水利建設工程施工的質量管理工作研究

穆文

摘要：本文主要以水利建設工程施工的質量管理工作為重點進行闡述，首先分析水利建設工程質量管理相關因素，包含原材料與中間產品、工程設備的準備不夠充分、施工管理不夠恰當，其次從構建質量管理結構體系、管理好工程材料、優化工程市場監督制度、明確工程施工方案、關注水利建設工程的安全管理幾個方面深入說明并探討水利建設工程施工質量管理的相關對策，旨意在為相關研究提供參考資料。

關鍵詞：水利建設工程;施工作業;質量管理

近些年，社會經濟迅速發展，我國已經在水利建設工程中投入充分的資金資源、技術資源和人力資源等，目的是在建設結束后提高地區經濟水平。水利建設工程的作業實施，相關人員應強調施工質量管理意義，準備好先進的工程技術、高質量的施工材料與高水平的工作人員，全面規避水利建設工程質量潛在風險，不斷提高工程施工的質量管理指數，更好的增加水利建設工程效益。

一、水利建設工程質量管理相關因素

（一）原材料與中間產品。水利建設工程的實施作業中，材料包含專門工程材料與輔助材料，即構件和半成品，確保工程中能夠對材質進行定時提供與定質提供。所以供應管理期間，要嚴格的管理原材料質量、半成品質量與構件質量，不要出現劣質施工材料流入現場的現象。

（二）工程設備的準備不夠充分。水利建設工程設備管理以及具體應用潛在問題，特別是施工工藝不佳，設備應用性能不夠凸顯，造成電流不穩定的結果，影響著水利建設工程的正常建設。對于相對繁瑣的工程流程，工序角度的失誤以及微小失誤，都會制約工程發展[1]。諸多原因讓工程建設出現細小誤差，那么閘門漏水現象是還不能規避的，增加工程建設周期，這樣施工單位要全面管理好工程設備，確保設備管理制度足夠科學與規范。

（三）施工管理不夠恰當。水利建設工程的施工時間相對長一些，對應的環節比較多，所以嚴格要求施工者的能力和水平。一些工程建設表現出層層轉包的特點，所以管理難度比較大，如果工程承包商不能全方位對下屬的施工行為進行管理，可能引出施工質量低的問題，因此制約到水利建設工程的進度。

二、水利建設工程施工質量管理的相關對策

（一）構建質量管理結構體系。水利建設工程涉及較多的任務和較多的工序，管理工作者應全面管理機械設備，切合實際的解決工程建設難題。對施工質量管理規定進行充分落實，細致掌握每級技術的條例，把控好施工質量，對于內在質量隱患因素，即刻選取高效率的手段，質量監督工作者走進施工現場中進行監督，保障盡職盡責完成工程管理工作。若出現施工問題，應主動和上級單位人員溝通[2]，在問題比較嚴重的情況下，即刻停工建設，隨后細致按照規定辦事。工程管理者全方位的統計工程建設資料，在施工流程不合格的狀態下嚴令修正，這樣對質量管理體系進行完善，對質量職責進行細致分配，強調獎罰分明的重要性，不可遷就任何不滿足條件要求的水利建設工程施工環節。

（二）管理好工程材料。水利建設工程的質量管理中，管理者要做好施工材料的管理工作，保障材料有出廠證明，分析鋼筋材料潛在縫隙和磨損的可能性，判斷水泥材料或者粗細骨料是否存在過期的現象。在材料合格之后，才可正常進行水利建設工程施工。在此期間工程材料采購人員和高質量的廠家合作，形成相對穩定的合作關系，這樣規避材料質量不滿足標準所致工程問題的情況。相關人員對材料進行運輸管理，構建保存水利建設工程材料的倉庫，避免材料長時間被雨水入侵，保障材料利用價值[3]。除此之外，工作者還應對工程設備進行質量管理，采取定時和定量的檢查方式排除水利建設工程施工風險，打好有效水利建設工程施工作業的基礎。

（三）優化工程市場監督制度。對市場監督制度進行優化，可從另一個層面上提高水利建設工程的管理質量，管理者組織工作者參與教育培訓活動，基于監督工作者的認知，以理論知識和實踐操作為主增強監督工作者的素質水平，這樣促進水利建設工程監督作業的順利進展。需要注意的是，監督工作者要嚴格結合行業標準管理好工程質量，隨時隨地的檢查水利建設工程施工質量。

（四）明確工程施工方案。水利建設工程的建設實踐中，相關人員要分階段進行工程方案編制，結合工程方案調整施工進度。技術單位工作者結合總工期的條件需求，管理好全標段的工程量，對月施工方案和季度施工方案進行整合。在實際的水利建設工程標段方案整理上，編寫網絡施工計劃，科學的引導諸多水利建設工程施工環節，適當納入電子信息技術，細致羅列施工資源需求情況，給工程高效率進展提供條件支持。水利建設工程施工期間，相關人員有的放矢的調整工程進度，節約工程成本，通過周會制度和月會制度，全方位跟蹤施工計劃，事前做好工程溝通準備，有效的處理多種水利建設工程施工問題，致力于水利建設工程施工效果提升。

（五）關注水利建設工程的安全管理。水利建設工程施工管理，安全管理是比較常見的話題，可也是最為重要的話題。工程管理者應全面分析施工建設的安全隱患，及時排除和處理，大力推廣安全知識，舉辦多樣化的安全知識講座[4]，這樣員工可掌握突發事件的處理技巧，做到從容應對。適當利用信息技術宣傳安全管理水利建設工程施工過程的重要作用，確保工程建設建立在安全性保障基礎之上，由此一經出現工程施工問題可找到負責人，盡早處理水利建設工程施工問題，真正的做到安全施工作業。

結束語

綜上所述，水利建設工程中，管理者應強調施工管理的必要性，要想控制水利建設工程施工出現問題，應該全過程管理工程項目，監督水利建設工程施工流程，讓施工設備性能和施工材料質量達到工程建設條件，不間斷的完善水利建設工程施工體系，把施工質量管理工作落實。

參考文獻：

[1]禤達明.工程監理在水利建設工程施工質量管理中的作用分析[J].低碳世界，2019，9（6）：2.

[2]李艷麗，張曄，趙禮，等.水利工程質量智慧檢測管理系統建設——以浙江省為例[J].科技管理研究，2020（16）.

[3]任壽所，馬文波，蔣泰穩，等.當代水利水電工程建設建理體系構建研究--評《水利水電工程質量管理與控制》[J].水利水電技術，2020，51（4）：1.

[4]陳瑞.淺談水利工程施工質量管理[J].榆林科技，2020（01）：16-18.