是針對重復建設的建筑，如生產能力大致相同的建筑和企業，涉及面廣。根據規定程序進行審批，既可以大量重復的使用又減少費用支出。

2.3建筑企業要重視建筑原材料的造價控制

在當前的建筑工程管理中，在使用建筑工程中全過程造價控制的方式實施到實際工作中還存在很多的問題，尤其是在建筑材料造價的控制有關方面還需要做更多的努力，進而可以達到保證建筑工程的實際收益可以達到滿意的狀態，這就需要根據實際施工的情況對建筑施工過程中使用的材料進行合理的規劃和控制，建筑材料的采購者需要進行分批采購的方式，對建筑施工場地進行限額使用材料的方式，這樣就可以減少建筑材料的浪費和不合理建筑消耗情況的出現。

2.4實行階段性的施工進度審核

在建筑工程項目施工階段進行全過程造價控制，還要實行階段性的施工進度審核，這是提高全過程造價控制水平的重要保障。這就要求工程建設單位和施工單位在簽訂施工合同時，可以采取分階段工程款撥付的方式，每完成一個階段的施工，就執行相應的現場審核和質量驗收工作，在確保工程項目施工質量的前提下，根據下一個階段的施工任務要求來進行相應款項的撥付。這種方法能夠有效提高各部門的協作能力，保證工程項目的建設進度，同時造價管理部門能夠發揮控制和成本監督的作用，根據工程施工進度嚴格進行造價管理，有效避免施工過程中資金濫用，提升建筑工程施工階段造價管理質量和水平。

2.5竣工結算階段

全過程造價管理不僅要關注到施工前期和施工過程的成本控制，而且在施工結算工程階段也有大量的工作需要完善，例如要對相關費用進行核算，對施工合同再次確認，將工程設計存在的項目，但是并沒有施工的內容在結算中應當扣除。除此之外，也應當查看施工現場簽證單是否客觀合理，復查施工過程中材料的進貨單據，確定間隔變化是否合理，是否存在不合理的采購項目，根據合同復查工程項目當中是否嚴格按照活動規定執行施工，加強竣工結算階段的管理和控制，確保工程結算順利進行。

2.6利用BIM提高建設工程全過程造價管理效率

在建設工程全過程造價管理實施過程中，充分借助BIM技術，建立完善的BIM工作平臺，發揮BIM數據庫的功能、價值、優勢，以參數化的形式為造價管理人員提供更加科學化、系統化的數據信息，簡化相應的造價管理流程，降低全過程造價管理的難度，最大限度保證建設工程全過程造價管理效率的提升。在建設工程的不同施工階段，造價管理人員要進行綜合分析，全面計算，利用BIM技術，分析不同構件的相關參數，保證建設工程設計元素的科學性、合理性。

結語

綜上所述，相關技術人員要積極學習和積累工程造價的管理經驗，不斷地提升工程造價管理水平，進而提高自身的現代建筑經濟管理能力。

參考文獻

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