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大數據時代企業財務管理 存在問題及解決措施

2021-11-25 05:28:47呂佳
大眾投資指南 2021年24期
關鍵詞:財務管理科學信息化

呂佳

(吉林省東北亞鐵路集團股份有限公司,吉林 長春 130000)

企業的健康發展離不開有效、科學的企業管理,財務管理在企業管理中處于核心地位,只有不斷提升企業財務管理水平才能規避經營風險,降低企業成本和費用,不斷提高經濟效益。大數據時代的來臨,為企業財務管理工作提供了夯實的信息基礎,也提升了財務管理的效益。但與此同時,也會給財務管理帶來明顯的沖擊。作為市場經濟的發展主體,企業應該深入全面的把握好大數據時代的發展趨勢,積極深入的分析以及把握財務管理存在的問題,科學全面的應用高效化的管理舉措,更好地提升財務管理實效。

一、企業財務管理應用大數據技術的優勢分析

在企業經營以及發展的實踐過程中,科學且精準的大數據技術應用,具有非常突出的現實作用,它能夠在很大程度上優化企業的發展質量,同時也能夠全方位提升企業的運營實效。企業作為財務管理的主體,有必要順應大數據時代的發展特征,科學全面的推動財務管理工作邁上新的臺階。可以說,在企業財務管理的實踐中,大數據技術的高效應用,具有非常突出的作用。

(一)優化財務管理效率

企業在進行財務管理的過程中,需要精準全面的搜集以及整合相關的信息數據,不斷夯實財務信息數據的整體應用成效,更好地推動企業的持續快速化發展。在傳統的管理模式中,企業在對財務信息數據進行分析以及研判的過程中,可能更多依賴于傳統的手段以及方式,不僅管理效率整體不高,而且信息處理質量也參差不齊,不利于優化財務管理實效。但在大數據時代背景下,依托于夯實且科學的大數據技術,企業在實施財務管理時,完全可以利用大數據手段來進行高效化的財務管理,更好地提升財務管理實效,不斷推動企業的健康持續發展。

(二)利于企業快速進行決策

對于企業而言,在快速發展的實踐中,只有保障決策工作的正確規范性,只有不斷夯實決策力度,更好的優化決策實效,才能夠整體提升自身的發展水平。但企業在進行決策的過程中,勢必需要進行大量的數據分析。傳統的財務管理模式,更多依賴于人工方式來進行計算以及驗證等,不僅耗時費力,而且整體成效也不高。為此,在大數據時代背景下,企業完全可以利用大數據技術來進行高效且科學化的決策,整體保障決策工作的成效,更好地提升決策質量。比如依托于大數據技術,企業可以進行快速化的建模,企業經營管理者可以直觀研判財務管理中的問題以及漏洞,及時發現財務管理中的諸多利害得失等,以便在財務管理中能夠快速化的決策,能夠更好地提升信息數據的應用實效。

(三)實現對資金賬務的科學管控

在企業經營以及發展的過程中,受不同經營業務的影響和制約,企業可能需要同不同的企業發生業務聯系,這就勢必會涉及資金流轉問題。科學且精準的財務管理工作,尤其是應用大數據技術手段,能夠實現對企業資金、賬務的全面統籌以及精細管理,能夠更好優化企業資金的利用率。特別是在企業賬務管理的過程中,大數據技術能夠直觀反饋企業的賬務現狀,能夠為經營管理者提供貸款信息、應收賬款問題、資金使用動態等等,進一步優化企業資金的整體使用成效。

二、大數據時代企業財務管理存在的問題

伴隨著信息技術的持續快速發展,大數據技術得到了廣泛全面的應用。在企業經營發展的過程中,科學且高效化的財務管理工作,能夠在很大程度上提升企業的發展實效,能夠全方位促進企業的持續發展。但當前階段下,企業在財務管理的過程中,還存在著較為突出的問題,這不利于企業的持續快速化發展,也不利于企業核心競爭力的提升。為此,企業應該審慎全面的分析財務管理問題,積極采用高效且科學化的優化舉措,最大程度夯實自身的發展水平。

(一)業財融合力度差,資源整合空間有限

在企業持續發展的進程中,科學全面的實施高效化的資源整合是非常必要且關鍵的。作為市場經濟的發展主體,企業應該積極應用大數據技術手段來實現高效化的資源整合,不斷提升信息數據的整體應用成效,更好的推動其標準化建設。但當前階段下,企業在經營發展中,尚缺乏業財融合的意識,也沒有創設良好的空間以及條件來推動這一工作的高效實施以及科學開展。比如在大數據時代背景下,企業雖然通過信息技術的應用,實現了財務管理的信息化,也建構了財務管理信息化體系。但其信息化管理,可能更局限于財務管理方面,并沒有將財務管理與業務管理統籌結合起來,這無疑會在很大程度上制約著財務管理的整體成效。比如企業為提升財務管理效率,業已采用了高效化的財務管理軟件,但并沒有將業務管理融合起來,也未進行高效化的信息數據統籌,更沒有建立標準化的信息體系,這些都影響著企業資源整合的整體深度,也嚴重制約著企業的持續快速化發展。

(二)財務風險意識薄弱,風險防范機制欠缺

在大數據時代背景下,企業在財務管理的過程中,可以借助于大數據技術、云計算技術等實現信息數據的高效化處理,更好的夯實自身的管理實效。但當前階段下,企業財務管理工作已然建立在了夯實的信息數據的基礎之上,但尚缺乏科學的風險意識,也沒有建立健全完善的風險防范機制,這就使得財務管理工作存在著較大的風險以及挑戰。比如在財務管理實踐中,信息數據的廣泛應用,的確能夠優化財務管理實效,提升企業的經營決策力度。但與此同時,在信息數據傳輸以及共享的過程中,極容易出現失竊、丟失、破壞等問題,這不利于企業的經營決策。部分管理人員在應用財務軟件的過程中,也缺乏科學的意識,極容易因人為因素造成財務管理的混亂無序,也直接制約著企業的長效化發展。可以說,大數據時代的來臨,為企業財務管理工作帶來了新的驅動力,但也使得企業的財務管理面臨著較為嚴峻的問題。若企業缺乏長效化的財務風險管理以及防范機制,很容易放大財務風險。

(三)財務人員素養不高,信息技術應用不強

在大數據時代背景下,信息數據是企業進行財務管理的重要基礎以及關鍵立足點。企業作為市場經濟的發展主體,有必要結合財務管理工作的實踐,行之有效的配置高素質的財務管理人員,不斷夯實以及提升他們的信息技術應用能力,確保他們能夠科學精準地利用信息技術軟件。但當前階段下,企業財務管理人員的整體素養并不強,部分財務人員可能仍習慣采用傳統的手工計算的方式,這無疑會在很大程度上影響著財務管理的實效,也難以保障企業的健康化發展。還有就是部分財務管理人員,在信息技術的應用過程中,尚缺乏高效且科學化的應用素養,無法應用云計算技術等先進的技術手段來為自身的發展服務,也不注重提升自身的專業素養以及崗位意識。

三、大數據時代企業財務管理問題的解決措施

在大數據時代背景下,企業在快速發展的過程中,應該科學全面的提升財務管理實效,不斷優化財務管理力度,更好地推動企業的長效持續發展,更進一步的夯實企業的發展競爭力。在實踐過程中,企業應該結合自身財務管理中的問題,積極采用高效且科學的解決措施。

(一)建立信息化管理體系,實現業財融合

在企業持續發展的過程中,應該注重高效且科學的利用大數據技術手段,行之有效的建構科學的信息化管理體系,科學全面的實現業財融合,更好地指導企業的發展,更進一步的優化企業的經營管理工作。一方面,在快速發展的過程中,企業應該順應大數據時代的發展特征,積極結合自身的發展實踐,科學全面的建立信息化管理體系,將財務管理以及業務管理等全面統籌起來,真正實現信息化管理。可以說,企業的財務管理、業務管理等都離不開夯實的信息數據的支持。作為財務管理的關鍵主體,企業只有靈活多元的應用信息數據,切實提升信息數據的整體應用實效,科學全面地進行決策,才能夠進一步保障自身的發展空間,才能夠更好地夯實企業的發展水平。同時,企業在業務管理的過程中,同樣應該注重利用信息技術手段,實現關鍵的信息數據的綜合分析以及科學搜集整合等,為財務管理、業務管理等奠定夯實的信息基礎。與此同時,企業還應該全面統籌信息數據的標準,科學推動標準化建設,保障信息數據的高效共享以及綜合利用。另一方面,在企業財務管理的過程中,要積極利用科學的信息數據處理技術,通過數據建模、數據分析、數據挖掘等,最大限度地提升信息數據的利用空間,更進一步的為企業的發展服務。完整的財務信息化管理系統主要分為八個分支系統——會計系統、管理系統、財務會計系統、管理會計系統、資金供應鏈管理系統、預算管理系統、集成應用系統、智能應用系統和Web應用系統。企業應該結合自身的發展實踐,科學全面地進行管理系統的建構,更好地提升數據的開發以及挖掘力度。

(二)建立風險防范機制,提升風險防范意識

在大數據時代背景下,企業在進行財務管理的過程中,不可避免會存在著較大的風險與挑戰。作為市場經濟的發展主體,企業應該在實現信息化管理的進程中,科學全面的建構高效化的風險防范機制,更好地提升風險防范意識,最大程度夯實企業的發展質量。一方面,企業應該結合自身的發展實踐以及現階段信息化管理的現狀等,科學全面的建立風險防范機制。信息化管理是相對高級的管理模式,企業應該同步建立完善化的財務管理制度體系。另一方面,企業還應該深入全面的提升自身的財務風險防范能力,就財務管理中可能遇到的風險等進行數據建模,精準把握不良或者異常化的信息數據,精準實施決策。

(三)提升財務人員素養,加大培訓教育力度

在大數據時代背景下,企業在財務管理的進程中,應該積極配置高素質的財務管理人員,科學落實高效化的培訓管理體系,不斷夯實他們的信息素養。一方面,企業應該結合自身的發展特征,科學全面的配置高素質的財務管理人員,引導他們積極應用大數據技術、云計算技術等來為企業發展服務。另一方面,企業還應該科學全面的建構完善化的培訓教育體系,不斷夯實培訓教育力度。在培訓教育的過程中,企業應該著重提升以及優化財務管理人員的信息素養,引導他們科學精準的利用各類的財務管理軟件等。

四、結束語

在企業經營以及發展的實踐過程中,企業有必要深入全面的應用大數據技術,科學全面的推動財務管理的信息化,精準剖析財務管理問題,積極應用高效化的管理舉措,更進一步的提升財務管理質量。

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