淺談市政工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

朱淑君

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們生活水平不斷的提高，對(duì)居住的要求也越來(lái)越高，工程建設(shè)的質(zhì)量好壞也是人們關(guān)注的話(huà)題。而市政工程項(xiàng)目的建設(shè)工作中，工程建設(shè)管理發(fā)揮著重要作用，市政工程的專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)，需要專(zhuān)也的管理人員進(jìn)行施工負(fù)責(zé)，而且工期較短，投資規(guī)模較大。因此，在市政工程建設(shè)管理中還存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要找出科學(xué)合理的解決措施，從而提升市政工程建設(shè)管理質(zhì)量，使政工程建設(shè)獲取更大效益的管理目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：市政工程;管理問(wèn)題;改進(jìn)措施

引言

市政工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，是現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要支撐，沒(méi)有完善的市政工程，就不能支撐現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活。市政工程的健全關(guān)系著城市居民的生活質(zhì)量。政府應(yīng)該積極考慮影響市政工程管理的因素，提高市政工程管理能力，改進(jìn)在市政工程管理中的不足。

1強(qiáng)化市政工程管理的重要意義

市政工程項(xiàng)目規(guī)模較大，一般會(huì)需采購(gòu)大量的建筑施工材料，調(diào)用大量的施工人員及技術(shù)管理人員，同時(shí)還需投入較多機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。若市政工程項(xiàng)目較為特殊，需各單位進(jìn)行密切配合開(kāi)展施工交叉作業(yè)，確保在工期內(nèi)保質(zhì)保量完成施工建設(shè)任務(wù)。市政項(xiàng)目施工管理能使各項(xiàng)目有序進(jìn)行，確保建設(shè)工作落到實(shí)處，使項(xiàng)目的建設(shè)周期明顯縮短，實(shí)現(xiàn)有效控制企業(yè)成本支出的目的。在市政工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工管理可提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，有效避免出現(xiàn)安全隱患，同時(shí)可使市政工程的使用壽命明顯延長(zhǎng)。經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的工程管理經(jīng)驗(yàn)積累，建筑單位可大幅提高市場(chǎng)信譽(yù)度，有效改善社會(huì)形象，提升自身競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力，可在項(xiàng)目競(jìng)投標(biāo)時(shí)展現(xiàn)出更強(qiáng)的實(shí)力優(yōu)勢(shì)，增加中標(biāo)概率。市政工程施工管理是將提升工程建設(shè)質(zhì)量作為主要目標(biāo)，同時(shí)也是一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)，有序進(jìn)行施工管理能有效避免發(fā)生施工安全事故問(wèn)題，為施工人員的安全提供有力保障，同時(shí)也能確保項(xiàng)目在投入使用后，為市民提供高質(zhì)量的服務(wù)。

2市政工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題

2.1施工材料投資大

針對(duì)所有工程而言，建材的采購(gòu)均是極為關(guān)鍵的一部分，建材的質(zhì)量直接影響著工程建造完成以后的質(zhì)量，針對(duì)此類(lèi)規(guī)模較大的工程來(lái)講，一定會(huì)用到大量建材，因此也會(huì)把大部分成本投放在建材的購(gòu)進(jìn)與擇取工作上，在則選與購(gòu)進(jìn)時(shí)有關(guān)采購(gòu)人員必須對(duì)建材的質(zhì)量擁有準(zhǔn)確的辨識(shí)，從中則選出符合使用的標(biāo)準(zhǔn)的材料，將不達(dá)標(biāo)的建材淘汰掉。假如購(gòu)進(jìn)的建材質(zhì)量極差那么會(huì)極易在施工期間產(chǎn)生以外事故，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)威脅到施工人員的生命安全，如果僥幸在施工期間未產(chǎn)生安全事故，建材的低質(zhì)量也會(huì)導(dǎo)致該工程的使用年限不會(huì)堅(jiān)持太久。

2.2管理意識(shí)較為薄弱

目前許多的施工負(fù)責(zé)單位存在搶工期的行為，搶工期就導(dǎo)致這部分施工單位，在進(jìn)行工程施工時(shí)，經(jīng)常會(huì)為了施工速度，而忽略了很多施工過(guò)程中的安全操作和施工工藝的規(guī)范，導(dǎo)致違規(guī)施工現(xiàn)象的頻發(fā)。在這樣的施工環(huán)境下的市政工程項(xiàng)目，往往存在較大的安全隱患，這些安全隱患，不僅會(huì)對(duì)市政工程的設(shè)計(jì)壽命和使用功能性造成影響，還會(huì)導(dǎo)致社會(huì)財(cái)產(chǎn)和社會(huì)資源的大量浪費(fèi)。與此同時(shí)，這樣的施工行為也會(huì)嚴(yán)重影響施工負(fù)責(zé)單位的社會(huì)信譽(yù)，從而導(dǎo)致其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的地位不斷降低。

2.3施工人員的綜合素養(yǎng)水平不足

在市政工程建設(shè)中存在著一個(gè)非常嚴(yán)峻的問(wèn)題，即施工人員的綜合素養(yǎng)水平不足，這對(duì)于市政工程建設(shè)管理工作而言是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)。大多數(shù)情況下，施工的管理人員需要監(jiān)督各個(gè)施工團(tuán)隊(duì)，監(jiān)理需要先熟悉這些施工團(tuán)隊(duì)，了解施工團(tuán)隊(duì)人員的綜合水平。而大多數(shù)從事市政工程建設(shè)施工的團(tuán)隊(duì)的自身文化素養(yǎng)水平并不高，這些人員在外打工并沒(méi)有接受專(zhuān)業(yè)的工程施工相關(guān)的教育培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平并不強(qiáng)。這一問(wèn)題在我國(guó)的建筑工程建設(shè)管理中極其普遍，這也就意味著工程建設(shè)的管理人員需要管理大量不具備較高專(zhuān)業(yè)水平的施工人員，這對(duì)于管理人員而言是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)，且部分施工人員自身的道德素養(yǎng)不足，缺少責(zé)任心，在工作的時(shí)候采用“模棱兩可”的態(tài)度，容易導(dǎo)致工程的質(zhì)量降低。

3市政工程建設(shè)管理問(wèn)題的對(duì)策

3.1做好施工材料管理工作

應(yīng)該對(duì)建材的儲(chǔ)備監(jiān)管工作加以重視，從而充分保證市政項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量。在對(duì)建材進(jìn)行采購(gòu)時(shí)可以利用批量購(gòu)進(jìn)的模式，也可和多個(gè)有關(guān)單位進(jìn)行合作，完成對(duì)建材的集中化購(gòu)進(jìn)，不但能夠有效縮減施工資金的投放，還能夠省略掉很多多余的工作步驟。在購(gòu)進(jìn)模式創(chuàng)新中，想要充分把控建材的品質(zhì)，必須對(duì)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任進(jìn)行明確，包含設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、檢驗(yàn)環(huán)節(jié)、監(jiān)督環(huán)節(jié)以及所有權(quán)等詳細(xì)內(nèi)容。一定要構(gòu)建建材的檢驗(yàn)機(jī)制，在該機(jī)制中明確標(biāo)出建材的型號(hào)、尺寸、數(shù)量以及規(guī)格等。另外，還必須進(jìn)行充分的檢驗(yàn)。例如，檢驗(yàn)人員要嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)的建材運(yùn)送到施工場(chǎng)地中。檢查單位應(yīng)該將其職能充分施展出來(lái)，強(qiáng)化對(duì)于建設(shè)工作的監(jiān)督和管理，以充分保證市政項(xiàng)目建設(shè)的安全性和穩(wěn)固性。

3.2提升市政工程建設(shè)管理機(jī)制

管理機(jī)制是構(gòu)成市政工程建設(shè)管理體系的重要部分，而提升的管理機(jī)制則能夠?qū)κ姓こ探ㄔO(shè)管理工作進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，使其能夠規(guī)范有序的開(kāi)展。基于此，相關(guān)施工單位要結(jié)合市政工程的實(shí)際建設(shè)情況。施工單位可以針對(duì)不同的工程建設(shè)環(huán)節(jié)，設(shè)立相應(yīng)的管理崗位，并且要指派專(zhuān)業(yè)的管理人員任職，明確其管理工作內(nèi)容以及職責(zé)，要求其承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，減少管理工作中的問(wèn)題。施工單位要制定合理的責(zé)任管理機(jī)制，通過(guò)對(duì)管理工作內(nèi)容及規(guī)章制度的細(xì)化，將其落實(shí)到個(gè)人，一旦出現(xiàn)工作人員不按照規(guī)章制度進(jìn)行管理或者施工，就要對(duì)其施以相應(yīng)的懲罰，借此提高其責(zé)任意識(shí)。另外，有關(guān)政府部門(mén)也要提高對(duì)市政工程建設(shè)管理的重視，在開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)時(shí)，要對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，并加大對(duì)招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督與管理，同時(shí)還要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確招投標(biāo)的行為規(guī)范，若是發(fā)現(xiàn)某些投標(biāo)單位不遵守制度條例的情況，就要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，嚴(yán)重者就要取消其參與競(jìng)標(biāo)的資格。

3.3施工人員素質(zhì)與技術(shù)的提升

高素質(zhì)的工程管理人員是提升市政工程施工效率的前提，因此要加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)力度。只有管理人員擁有較高的個(gè)人素養(yǎng)，才能在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)遇到臨時(shí)突發(fā)狀況時(shí)快速應(yīng)對(duì)問(wèn)題;只有管理人員有著較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才能在自身能力的基礎(chǔ)上將自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)管理方式科學(xué)合理地發(fā)揮出來(lái)，對(duì)市政工程建設(shè)管理的實(shí)際施工過(guò)程進(jìn)行具象化的管理。因此，提升管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是促進(jìn)市政工程建設(shè)有效管理和全面優(yōu)化的關(guān)鍵步驟之一。考慮到我國(guó)現(xiàn)階段市政工程建設(shè)管理的實(shí)際發(fā)展情況，管理人員應(yīng)該活學(xué)活用，將市政工程建設(shè)管理理論應(yīng)用到施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工單位進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)的篩選時(shí)，應(yīng)該全方位考察人才的管理專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，并考察其面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的臨場(chǎng)反應(yīng)速度。不僅要對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行考察，還要考察該管理人員的實(shí)際操作能力。市政工程建設(shè)應(yīng)不斷吸納高素質(zhì)管理人才，這樣才有利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

總之，市政工程建設(shè)對(duì)于一個(gè)城市的現(xiàn)代化發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用，市政工程建設(shè)施工單位要強(qiáng)化員工的質(zhì)量安全意識(shí)，明確施工管理責(zé)任，健全施工管理制度，才能真正地促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉永紅.市政工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].智能城市，2020，6（9）：90-91.

[2]范婷.市政工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].低碳世界，2020，10（2）：209-210.

[3]楊祖強(qiáng).市政工程施工管理的內(nèi)容及對(duì)策論述[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2020（12）：89-90.