變電站變電運行管理措施探究

譚睿

變電站變電運行管理措施探究

譚睿

（西山煤電電力公司，山西 太原 030024）

現階段，隨著社會經濟的快速發展，科技技術也在隨之不斷發展。與此同時，在變電站當中，變電系統的工作也出現了改變，而且相關的變電設備和整體規模也得到了優化。在變電站變電運行的時候，對變電運行的管理是非常重要的工作，而且管理的效果也會直接影響到變電站的工作情況。因此，深入探討了變電站變電運行管理措施，以供參考。

變電站；變電運行；管理措施；運行模式

在變電站的工作當中，非常重要的一項工作就是變電運行中的管理工作，而且管理工作對于技術也是有著非常高的要求。在變電運行當中，任何一項工作都是會直接給變電站帶來一些影響的，因此，變電站的管理人員一定要重視對細節方面的管理，避免出現安全問題[1]。隨著人們生活質量的不斷提高，人們對于生活和工作的用電質量需求也逐漸變高。因此，也就要重視對變電站變電運行的管理工作，這樣才可以做到小付出大回報的效果，從而有效地提升變電運行的工作效率，滿足社會和人們的需求，使變電站得到更好的發展。

1 變電站變電運行的模式

在變電站中，變電運行的首要工作就是對所有的電力設備進行維護和管理。這樣的工作是非常重要的，要是在工作中出現了變電事故，那么這樣的事故就會影響到變電站，并且導致變電企業出現經濟損失，嚴重的時候就會出現一些安全事故等，從而就會影響到社會的穩定性和發展[2]。總的來說，在變電站變電運行當中，變電運行工作非常的煩瑣，而且枯燥無味，長時間的工作非常容易讓人們出現懶散的情況。而且在對設備進行維護的時候，變電設備非常多，維護起來也是比較復雜的，這樣也就導致無法順利地開展設備維護和管理的工作，無法對其進行維護，那么長時間下去設備就會出現問題，出現一些故障情況。很多管理人員自身的能力比較差，所以在進行管理的時候也會出現一些問題。這樣就可以看出現階段變電站變電運行的實際情況[3]。除此之外，要想確保電力網可以正常進行工作，穩定運行，那么就一定要引進全新的設備，這一點是非常重要的，同時還需要重視變電運行的管理工作，提升變電運行的管理質量，這樣才可以使變電站更好地進行工作。

在變電站變電運行管理當中，可以使用全新的一種管理方法——無人變電站，這種方法屬于一種先進的管理方法，對于提升電力設備的穩定性有著非常關鍵的作用。而且在現代化的管理工作當中，還可以使用信息技術進行工作，讓管理人員可以對其進行遠程管理，這樣的方法也就改變了以往的管理方法，從而提升了變電運行的管理效率。隨著科技技術的逐漸發展，無人管理的方法是變電站發展的需求[4]。因此，管理部門一定要認識到這樣方法的先進性，從而更好地開展管理工作。這種管理方法就是說管理人員不需要在變電站當中，就可以進行遠程管理工作，不是說真的沒有人進行管理。而且運用這樣的方法對于提升變電站管理質量和效率也有著非常顯著的效果。

2 變電站變電運行管理中的問題

2.1 缺少有效的管理制度

在變電站管理工作當中，對于變電運行的管理沒有一個合理的管理制度，而且對于責任問題也沒有進行落實，這樣也就會導致很多管理人員缺少管理積極性。在出現管理問題的時候，許多的管理人員就會相互推卸自己的責任，最終找不到相關的負責人，而且管理人員也沒有深入去研究管理問題的原因。還有一部分電力企業，雖然制定了相關的管理制度，但是在進行管理的時候還是比較形式化，無法對管理制度進行落實，而且沒有對事故原因進行分析，也就無法找出出現事故的主要因素，從而無法對其進行預防。

2.2 缺少專業的管理人員

在變電站管理工作當中，變電運行的管理雖然有相關的負責人，但是很多的管理人員都沒有受過專業的訓練，而 且缺少專業的管理方法和職業素養。這樣的問題也就會導致管理人員無法有效地開展管理工作[5]。除此之外，在平時 進行變電站變電運行管理的時候，對于一些相關的制度沒有進行落實，那么就會導致管理工作無法順利地開展，最終也就會導致變電站出現很多的安全問題，從而影響到變電站的運行。

2.3 管理人員缺少管理意識

在變電站變電運行管理工作當中，許多的電力企業都沒有重視思想方面的工作，而且對于管理人員來說，企業也沒有對所有的管理人員進行安全教育工作。與此同時，針對安全管理的標準和需求，電力企業也沒有讓管理人員進行全方面的學習，導致所有的管理人員都缺少相關的管理意識有效的管理方法。因此，管理人員也就無法更好地開展變電運行的管理工作，從而限制了電力企業的發展。

3 提升變電站變電運行管理質量的策略

3.1 建立變電站變電運行的管理制度

管理部門一定要重視建立變電站變電運行的相關管理制度，主要可以從兩個方面來進行建立：①建立變電設備的責任制度。對于變電站來說，變電站當中有著非常多的變電設備，而且每個設備的工作都是不一樣的，所以管理部門一定要對所有的管理人員進行分工，設置好專門的管理人員來對設備進行管理，在設備出現問題的時候，就需要找到設備的負責人，同時，管理人員還需要對變電設備進行維護記錄工作，記錄好設備出現過的問題[6]。②開展值班工作。值班主要就是為了提升管理人員的管理質量，避免管理人員出現疲勞的情況，同時管理部門還需要根據變電站的狀況，實行三班倒的工作方法，這樣也就可以防止管理人員一直進行工作的問題。在管理人員換班的時候，還需要對所有的工作進行交接，記錄重點內容，同時在值班的時候一定要有負責人。

3.2 重視對管理人員的培訓工作

變電站變電運行管理的時候，管理人員是管理工作的關鍵，因此一定要重視對管理人員的培訓工作，這樣才可以有效地提升管理人員的專業能力，從而更好地對變電站進行管理，確保變電站的穩定進行。因此，在對管理人員進行專業培訓的時候，一定要從兩方面進行培訓，首先就是對管理人員的行為進行規范。因為變電運行的工作主要就是需要工作人員來進行執行的，工作人員的規范性也就會影響到變電運行的整體效果，因此，一定要規范好工作人員，并且運用相關標準來進行管理，采用這樣的方法也就可以防止出現安全問題。其次，還需要做好安全教育工作，在進行培訓的時候，一定要重視對工作人員和管理人員的培訓，這樣才可以有效地提升管理人員和工作人員的安全意識，從而安全地進行管理工作，避免出現相關的安全事故。

3.3 重視變電設備運用的管理工作

在變電站變電運行管理的時候，除了需要提升所有員工的專業能力之外，還需要全方面地開展管理工作，這樣才可以避免在變電運行當中出現一些安全事故。重視對變電設備的管理工作，主要需要從以下幾點來進行分析：①在變電設備進行建設的時候，一定要確保所有變電設備的質量。在制造變電設備的時候，還需要控制好所有設備的整體質量，并且需要監管設備的生產和出廠等工作，對設備進行質檢，這樣才可以確保所有變電設備的整體質量，使其可以更好地進行工作，提升工作的效率。在安裝變電設備的時候，管理人員也需要對安全的過程進行實時監控，重視對變電設備的調試工作，此外在對這些設備進行驗收的時候，還需要根據相關的標準來進行驗收，以免一些質量差的設備安裝到變電站當中。②在變電設備進行工作的時候，工作人員和管理人員一定要重視對設備的檢查工作，同時在對設備進行維護的時候，還需要將設備會出現的一些問題進行記錄，這樣才可以確保更快地對變電設備進行維修。③變電站的管理人員還需要設計一個變電設備維護的標準，定期對設備進行檢查，這樣才可以避免設備出現問題，從而防止出現因為設備故障問題所導致的安全事故。經過這樣的方法，才可以確保變電設備在工作時更加穩定，使管理工作更加全面，從而提升管理的質量和效率。

4 結束語

總的來說，現階段人們的生活質量得到了有效的提升，而且人們對于日常用電的需求也逐漸變高。因此，在變電站的工作當中，一定要重視對變電運行的管理工作，同時要對管理的措施進行全面分析，并且要從細節方面來進行分析，全方面地做好管理工作，這樣才可以讓人們更好地使用電力能源，從而促進電力行業的發展。

［1］王波.110 kV變電站變電運行的可靠性與安全性［J］.電子技術與軟件工程，2019（24）：208-209.

［2］謝波濤.基于“大檢修”體系下的變電運行維護一體化管理分析［J］.通信電源技術，2019，36（12）：34-35.

［3］李娜.淺談電力系統中的變電運行安全管理與變電設備的維護［J］.煤，2019，28（10）：91-92.

［4］文國衛.變電運維管理系統對變電運行的革新影響［J］.現代工業經濟和信息化，2018，8（16）：30-31.

［5］陳浩超.斷路器單電流互感器與雙電流互感器配置對保護裝置及變電運行的影響［J］.通信電源技術，2018，35（10）：1-3.

［6］任甜甜，趙小平.基于改進差分進化算法的電力系統變電運行故障診斷問題［J］.工業控制計算機，2017，30（12）：151-152，154.

TM63

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2021.01.049

2095－6835（2021）01－0128－02

譚睿（1990—），男，山西太原人，本科，助理工程師，主要研究方向為變電站。

〔編輯：王霞〕