企業管理與思政工作創新研究

摘要：管理的創新，能夠為企業提供更為強大的競爭力，而思政工作的創新，能夠讓員工提升思想高度，因此，企業管理與思政工作之間的管理密不可分。本文將對思政工作與企業管理之間的關系進行較為詳細地解析，并對企業管理與思政工作的創新進行探討。

關鍵詞：企業;管理;思政工作

引言：目前，企業的市場競爭越來越激烈，為了提升自身的競爭力，需要從內部管理入手，對管理工作進行創新;而為了提高員工的政治素養以及綜合素質，就需要對思政工作進行創新。怎樣才能將思政工作的功能充分發揮，同時，對企業的管理工作更好地進行，需要對其創新進行研究。

一、思政工作與企業管理關系

（一）企業管理重要組成

企業管理是依據企業的實際運行狀況，通過對各種資源的調控實現企業的發展戰略的手段;思政工作則是以員工為對象，通過解決其意識形態上的問題，提高其政治覺悟，為員工樹立正確的思想觀念和政治取向，在緩解企業內部矛盾的過程中，具有非常重要的作用。由于思政工作的對象與核心是企業員工，其在實質上是企業管理的工作范圍，因此，是其最為重要的組成部分。

（二）管理制度重要保障

一個企業之所以能夠正常有序地運作，是因為有相關管理制度的約束，才能夠使其運作能夠有條不紊。但是，相關管理制度的執行，需要有關人員的參與才能夠有效，否則管理制度將無法發揮出其應有的效果，淪為如同擺設般的存在。因此，需要企業提高員工的思想認知，以管理制度作為準繩，讓員工能夠形成良好的工作行為習慣，真正將管理制度落實。企業通過對思政工作的開展，將其貫徹于管理環節之中，通過對員工的思想教育，對員工思想認知進行統一，并落實到行動之中，將企業的規章制度嚴格遵守，從而更好地完成自身的本職工作。因此，思政工作能夠為企業的管理制度提供重要保障。

二、企業管理、思政工作的創新措施

（一）明確工作定位

在對企業的管理工作進行創新的過程中，需要明確思政工作的定位，使其能夠更加充分地發揮其作用。一方面，要全面深入地了解企業管理的實際狀況，通過對其中存在問題的工作環節進行分析，并在采納員工的相關意見建議后，制定更為科學有效的對策，從而為企業的發展作出正確的選擇;另一方面，要加大企業對于發展目標和文化精神的宣傳力度，提升員工對于企業的歸屬感與集體榮譽感，同時，增強員工對企業的發展信心，充分發揮榜樣作用，提升員工在工作上的主觀能動性，參與到各種建設活動中，從而提升企業內部的凝聚力，同時，還要對企業的內部矛盾進行協調，為企業營造更加和諧的工作環境。

（二）做好相互融合

為了將思政工作與企業管理工作相融合，使二者能夠更好地發揮出應有的作用，需要在開展思政工作的過程中，將完成企業經營管理任務作為工作的核心，將思政工作在各個環節中得到貫徹，通過各種各樣的活動，提升員工的思想認知，并通過對工作經驗的交流，實現員工之間的相互學習戶共同進步，從而使得員工對于工作更有積極性，提升企業的發展活力。同時，還要在單位內部將思政工作真正得到落實，通過組建高素質的員工隊伍，形成良好的思想政治氛圍，并通過先進理念，提升員工的綜合素質。

（三）體現工作價值

思政工作對于企業的管理工作創新具有引導作用，為了能夠更好地發揮出其工作價值，先要讓員工基于自身所在的崗位，為企業的發展將自身價值最大化發揮，通過對自身潛力的發掘，為企業作出更多的貢獻，同時，降低企業的經營成本。通過思政工作的開展，提升員工的創新意識，使得員工能夠擁有更為廣闊的發展空間，基于原先的工作經驗，為企業的管理創新提出合理建議，并引導員工了解新技術，學習新技能，不斷提升員工的自身能力，同時，通過各種激勵手段提升員工對于工作的主觀能動性，讓員工能夠更加忠于自身的本職工作[1]。

（四）理念以人為本

企業的管理理念需要由人來體現，通過對各種制度的建立以及各種思想行為進行體現，企業的經營離不開人的參與，因此，需要企業在做好管理與思政工作前應對員工的實際狀況進行了解，將以人為本的理念貫徹其中，才能夠吸引更多的優秀人才加入到企業并為其作出貢獻。

（五）企業文化創新

企業和員工之間是相互依存的關系，若要發展則離不開員工的努力奮斗，而員工未來實現自身價值則需要企業提供相應的平臺，因此企業文化在企業的經營過程中具有關鍵地位。為此，需要在思政工作的機制上做出創新，通過對企業內部員工的培訓教育，配合激勵機制，使得員工在工作中更能夠發揮主觀能動性。

（六）傳統創新結合

即使是過去的傳統方式，也有值得去借鑒的地方，與創新方式并不是完全矛盾對立的關系，因此，需要將傳統與創新相結合，在吸收傳統方式精華的基礎上，融入創新的要素。通過在原有企業管理方式與思政工作開展的基礎上，提出更具時效性與針對性的方針，并將企業管理與思政工作相互結合，使得員工的價值能夠真正得到發揮，實現企業的長久發展[2]。

結論：思政工作既是企業管理的重要組成部分，同時也為企業管理制度提供重要保障，因此，為了實現企業管理的思政工作創新，要對工作的定位進行明確，同時，做好二者之間的相互融合，并發揮出相關工作的價值。在工作中，要將以人為本作為核心理念，并通過思政工作的機制創新實現企業文化的創新，同時，將傳統與創新相結合，從而更好地通過思政工作創新，提升企業管理工作水平。

參考文獻：

[1]孫巍.如何運用思政工作促進企業管理改革創新[J].企業改革與管理，2016（24）：156.

[2]吳健強.淺議企業管理與思政工作的創新[J].東方企業文化，2014（2）：65.

南陽師范學院，美術與藝術設計學院，河南省南陽市，董昊