企業(yè)國(guó)際金融投資存在的問題與應(yīng)對(duì)策略探究

周麗麗

（北京大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院，北京 100871）

一、引言

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)在國(guó)際金融投資中，還存在一些問題，如投資風(fēng)險(xiǎn)較大、投資行為單一、經(jīng)濟(jì)損失較大，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，導(dǎo)致資源資本嚴(yán)重浪費(fèi)。因此，在今后的投資中，要針對(duì)這些問題，展開詳細(xì)深入的分析，然后提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略。

二、企業(yè)國(guó)際金融投資存在的問題

（一）投資風(fēng)險(xiǎn)較大

市場(chǎng)本身就存在很多不確定因素，再加上國(guó)際市場(chǎng)范圍較廣，影響因素多，帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)更大。很多企業(yè)在國(guó)際金融投資中，都存在投資風(fēng)險(xiǎn)較大的問題。其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，很多企業(yè)管理者的管理能力不足，嚴(yán)重缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。既沒有設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，也沒有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，最終導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)較大。企業(yè)的國(guó)際金融投資風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)管理者的能力有密切的聯(lián)系［1］。企業(yè)的管理者是決策的最高實(shí)行者。管理者的能力包括對(duì)未來的預(yù)見性、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)的承受能力，這些將影響投資戰(zhàn)略是保守型還是擴(kuò)張型。管理者如果能力不足、缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，就會(huì)帶來各種各樣的問題。第二，很多國(guó)內(nèi)企業(yè)的綜合實(shí)力相對(duì)薄弱，無(wú)法承受國(guó)際市場(chǎng)的大風(fēng)大浪，于是出現(xiàn)投資失利，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而企業(yè)的綜合實(shí)力與資源調(diào)配能力有緊密的聯(lián)系。企業(yè)的融資能力是調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源的能力，對(duì)于企業(yè)投資戰(zhàn)略的實(shí)施，有非常深遠(yuǎn)的影響。如果企業(yè)融資能力與資源調(diào)配能力比較弱，就無(wú)法獲得更多的資金與技術(shù)，隨時(shí)可能出現(xiàn)資金鏈斷裂的現(xiàn)象，導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)較大，損失嚴(yán)重。

（二）投資行為單一

投資行為單一是企業(yè)國(guó)際金融投資的問題之一，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)投資缺乏自主與靈活性，無(wú)法把握最佳商機(jī)，造成嚴(yán)重虧損。其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，企業(yè)在投資戰(zhàn)略的制定中，忽視了經(jīng)驗(yàn)的借鑒、過去的回顧以及結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，因此很難把握各種機(jī)遇，導(dǎo)致投資范圍較窄。可見，企業(yè)在開展國(guó)際金融投資時(shí)，必須綜合考慮多種因素，才能保障投資行為的靈活與新穎［2］。第二，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重缺乏跨國(guó)投資人才。技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富并且精通國(guó)際投資和國(guó)際貿(mào)易法律、法規(guī)的綜合性人才更是少之又少。因此企業(yè)在投資中，容易盲目跟風(fēng)，缺乏慎重且全面的考慮與分析。第三，我國(guó)嚴(yán)重缺乏專業(yè)的投資公司與機(jī)構(gòu)，不能為企業(yè)提供客觀、合理的指導(dǎo)與意見。因此很多企業(yè)只能從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)方法，依賴國(guó)外信息進(jìn)行決策，導(dǎo)致整個(gè)投資行為單一。

（三）經(jīng)濟(jì)損失較大

企業(yè)的投資行為多數(shù)是以盈利為目的開展的。如果經(jīng)常以虧損收尾，就會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)損失較大，是企業(yè)國(guó)際金融投資的問題之一。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，我國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資中，受外部環(huán)境的影響較大。國(guó)內(nèi)的政策法律不夠健全，無(wú)法為企業(yè)提供強(qiáng)有力的支持與保障，進(jìn)而給企業(yè)造成較大的損失。外部環(huán)境除了指國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)政策法律，還包括客戶、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、股東等，如果企業(yè)對(duì)于外部環(huán)境因素的依賴程度較大，那么在投資戰(zhàn)略的制定中，考慮的因素就比較多，戰(zhàn)略的靈活性就比較低［3］。第二，由于行為束縛較多，國(guó)際之間的競(jìng)爭(zhēng)又較為激烈，所以企業(yè)很難根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)迅速調(diào)整投資計(jì)劃與戰(zhàn)略，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失不可控。因此在投資戰(zhàn)略的制定中，必須根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。如果行為束縛較多，就無(wú)法第一時(shí)間獲取相關(guān)信息并依據(jù)調(diào)整投資計(jì)劃。

三、企業(yè)國(guó)際金融投資的策略

（一）增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力

我國(guó)企業(yè)要想在國(guó)際金融投資中取得顯著成功、獲得更多利潤(rùn)，就需要不斷增強(qiáng)自身實(shí)力，這樣才能保障投資的科學(xué)合理。具體措施如下。第一，企業(yè)的管理者要緊跟時(shí)代發(fā)展，認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并主動(dòng)參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合能力。此外，還要充分利用會(huì)議、企業(yè)網(wǎng)、宣傳欄、社交群等途徑，加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)，增加基層人員的認(rèn)知，做好風(fēng)險(xiǎn)管理防控。管理者只有不斷提高自身的綜合能力，才能在國(guó)際金融投資戰(zhàn)略的制定中綜合考慮多種影響因素，不斷積累與沉淀，快速提高投資效率［4］。第二，管理者還要做好前期的調(diào)研工作。任何一個(gè)企業(yè)在制定重大的決策與變革時(shí)，都要回顧以往的戰(zhàn)略，然后進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖兣c調(diào)整，使之成為企業(yè)發(fā)展的新起點(diǎn)。具體包括國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、企業(yè)的實(shí)際情況、影響投資戰(zhàn)略的因素等，做到具體問題具體分析。因此在投資之前，企業(yè)需要全面、準(zhǔn)確地收集各種數(shù)據(jù)信息，并做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、投資戰(zhàn)略的制定，要根據(jù)自身的發(fā)展方向與實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)合理的分析。此外，咨詢專業(yè)人士也是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能保障投資戰(zhàn)略與路線的明確與合理，進(jìn)而有序開展，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、獲得利潤(rùn)。第三，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力是綜合實(shí)力的表現(xiàn)之一。企業(yè)在投資戰(zhàn)略的制定過程中，既要考慮投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又要考慮項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此需要樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展理念，不能過于計(jì)較某一個(gè)項(xiàng)目的得失，而要考慮到每一項(xiàng)因素，重視每一個(gè)方面，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。第四，不斷提升融資能力。大多數(shù)中小型企業(yè)都會(huì)受到經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定、產(chǎn)品更換頻繁、內(nèi)部管理不規(guī)范、跨行業(yè)等因素的影響，導(dǎo)致信用低下，無(wú)法獲得大額的銀行貸款，因此不得不選擇民間融資，致使風(fēng)險(xiǎn)加大、利息較高，從而進(jìn)入惡性循環(huán)。因此在今后的發(fā)展中，還需要眾多企業(yè)拓展融資渠道，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

（二）加強(qiáng)人才建設(shè)

企業(yè)只有組建一支高素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的投資人才隊(duì)伍，才能保障投資的高效合理。因此在今后的發(fā)展中，要做到以下幾點(diǎn)：第一，企業(yè)要與高校、科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，共同參與到專業(yè)人員的培訓(xùn)教育中。通過人力、物力、財(cái)力的投入，為專業(yè)人員提供多元的實(shí)踐機(jī)會(huì)，從而積累更多的投資經(jīng)驗(yàn)，提高其創(chuàng)新創(chuàng)造力。第二，企業(yè)要為專業(yè)投資人員提供多元的培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)。從專業(yè)理論、實(shí)踐技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面提高投資人員的綜合能力，使其能夠準(zhǔn)確分析國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有效評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，并與國(guó)際的專業(yè)人員保持密切聯(lián)系，在交流、探究中不斷提升。第三，我國(guó)企業(yè)要通過各種政策與制度的制定，調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工的熱情與活力，組建一支優(yōu)秀的投資人才隊(duì)伍。如福利政策與優(yōu)惠制度，吸納與留住優(yōu)質(zhì)人才；考核獎(jiǎng)懲制度，促使人員全身心投入實(shí)際工作。第四，建立投資顧問公司。我國(guó)企業(yè)在國(guó)際金融投資中，需要吸納第三方的意見，獲得客觀的支持，才能保障投資的正確可行。首先，政府相關(guān)部門要重點(diǎn)扶持國(guó)際上的投資顧問公司，通過政策支持、資金扶持、人力保障等，快速提高投資企業(yè)與機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)地位。其次，由政府部門作為牽線人，加強(qiáng)企業(yè)與投資公司的合作與聯(lián)系，然后提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。

（三）加強(qiáng)政府調(diào)控

政府的宏觀調(diào)控作用對(duì)于企業(yè)國(guó)際金融投資的開展有積極的保障作用，因此，要加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控，打造一個(gè)有序的市場(chǎng)環(huán)境。第一，市場(chǎng)監(jiān)管部門要密切跟蹤與關(guān)注企業(yè)的國(guó)際金融投資行為，并依據(jù)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)與體系，嚴(yán)格約束與規(guī)范企業(yè)的行為，降低企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴度，增強(qiáng)投資行為的靈活性與自主性。此外，還要不斷完善金融市場(chǎng)，給予企業(yè)更多的鼓勵(lì)與扶持，促使各企業(yè)以合作、競(jìng)爭(zhēng)的方式提出更多合理的投資建議。第二，政府相關(guān)部門要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母深A(yù)，從而促使企業(yè)煥發(fā)活力與生機(jī)。比如將具體的投資工作交由專業(yè)人員掌控。并且注重風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、時(shí)機(jī)的選擇，來保障投資方式的靈活與準(zhǔn)確，這樣不僅能為企業(yè)積累豐富的投資經(jīng)驗(yàn)，還能帶來豐富的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。此外，政府可以通過政策法律的出臺(tái)，明確投資人員的職責(zé)與使命，促使投資人員明確自身的重要性，慎重開展投資，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)與損失。

四、結(jié)語(yǔ)

本文針對(duì)企業(yè)國(guó)際金融投資存在的問題以及應(yīng)對(duì)策略，展開了詳細(xì)深入的分析，希望能為后續(xù)的實(shí)際工作提供堅(jiān)實(shí)可靠的保障。在今后的企業(yè)國(guó)際金融投資中，可以通過增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、加強(qiáng)人才建設(shè)、加強(qiáng)政府調(diào)控等策略，將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。