本刊記者 李昕
對于2020 年的玩具生意,有人說難做,有人說還不錯;有人說虧本了,有人說收入增加了……究竟這一年的生意如何,玩具廠商的實際體會最能說明問題。在年末時段,《中外玩具制造》記者采訪了3 位玩具廠商,請他們分享2020 年公司的經營狀況,尤其是企業運營中各環節的盈虧、成本等方面情況。
東莞市奇正創意文化發展有限公司(下稱“奇正創意”)主營毛絨玩具,是一家有OEM 代工業務和自主品牌的生產企業。據公司董事長聶雄軍介紹,該公司的營收分出口和內銷兩部分。出口部分主要是代工生產(出口企業名稱為“東莞市正奇玩具有限公司”),波動不大;國內市場總銷售額約有20%的增長?!皬恼w來看,公司在2020 年的營收與2019 年差不多,應該是有盈利。但因為疫情和人民幣兌美元匯率波動的影響,凈利潤同比下降了30%左右?!?/p>
對于近期頻繁提到的原材料上漲問題,聶雄軍則表示對他們基本沒有影響:“成本方面,原材料成本基本持平,差別不大;但用工成本有增加,人員工資增加了15%~20%。”另外,奇正創意近兩年正在拓展國內市場,因此營銷投入有增加,“營銷支出主要是在參加國內專業玩具展會、拓展國內銷售渠道等方面。這部分的費用投入在2019 年的基礎上增加了50%左右。”對于國內火熱的直播、短視頻等新的營銷推廣模式,奇正創意并沒有嘗試。因為這些渠道都是直接面對消費者的,而奇正創意的戰略是做B 端的客戶、商家。
談及內銷市場增長,聶雄軍表示主要是公司增加了IP(品牌形象)產品和自主研發設計產品。“IP 產品和自主研發設計產品對我們來說是一個新的開始?!睋榻B,奇正創意2020 年推出了“百變馬丁”系列毛絨玩具。而該IP 本身的知名度為公司帶來了流量和客戶。再加上消費者和粉絲對“百變馬丁”系列毛絨認同度較高,也促進了產品的銷售。“線上電商客戶及線下批發商、零售門店對產品反饋都不錯。2021 年‘百變馬丁’會有大電影首映,應該會對產品銷售帶來增長?!?/p>
聶雄軍告訴記者,奇正創意簽約了新的IP“飛狗MOCO”,衍生產品預計在2021 年上市?!癐P 的賦能可以增加產品的知名度和競爭力。2021 年,奇正創意會繼續嚴把生產品控關,加大新產品的研發投入,同時繼續增加線上線下渠道布局和管理?!?/p>
“2020 年因為疫情的影響,上半年尤其是第一季度經營慘淡,到5 月中旬才開始好轉,6 月達到2020 年銷售和生產的第一個小高峰。8—10 月是公司出口訂單生產旺季,各種大單、急單、難單都集中在這一時期。”廣州四聯玩具有限公司(下稱“四聯玩具”)副總經理鐘嫻回顧這一年公司的生產經營狀況,并表示在舉全廠和全公司之力、克服各種困難后,完成了這些訂單的生產和出貨。“在2020 年外貿出口訂單縮減的大形勢下,四聯玩具出口訂單在保持平穩的基礎上略有增加,同比略有上漲。而內銷則下滑比較嚴重,第四季度因節假日需求增加,這部分業務才稍微好轉。”
四聯玩具主營產品是木制拼圖,其原材料是夾板板材。鐘嫻告訴記者,夾板板材的價格不穩定,所以他們上游供應鏈的成本也在增加,進而使得四聯玩具的采購成本有所增加。另外,紙質包裝物如紙箱、彩盒的價格也略有上漲,漲價比例約為3%~5%。而人工、工廠管理、材料損耗、物流運輸等各方面的成本綜合算下來,上漲比例在3%~8%之間。
四聯玩具是以出口為主,以往都是主力經營線下推廣和營銷。但2020 年由于疫情的緣故,很多線下推廣營銷如展會都取消了,因此該公司加大了對線上的布局。“我們參加了廣交會的線上展會,增大阿里巴巴國際站的投入,并拓展了其它線上營銷渠道。”鐘嫻說,從2020 年的情況來看,四聯玩具全年的營銷推廣支出與往年基本持平。但鑒于線上營銷已經是大趨勢,他們在現有線上營銷投入的基礎上將逐步擴大投入也是勢在必行。
鐘嫻還強調,四聯玩具有清晰的發展策略和目標,不會打無把握的仗,像直播、短視頻之類的,公司暫時還沒有開展。“雖然這些新模式在各地如火如荼,但并不是每一家企業都適合或者必須做這些新模式營銷。我司仍然按照循序漸進、不打無準備之戰、不浪費每一分錢、不隨便跟風的原則,先做好基礎工作,穩固訂單和銷售,再有計劃開拓。”
對于新一年的規劃,鐘嫻提到將做好、做專、做精現有的各種資源,包括產品、客戶,對老產品重新定位和包裝,對老客戶再度深度開發。同時,不斷開發新產品、新客戶、新市場,爭取用最少的投入做收益最大的事情。
新疆沐梓晟祺商貿有限公司(下稱“晟祺商貿”)經理李猛談到其公司2020 年的經營狀況時表示,整體不如往年?!皢螐臓I收方面,較2019 年同期減少約30%。受疫情的影響,截至2020 年12 月中旬,新疆全區域集中封閉約100 天,部分地區封閉達140 天。封閉期間,無法正常營業導致公司批發和商場整體數據下滑。從凈利潤來看,公司有盈利,但盈利額約為2019 年同期的60%~70%,利潤率不如上一年?!?/p>
造成利潤率降低的原因是多方面。其一是盡管疫情期間商場和批發市場未營業,但晟祺商貿需要支出的租金、人員工資等費用并未減少。其二則是為了刺激消費,公司全年頻繁推出了一些如特價、秒殺、團購、充值預存等活動,使得總體的營銷推廣支出較往年增加約10%。其三則是用工成本增加,“由于新疆嚴控疫情,許多外地的工人都離開了,因此造成本地用工難,拉高了工人的平均工資。我們公司2020 年整體用工成本較往年增加了20%?!?/p>
2020 年整個市場環境不是很理想,再加上新疆地區由于疫情封閉,非剛需產品消費非常疲軟,晟祺商貿在采購產品方面也非常謹慎?!盀榱丝刂茙齑?,下游客戶進貨都比較謹慎,備貨不多,且基本都是采用先預定、再進貨的方式。這對我們上游采購也有影響。綜合算下來,2020年的產品采購較往年減少約35%?!?/p>
李猛認為新一年的行情,還得看疫情控制的情況:若仍有疫情且比較嚴重,他們就需要加強一些線上渠道,與線下渠道相結合運作;若疫情管控較松,公司就可以結合店鋪活動,加強體驗,增加顧客與店面的粘性?!拔覀児?021 年要對現有產品進行篩選,從原來繁雜的多品類,精簡一些同類產品,多增加一些潮品和流量商品。”他還提到,現在同質化的產品太多,缺少創新,大多都是照貓畫虎,僅是價格有差別。建議傳統玩具需要找到一些突破口,開發類似潮流、IP、青少年一類的玩具,或許會有更好的發展。
除了以上3 家玩具廠商外,記者也了解了其他一些企業的經營狀況。總體來說,大部分企業都受到不同程度的影響,遇到了各種的困境和難題,就連受影響較小的線上渠道商也因客觀環境等因素導致支出增加、營收減少。
對于2021 年玩具市場前景,業界人士都表示不太好判斷,關鍵要看疫情是否有反復、經濟環境是否能改變、內需是否能拉動起來等。從企業自身來講,則是要盡可能地做好產品研發規劃、市場推廣計劃,同時做好長期應對風險的準備。