孫錦霞,李梅,柳猛
1.湖北科技學院附屬第二醫院護理部,湖北咸寧437100;2.湖北科技學院附屬第二醫院公衛科,湖北咸寧437100
由于精神科患者的行為、思維較異常,使護理工作風險較高、難度更大。同時,相較于其他科室,精神科護理人員的工作壓力、負擔更大,對護理人員的專業技能和專業素養要求相對較高[1-4]。然而,在以往常用的常規護理管理,僅對科室物品、患者進行常規管理,缺乏一定的科學性、系統性、全面性和規范性,導致護理管理效果不理想[5]。6S管理是近年來廣泛應用于臨床護理的新型管理模式,具有實行簡單、應用持久、見效時間短等有效,能進一步規范科室的護理管理工作各個環節,有利于提升護理管理質量[6-7]。對此,該次研究選取2020年6月—2021年6月該院精神科的100名患者、30名護理人員作為該次研究對象,旨在探究6S管理在精神科護理管理中的應用效果。現報道如下。
選取該院精神科的100名患者、30名護理人員作為該次研究對象,2020年6—12月期間實施常規護理管理(實施前共50例患者),2021年1—6月期間實施6S管理(實施后共50例患者)。實施前:男性26例,女性24例;年齡20~73歲,平均(45.36±10.58)歲;文化程度:初中及以下12例,高中或中專17例,大專10例,本科及以上11例。實施后:男性28例,女性22例;年齡22~74歲,平均(45.40±10.63)歲;文化程度:初中及以下13例,高中或中專15例,大專12例,本科及以上10例。實施前后患者的一般資料比較,差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。納入標準:①為精神科住院;②臨床資料完整;③患者及其家屬對該次研究均治療,且已簽署知情同意書。排除標準:①年齡<20歲者;②合并其他嚴重疾病或意識不清者;③中途退出該次研究者。研究已經獲得院倫理委員會審批。實施前后,30名護理人員均無任何崗位調動,其中男性1名,女性29名;工作年限1~20年,平均(10.56±5.33)年;學歷:大專11名,本科及以上19名。30名護理人員對該次研究均知情,且表示能積極配合完成研究。
2020年6—12 月期間實施常規護理管理,即嚴格按照精神科的相關規章制度、護理規范開展工作,并確保每天完成護理工作。
2021年1—6 月期間實施6S管理,具體方法如下:①整理:根據精神科的物品實用性進行分類整理,分為有用物品、無用物品,有用物品需保留,而無用物品需及時清除,以減少患者毀物行為發生概率。②整頓:明確物品的功能、擺放要求將物品擺放到科室相應位置,并在物品表面粘貼標簽。根據藥物的類型將其分別放置相應柜子中,定期檢查藥物的數量、有效期,對過期藥物需立即清除,若缺少藥品則及時補充。定期檢查科室醫療器械的使用情況,若發現故障,需立即要求專業檢修人員進行維修,在儀器使用完成后續進行維護工作。③清潔:每天清掃病區地面,避免地面存在水漬、其他污漬,預防發生跌倒情況。開窗通風透氣,定消毒病房,保持病房空氣新鮮、光線充足。在處理醫療垃圾時,需嚴格按照醫療垃圾分類進行處理。④規范:將上述整理、整頓和清潔進行規范化,物品整理和擺放后需拍攝一張照片,并粘貼于物品擺放位置,便于護理人員按照照片擺放物品。不同功能的藥品區需貼上相應顏色標簽,以便于護理人員拿藥、放藥。⑤素養:在精神科護理中,嚴格要求護理人員遵循“6S管理原則”,每天對自己的工作內容進行總結,確認每一項工作均按量按質完成后再打卡下班。同時,嚴格遵守病房相關規章制度,規范護理操作,采取友好、親切的態度進行護理服務。⑥安全:定期組織護理人員學習精神科護理工作知識、相關儀器使用方法、不同患者的護理注意事項等,在學習過程,貫徹護理安全理念,以提高護理人員對護理安全的重視程度。
比較實施后精神科護理管理質量、患者的不良事件發生率、護理人員的工作壓力指數、職業滿意度評分、醫療糾紛和投訴發生率、患者家屬滿意度。
護理質量:主要對病區管理、分級護理、基礎護理、技能操作、急救物品及器械配備5個方面進行評估,各項分值為25分,分值越高說明護理管理質量越高。
不良事件、醫療糾紛和投訴:在護理管理期間,記錄患者壓力性損傷、墜床、跌倒、撞傷、傷人、自傷、毀物等不良事件的發生情況。同時,記錄醫療糾紛和投訴的發生情況。
工作壓力指數:采用“護士工作壓力量表”進行調查,內容包括護理專業及工作、時間分配及工作量、工作環境及儀器設備、患者護理、管理和人際關系,共35個條目,將沒有、很輕、中等、偏重、嚴重分別計為0分、1分、2分、3分、4分,總分為0~140分,分值越高說明壓力越大。
職業滿意度評分:采用“明尼蘇達工作滿意度調查問卷”進行調查,內容包括內在滿意度、外在滿意度和一般滿意度,共20個條目,對我工作的這一方面非常不滿意(1分),對我工作的這一方面不滿意(2分),不能確定對我工作的這一方面是滿意還是不滿意(3分),對我工作的這一方面滿意(4分),對我工作的這一方面非常滿意(5分),總分為100分,分值越高說明對工作的滿意度越高。
患者家屬滿意度:一名患者對應一名家屬,采用醫院自行設計的“護理滿意度”量表進行調查,量表包括護理人員的專業水平、溝通水平、護理管理質量和應急能力等,總分為100分,>95分為非常滿意,80~95分為滿意,<80分為不滿意,總滿意率=非常滿意率+滿意率。量表的內容效度CVI為0.90,內在一致性Cronbach’sα為0.89,信效度較好。
實施后病區管理、分級護理、基礎護理、技能操作、急救物品及器械配備評分均明顯高于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。見表1。
表1 實施前后護理管理質量比較[(±s),分]

表1 實施前后護理管理質量比較[(±s),分]
時間病區管理分級護理基礎護理技能操作 急救物品及器械配備實施前(n=50)實施后(n=50)t值P值18.52±2.30 22.51±2.45 5.94<0.05 17.50±2.11 22.09±2.27 7.41<0.05 18.25±2.24 22.47±2.41 6.41<0.05 17.11±2.06 22.19±2.24 8.34<0.05 18.04±2.18 22.39±2.06 7.25<0.05
實施后患者的不良事件發生率低于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。見表2。

表2 實施前后患者的不良事件發生率比較[n(%)]
實施后的護理人員職業滿意度評分均明顯高于實施前,護理人員的工作壓力指數低于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。見表3。
表3 實施前后護理人員的工作壓力指數和職業滿意度評分比較[(±s),分]

表3 實施前后護理人員的工作壓力指數和職業滿意度評分比較[(±s),分]
時間工作壓力指數職業滿意度實施前(n=50)實施后(n=50)t值P值95.36±10.14 68.53±8.19 10.29<0.05 80.12±5.33 92.17±5.42 7.93<0.05
實施后醫療糾紛、投訴發生率均明顯低于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。見表4。

表4 實施前后醫療糾紛和投訴發生率比較[n(%)]
實施后患者家屬滿意度明顯高于實施前,差異有統計學意義(P<0.05)。見表5。

表5 實施前后患者家屬滿意度比較[n(%)]
醫院精神科中的患者,多表現為思維紊亂、行為盲目、日常生活自理能力差等[8-10]。近年來,隨著人們生活水平的不斷提高,保健意識進一步增強,精神科接受的精神病患者越來越多,這也在一定程度上加重了該科室的護理工作壓力[11-12]。若在此背景下精神科室依舊沿用常規管理模式,則難以獲得理想的護理管理效果。同時,在精神科護理工作中,由于患者的特殊性,若護理人員出現忽視、注意力不集中等,則極易出現不良事件,因此,精神科護理人員在工作中不僅要時刻保持警惕,還要積極采取一種更有效的護理管理措施,以提高護理管理質量[13-14]。
據該次研究表明,實施后病區管理、分級護理、基礎護理、技能操作、急救物品及器械配備評分均明顯高于實施前(P<0.05)。該結果提示,在精神科護理管理中實施6S管理能有效提高護理管理質量。6S管理是一種包括整理、整頓、規范、清潔、素養、安全的管理模式[15]。在該管理中,能有效整理科室的物品,使其擺放整齊有序,而整頓能將各類物品、器械的位置、功能、使用方法明確,有利于提高護理工作效率。加強科室的清潔各規范化管理,有利于提高護理質量,而素養和安全,能有效提高護理人員的專業素養和安全意識,使護理工作中注意處理安全隱患,進而提高護理管理質量。同時,在該次研究中還發現,實施后患者的不良事件發生率明顯低于實施前(P<0.05);提示6S管理能有效減少患者不良事件發生概率。在護理工作中,遵循6S管理原則,對相關物品、藥品進行規范管理,能有效減少物品、藥品擺放混亂,減少毀物行為[16-18]。加強病房環境管理,減少外界因素引起的不良事件概率。護理人員應時刻保持高度的護理安全管理意識,能預見性發現不良事件發生征兆,進而采取預防措施。當患者在住院期間,不良事件發生率降低時,則能有效減少醫療糾紛和投訴的發生概率,提高患者家屬對精神科護理管理的滿意度。故在該次研究中發現,實施后醫療糾紛、投訴發生率均明顯低于實施前(P<0.05);實施后患者家屬滿意度明顯高于實施前(P<0.05)。此外,對精神科室的各個護理工作進行規范,如物品、藥品規范整理等,能在一定程度上減輕護理人員的工作量,提高對工作的滿意度;同時,提高護理人員的素養,使其從正確的角度看待精神科護理工作,能減輕其工作壓力[19]。故在該次研究中發現,實施后的護理人員職業滿意度評分均明顯高于實施前,護理人員的工作壓力指數低于實施前(P<0.05)。
綜上所述,在精神科護理管理中實施6S管理,能有效提高護理管理質量,降低患者不良事件、醫療糾紛和投訴發生率,并減輕護理人員的工作壓力,提升其職業滿意度,提高患者家屬滿意度。