土建施工技術管理現狀問題及改進措施

王彥超

摘要：施工技術管理主要是通過利用科學的施工管理方法、標準化、先進的施工技術、施工工藝的創新，來實現各個環節的基本設計要求。此外，與施工作業相關的施工管理必須采用科學有效的工程管理方法，確保施工作業按既定計劃進行，保證施工作業的整體質量。此外，標準化施工技術管理，有助于加快施工進程，降低施工成本，使施工質量和經濟效益雙倍提升。

關鍵詞：土建施工;技術管理;現狀問題;改進措施

施工技術管理主要是通過利用科學的施工管理方法、標準化、先進的施工技術、施工工藝的創新，來實現各個環節的基本設計要求。此外，與施工作業相關的施工管理必須采用科學有效的工程管理方法，確保施工作業按既定計劃進行，保證施工作業的整體質量。此外，標準化施工技術管理，有助于加快施工進程，降低施工成本，使施工質量和經濟效益雙倍提升。

一、土建施工技術管理的意義

加強施工技術管理，主要有以下幾個意義：（1）提高施工技術管理水平，有利于項目的建設體系的完善，保障土木建設工程的正常進行。（2）隨著施工技術的發展，施工技術越發得到的廣泛地利用，就需要及時更新施工管理技術。此外，施工技術管理在決定建筑材料和設備的使用、提高機器效率和減輕施工人員的負擔方面起著重要作用。此外，施工技術管理可以在一定程度上避免出現建筑垃圾，降低施工成本。（3）近期，建筑行業之間的競爭越加激烈，需要采取更完善的建筑技術來提高行業的競爭力。行業各部門加強與施工技術管理部門的良好合作，可以有效提高企業的綜合能力，從而提高土木工程的整體質量[1]。

二、土建施工技術管理現狀問題

1.管理人員水平有待加強

在土木工程的發展中，建設部門使用了新技術和新工藝，以順利開展土建工程。此外，相關管理人員必須在項目管理方面具有一定的技術能力，專業知識對于管理工作的開展是必不可少的。但是，目前的施工技術水平并沒有得到大的提升，因為很多管理人員對新技術沒有系統的了解，對施工管理的多維知識沒有充分地了解。此外，部分管理人員能力有限，無法完全勝任施工管理的任務，難以有效保證施工質量。

2.施工技術不規范

在建設過程中，施工單位要專注于標準化施工方法，以確保施工質量。考慮到施工現場的現狀，當前的某些施工技術明顯不符合管理要求。在實際的建設項目中，施工環節有些復雜，不可能在整個建設過程中全面了解不同類型項目的建設情況，施工階段仍然處于一個基本的水平。施工技術滯后，且部分建設項目追求經濟效益，導致項目忽視技術和建筑材料質量。換句話說，當前的建筑工地大多達不到建筑規范，進而導致建筑業的發展得不到實質性的進步。

3.施工材料質量管理問題

建筑業的快速發展顯著加快了建筑市場的發展，建筑材料逐漸多樣化，但每個建筑材料制造商的技術水平和資質都不同，每一家的建筑材料的質量是不同的。但是，有的材料物美價廉，有的建筑材料卻是用不合格的建筑材料購買的，質量沒有保證，這些材料不符合當前的材料使用標準，不能投入施工現場使用。此外，廉價的建筑材料對施工工作的效率和安全都構成了風險。而且，質檢人員在接收和抽查材料時由于不符合既定操作要求，導致混入不合格材料。因此，為了保證建筑工程的整體質量，必須嚴格執行建筑材料管理要求。

4.技術監督力度小

開展項目的技術管理和施工管理，要保持嚴謹的態度，提倡科學有序的技術監督。建筑企業需要調整大局，改變重點。只有這樣，企業才能在生產技術的管理中發揮理想的作用。從目前建設項目的情況來看，市場上很多建設項目都存在著對工程進度了解片面、對技術監督不重視等問題，這是過度追求經濟利益的結果。在正式進行施工時，當遭遇施工工期延誤，想通過降低技術監理力度力圖趕上工期，忽視施工細節，難以真正實現施工目標。雖然這種方法推進了施工計劃并降低了相關成本，但難以保證施工質量[2]。

三、土建施工技術管理控制措施分析

1.完善監管制度

監管改革不僅需要改進技術和相關制度的管理，還需要發展和制定獨立的技術管理和實踐管理內容，并確保有效運行。在有效實施制度的同時，還需要加強對技術人員的培訓，定期組織員工會議，提高薪酬水平，以增強員工的工作積極性。在培訓過程中，要對施工人員進行理論知識和新技術引進等綜合培訓，使人員不僅獲得理論知識，而且可以在真正施工時有效運用新技術。此外，施工單位應實行以課程為基礎的技能考核制度，鼓勵員工系統地掌握新技能，未通過評估的員工將不會被允許參與建筑工作。這樣，施工人員只有不斷地學習，努力通過認證，才可以開始正式施工。這樣，有助于施工人員全面了解施工技術，提高施工工程的整體質量，為建筑行業的發展做出貢獻。

2.加強土建施工技術的安全管理工作

有效的施工管理可以確保建設項目的安全性，有效縮短工期，提高工程質量。最重要的是，工程管理關系到員工的安全。因此，做好土建施工技術的安全管理工作，提高人員的安全管理和預防意識是非常重要的。在此過程中，“安全第一”理念必須貫徹所有管理任務，提供良好的安全培訓并提高施工人員的安全意識很重要。要做到這一點，首先要建立相應的建筑安全管理制度，實行獎懲制度，定期組織施工人員培訓。此外，要縮短施工工期，提高施工質量以及施工人員水平，在施工過程中嚴格按照相關施工方案進行。

3.提高施工技術規范性

質量問題是行業生存和發展的基礎，標準化的施工技術對于提高項目質量至關重要。因此，企業必須：（1）施工單位必須嚴格按照施工計劃開展工作，正確計算相關的施工設計數據。施工單位按照建筑標準及時發現并解決施工問題，降低施工成本。（2）建筑單位還要考慮施工人員的施工水平和專業能力，以確保施工問題得到及時解決，技術的有效利用和建筑材料的合理高效利用。在采用標準施工的基礎上，施工成本最小化，經濟效益最大化。（3）完善材料管理體系。管理人員應制定明確的供應商材料要求，當建筑材料到達現場時，施工單位仍要進行嚴格的控制，掌握每個施工階段情況和施工計劃，并記錄建筑材料的消耗，最大限度地減少材料浪費。

4.加強施工材料質量控制

施工單位應更加重視施工材料的質量控制，因為施工能否按時完成在一定程度上取決于施工材料。首先，施工單位需要認真選擇材料供應商。在選擇供應商時，供應商必須出具材料交付證明和質量控制報告。施工部門還必須聘請專門的質量控制部門進行建筑材料檢驗。此外，施工單位要對進場材料進行取樣，對檢測過程中遇到的問題及時提出解決方案，確保建筑材料能得到充分利用。

5.加大監管力度

施工單位越來越意識到施工技術管理的重要性，施工監管就是其中的重要環節之一。因此，施工單位必須做好施工過程的監督和管理工作，加強對施工工作的控制和標準化施工，使施工人員能夠在一定的約束下進行施工，使其正確執行監管工作，具有高度責任感。此外，監管工作應落實到每一位施工人員，以確保實施有效的監管體系。

6.嚴格做好技術的交底

技術公開是建筑施工技術管理的重要組成部分，其內容較為復雜，尤其是涉及各種施工材料，施工人員必須充分了解相關技術要點。首先，需要對整個施工過程進行技術公開。施工技術的交底由總工程師和項目負責人進行，而施工公司和分公司負責人負責實施具體施工方案[3]。

四、結語

總體而言，土建工程是建筑工程的重要組成部分，其施工的關鍵是提高施工技術的管理水平。因此，在土建正式施工時，需要不斷改進施工技術管理方法，注重提高施工技術，加大施工過程的監管力度，根據施工問題的實際情況，制定有效的方法，以促進土建工程的發展。

參考文獻：

[1]張敏君.土建施工技術管理現狀問題及改進措施[J].建筑與預算，2021（07）：80-82.

[2]顧烽.土建施工技術管理現狀問題及措施[J].建材與裝飾，2020（21）：24+27.

[3]沈菲.建筑工程中土建施工技術管理現狀問題與優化對策研究[J].居舍，2020（06）：115-116.