吳鵬宇 王燕青
(1.大連海洋大學,遼寧 大連 116023)
(2.大連市海洋漁業綜合行政執法隊,遼寧 大連 116001)
高校無論是辦學質量、辦學規模、人才培養還是科研項目的開展,都需要資金來運行。因此,只有不斷提高高校財務管理的管理質量,才能保證高校的可持續發展。高校內部風險控制工作隨著高校的不斷發展,也在不斷得到強化,總體來說,高校財務屬于風險控制效果的有效體現,當風險發生到一定等級之后,財務管理危機就會隨之顯現,由此可見財務管理工作在高校內部的重要地位。在如今,高校以高要求高標準來進行自身內部的風險控制工作,風險控制可以保證高校立于不敗之地。通過高校財務管理與風險控制工作的有效開展,不僅可以避免對于各種經濟成本的浪費,而且可以降低各種經濟風險的危害,進而為高校帶來一定的經濟收益,所以対風險控制在高校財務管理中的重要性研究是十分必要的[1]。
通過高校財務管理工作中風險控制工作的開展,能夠有效地防范各種經濟風險,并且減少實際的成本。因為在這一過程中,通過控制措施,財務人員能夠明確各自職責,落實各項工作,強化相關財務信息的收集、整理、分析與核對等工作,這樣就可以降低各種財務風險[2]。以風險控制為基礎進行財務管理工作,可以提高會計信息的有效性、真實性和高效性,提升財務管理工作品質,高校管理者能夠通過有效準確的財務分析,真實了解本校的資金使用情況,做出更切合實際、更高質量和更加科學的決策,更加合理地配置學校現有資源,更好的控制資金成本,科學投入,減少資金的浪費。
在高校財務管理工作中開展風險控制,還可以促進高校財務管理流程的優化,以此確保高校資金的安全性。通過財務管理中風險控制工作的開展,可以優化并完善高校的財務管理流程和模式,減少操作步驟、縮短財務管理流程。同時可以嚴格規范所有的工作人員,并且使其按照相應的工作要求和標準進行工作,通過高校財務管理人員的協同工作,減少賬實不符、賬務不實以及其他不合規定的問題,進而提升高校財務管理質量,確保高校財務安全,維護好高校在社會的良好形象,促進高校長期穩定高效可持續地發展。
除上述內容外,高校的財務管理引入風險控制也可以避免財務管理的混亂,促進財務管理規范化。規范的財務管理是一所高校健康持續發展的必要條件之一,財務管理一旦陷入混亂的狀態,則會影響高校的整體工作,并且會嚴重危害高校今后的可持續發展。通過引入風險控制可以促進財務管理模式的改進和規范,實現事前事中事后全過程控制,保障高校財務管理工作科學嚴謹有序。在風險控制的基礎上開展高校財務管理,不僅能夠完善高校財務管理制度,保證高校財務管理的有序發展,還可以從根源上防范審計漏洞和財務風險[3]。
缺乏完善的風險控制下的財務管理體系是大部分的高校財務管理工作與風險控制工作無法順利地開展其中一個很重要的原因。因為許多的高校在實際管理過程中還沒有意識到風險控制對于財務管理來說的重要性,所以沒有制定相應的規范化風險控制下的財務管理體系,因此導致實際的風險控制工作與財務管理工作不能得到有效結合、有效開展。表現在以下幾個方面:一是財務管理過程和風險控制,沒有系統的體系制度,工作內容比較單一,現有制定的規章制度不能夠對財務管理人員進行有效指導。二是有些高校不重視風險控制和風險評估工作,沒有根據風險等級定期分析當前財務管理中存在的漏洞,缺乏對財務指標的經常性分析,沒有建立起相應的風險控制水平,沒有根據自身特點對可能存在的風險進行評估,導致風險進一步擴大。三是一些高校雖然意識到了風險控制在財務管理工作中的重要性,但運用風險控制來進行財務管理能力和力度不夠,沒有建立科學合理的財務管理制度體系,風險控制制度和流程不夠完善,沒有及時進行修訂,存在這樣那樣的漏洞,難以有效防控風險,導致財務管理的質量和效率長時間得不到提高。
高校對財務管理的內部控制工作重視程度不足是我國目前高校財務管理與風險控制無法有效開展的另一個重要原因。要想確保高校財務管理工作與風險控制工作的良好開展,就要做好相應的內部控制工作。但是我國許多高校的財務管理內部控制工作存在缺陷,許多的高校沒有對財務管理的內部控制工作進行足夠的重視,未從資產、采購、資金、預算以及信息化等多層面開展財務內控工作。同時,一些高校的財務部門崗位由于人員不夠充足,存在著分工不夠明確的情況,因此導致許多的工作不能夠很好地落實到個人,單位內部控制不能很好地落到實處。
高校財務管理與風險控制無法高質量開展還有一個關鍵原因是:高校財務管理信息化建設相對滯后。隨著我國互聯網信息技術的飛速發展,互聯網信息技術已經逐漸造福于社會的多個行業和領域,并在其中發揮著不可替代的作用[4]。同樣,互聯網信息技術在高校的財務管理與風險控制中發揮著至關重要的作用。但是當前財務信息種類和數量日益增多,業財融合的趨勢也越來越明顯,我國許多高校的財務管理信息化建設較為落后,難以適應新的形式,許多重要的財務管理信息化操作不能夠得到很好的實現,信息化技術在財務數據采集與集成分析的應用程度不高,也沒有建立相應的數據分析模型,難以充分利用財務信息來進行有效分析。甚至有些高校根本沒有進行財務管理的信息化建設,沒有通過信息化技術整合相關財務信息,因此導致實際的財務管理與風險控制的效率和質量低下。
除了上述原因外,另一個重要原因就是高校中缺乏高水平的財務管理人才隊伍。因為高校的財務管理與風險控制工作是一項非常復雜且龐大的工作項目,不僅需要財務人員具備專業知識技能,也需要具備較強的綜合素養。但是我國許多的高校并沒有專業化的財務管理和風險控制團隊,一是缺乏完善的財務管理人才培養機制和內容,沒有形成管理人才、專業技術人才相對較合理的結構,沒有專門的崗位晉升和職稱評聘渠道,缺乏長效機制;二是對財務管理人員的綜合能力培訓不夠重視。平時著重培養財務管理人員的會計核算能力,培訓內容過于單一,針對性不強,沒有結合風險控制、信息化技術、內部控制等方面綜合性地對財務管理工作者開展培訓,財務管理人員缺乏分析風險的能力和綜合管理能力,不能很好地分析解決風險,從而更好地開展財務管理工作,進而阻礙了高校的高水平發展。
實踐證明,完善相應的風險控制與財務管理體系,才能確保高校財務管理與風險控制工作的順利開展。在此過程中,相關的高校領導一定要對高校的風險控制工作與財務管理工作進行高度重視,并且全面調查分析本校的風險等級情況和財務情況,然后根據本單位的實際情況、風險承受能力以及未來發展目標制定科學合理的財務管理體系,以此來對所有財務部門人員進行科學合理的工作分配,并且對財務管理人員的工作開展進行全面的監督管理,對發現的問題漏洞及時進行解決處理,以此為高校的風險控制與財務管理工作順利進行奠定基礎。
除了上述措施外,想要促進高校財務管理與風險控制工作有效的開展,還需要及時做好相關的財務管理內部控制工作。高校管理人員一定要充分認識財務管理內部控制工作的重要性,然后從資產、采購、資產、預算管理以及信息化等多方面開展財務管理內控工作。除此之外,需要盡量減少風險控制和財務管理工作之中的不必要環節,保證分工明確同時簡化內控流程,積極優化財務管理工作,以此提升高校財務管理的有效性[5]。
想要促進風險控制在高校財務管理工作中的有效開展,那么相關的工作人員就需要加強對于高校的財務管理的信息化建設。我國當前正處于互聯網信息技術飛速發展的時代,將互聯網信息技術應用于高校的財務管理之中能夠有效地提升工作質量和效率,并且可以促進高校未來更好的發展。因此相關高校需要加強對于財務管理信息化建設,積極學習先進的財務管理信息化系統,引進硬件,構建高校財務管理信息化平臺,促進業財融合,對高校的財務管理工作和各種數據信息進行實時的監督管理,確保相關數據的安全性。除此之外,借助信息技術也可以構建數據分析模型,對高校的財務風險進項提前預判。
相關的高校一定要在加強對財務人員進行會計專業技能培訓的同時,加強對于財務管理人員在內部控制、風險控制等方面能力的培訓,還要對其進行互聯網信息技術以管理能力的培訓,提高財務工作人員的綜合素質,這樣就可以提高他們在工作中能夠解決各種突發的問題的能力。另外很重要的一點,還要讓高校財務管理人員明確風險控制的重要性,并且培養他們的工作責任感和風險意識,嚴格按照風險控制要求和標準開展工作,進而為高校財務管理與風險控制工作的良性發展奠定基礎。
綜上所述,風險控制是在高校財務管理中的重要手段,在高校的財務風險管控和資金安全工作中有著重要意義,需要引起高校的高度重視。在我國經濟水平快速發展下沒我國高校的財務管理和風險控制工作也逐漸得到了更多人們的廣泛關注,通過在高校中進行風險控制,不僅可以降低各種成本的浪費,還可以有效地避免各種經濟風險的危害,進而為相關的高校帶來較大的經濟效益。但是目前我國的高校財務管理和風險控制在開展過程中往往存在著很多顯性和隱性問題,因此就需要相關的高校財務管理人員對其進行高度重視,并且對各種可能存在的風險進行深入的探究分析,然后采用科學合理的措施保證高校財務管理與風險控制工作的順利開展,以此為相關高校未來更好地發展奠定基礎。