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淺談如何提升企業環境保護績效

2021-11-24 17:08:23徐學軍
科學與生活 2021年18期
關鍵詞:管理制度

徐學軍

摘要: 隨著環境保護日益受到重視,而如何提升企業的環保管理績效越來越突顯其重要性,本文以某國有企業基層環境保護管理員的工作為例,結合日常管理工程流程和實際操作經驗,提出企業環境保護績效提升的幾方面工作建議。

關鍵詞: 環境保護 管理制度 記錄 督查

0 ?引言

談論到如何提升企業環境保護績效,往往理論性的指導文件較多,缺少具體的工作措施介紹。本文從實際工作出發通過建立企業規章制度,指明工作方向,沿著規章制度落實到具體的實際操作。總廠管理員依據績效考核評分制度,督導和檢查下一級管理工作,以期達到各級環保績效共同提升的目標。

1建章立制

規章制度首先是應用于標準化管理。可以規范員工的行為和企業管理,實現制度面前人人平等。企業如果建立了全面、完善的規章制度,內部員工的工作積極性可以得到廣泛調動,各項工作就能夠順利開展,工作效率也隨之提升。

1.1.建立環境保護管理制度。環保涉及的法律法規較多,作為企業需制定相對應的管理制度或辦法。首先要識別本企業環境因素,結合各種因素的危險程度,區分重要環境因素,并將他們納入到日常監管,由此可以制定《環境因素辯識、評價和控制管理辦法》等。針對各種環境因素,還需建立監視和測量的管理措施,以保證相應的環境因素指標受控,若突破指標則采用措施或應急預案及時消滅風險隱患。為了預防、消減和控制企業生產和員工生活過程中產生的污染物對環境造成污染,需建立《污染物防治管理辦法》,強化對外排污染物的管理。作為生產性的企業,減少固體廢物的產生,充分利用和無害化處置固體廢物,是實現循環經濟和清潔生產的重中之重。要實現企業環境保護有效開展,同樣要建立完善的績效考評辦法,進一步明確各區域環境管理者責任,加強污染防治,控制污染物排放總量,實現環境保護各項指標、目標,為整體提升現場環境績效保駕護航。

1.2.編制環保設施運維手冊。針對企業各式各樣的環境保護設施,責任單位需建立、健全設施運維手冊,該手冊需明確設備的相關性能和型號參數等,區分操作和維修單位的分工界面。設施運行后產生的固危廢處置流程,以及日常點檢和維修記錄等。手冊的建立是管理該設施的指南,規范設備全生命周期運行,及時消除隱患,使設備穩定可靠運行。

1.3.績效評分考核辦法。為有效促進各單位環保保護的有效開展,同時做到公平、公正的考核。企業需編制評價考核辦法,重點圍繞污染物排放監測達標情況、環保設施在線管控情況、環保設施運轉率、環保項目推進、環境監察發現問題、各類整改要求落實情況、固(危)廢管理合規性等方面。

2建全工作記錄表格

表格化是落實制度的重要途徑。其具備簡潔、明了、易操作的特點,把制度化的要求轉化為可實際操作的具體內容。數據化是企業規范管理的現實體現,只有數據最能體現結果,也便于企業開展標準化作業模式。

2.1.環保設施基本參數臺賬。針對企業水、氣和固危廢各種環境保護設施,先以清單方式建立建全管理臺賬,該臺賬包括位置、物理性能和設備運行參數等。它是設備運行管理的基礎,也是后期提標改造的參考數值。詳細的設施基礎臺賬對后期環保管理工作能起到事半功倍的效果。

2.2.水氣固工作記錄臺賬。該臺賬是衡量環保設施執行單位具體的工作量和效果評價。污水處理設施通過工作臺賬,記錄設施運行時間,污水處理量,以及化學藥劑的使用量等。煙氣排放設施通過表格獲取設施運行時間以及外排煙(粉)塵量和成分是否達標;固危廢臺賬一般以每日或月度統計各單位產廢量和相關類型,同時記錄它們的處置過程,是環境保護執法單位監察的重要記錄。

3現場督查

環保工作的檢查包括資料審查和設施以及點位周邊環境的檢查。通過檢查發現問題,提出整改要求,做到PDCA循環,達到環保設施的穩定運行。

3.1.確定檢查重點點位。企業單位的檢查點位往往較多,需根據上文提到的環境因素清單制定重點督查單位和設施,以定期和不定期的方式實施滾動督查。對查出的問題及時通報,并要求相關單位按時整改。不能立行立改的項目,由單位投資立項,找相關設計單位從根本上解決。

3.2.設施外觀和標識牌。檢查設施首先觀察設施的外表是否有明顯管道銹蝕,或電線脫落,各項儀表運行正常。其次檢查設施的相關標識牌是否按管理文件要求正確安裝,以及各項參數是否記錄完整。

3.3.工作記錄時效性。除了設施的外觀檢查,還有查看工作記錄的真實性和及時性。日常工作是否根據工作手冊上的管理流程,對每一項運行指標做到如實記錄;對于發現的故障及時記錄,并詳細描述處置過程和結果。

4總結提升

環保工作包羅萬象,每個單位都涉及到各種類型的管理事宜。企事業單位通常在月初或年末進行各式各樣的工作總結,總結的框架或提綱就是年初工作計劃的內容。工作總結往往分成月度、季度或年度,通過階段性的工作數據梳理,對比和分析存在的問題,不斷提升自主管理能力。

結束語

通過上述工作的開展,企業的環境管控形成PDCA的運作機制,分廠每位環保員通過工作的磨練,自身的專業素養得到提升,單位的整體環境保護認知和執行能力均得到加強,企業的環保績效才能水漲船高般地得到提升。

參考文獻:

[1]李建, 胡海青, 張道宏,等. 環保企業績效評價體系構建及模糊綜合評判[J]. 統計與決策, 2008(06):186-188.

[2]李彥立, 趙繼純. 基于環境保護的我國企業績效評價體系構建[J]. 河北師范大學學報(哲學社會科學版), 2010(03):44-47.

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