建筑施工企業(yè)安全管理問題與對策探析

孫加俊

摘要：作為我國的重點行業(yè)之一，建筑工程行業(yè)的發(fā)展意義重大，能有效的帶動社會經(jīng)濟建設(shè)。近年來，我國的建筑工程行業(yè)取得了豐碩的成果，發(fā)展成績斐然，不僅工程項目數(shù)量大幅度增加，工程類型也呈現(xiàn)出了多樣性的特點，但是在這個過程中也衍生出了一系列的問題，比如安全性問題，施工安全仍然無法得到徹底的保證，施工事故頻繁發(fā)生。為了保證作業(yè)安全性，在工程建設(shè)中，管理人員要重點強化安全管理，這也是當代建筑企業(yè)的重要任務(wù)。本文對此進行分析研究，并且提出了幾點淺見。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);風險因素;安全管理;優(yōu)化策略

引言

對于建筑施工企業(yè)來說，安全管理的重要性是毋庸置疑的，通過安全管理工作的強化和落實，有助于提高作業(yè)安全性，工程建設(shè)難度大幅度下降，現(xiàn)場人員不會再受到生命威脅，是打造文明現(xiàn)場的必要手段。長期以來，由于建筑工程項目建設(shè)具有復雜性的特點，管理人員經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，在安全管理方面管理力度不足，為了消除作業(yè)隱患，建筑施工企業(yè)方面一定要調(diào)整監(jiān)管重心，采取有效措施，充分的發(fā)揮出安全管理的效能，在保證人員安全的基礎(chǔ)上，再考慮其它的工程建設(shè)指標，實現(xiàn)建筑工程建設(shè)效果的全面提高。下文對此進行簡要的闡述。

1 建筑施工企業(yè)安全管理存在問題分析

1.1缺乏安全管理意識

在建筑工程中，安全管理的作用是毋庸置疑的，實踐證明，有效的安全管理，可以大幅度提高作業(yè)安全性，是保證從業(yè)人員安全的重要手段。現(xiàn)階段，許多的建筑單位對安全管理的重要性都缺乏有效認知，在日常的管理工作中，通常把安全管理放置在末位，在理念上缺乏對安全管理的有效關(guān)注，從而導致風險控制力度不足，建筑作業(yè)安全性無法得到保證。單位的管理層沒有認識到建筑中蘊含的大量風險因素，在僥幸心理的作用下，安全生產(chǎn)徹底的淪為了一句口號，根本就沒有實質(zhì)性的管理手段，雖然也會定期的開展安全會議，但是會議內(nèi)容敷衍，過于形式化，在錯誤認知的作用下，單位單方面的追求建筑效率，為了加速作業(yè)，經(jīng)常把工作人員置于險地，在這種情況下，建筑的危險性會大幅度提高，事故發(fā)生概率明顯升高，對建筑工程項目的開展非常不利。

1.2缺乏有效的現(xiàn)場管理

在建筑工程建設(shè)現(xiàn)場，存在大量的潛在風險，這些風險因素具有隱藏性的特點，必須要通過管理人員的深度挖掘才能得到有效消除。在安全管理中，管理人員要重點的關(guān)注現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場巡視，并且對人員進行嚴格監(jiān)管。但是在實際的安全管理中，許多施工管理人員都缺乏全面的現(xiàn)場巡視，沒有及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境中隱藏的各種風險因素，比如消防安全風險、臨時用電風險等，在這種情況下，建筑工程項目的施工安全性就無法得到保證，這些風險因素隨時會爆發(fā)，對項目建設(shè)產(chǎn)生嚴重阻礙。另外，安全管理制度的缺失，也是當前建筑施工企業(yè)現(xiàn)存的主要問題，在現(xiàn)場監(jiān)管過程中，缺乏有效的管理依據(jù)，安全管理嚴格性不足，出現(xiàn)了形式化的問題，從而導致現(xiàn)場作業(yè)安全性不足。

1.3設(shè)備管理力度不足

就以往的建筑生產(chǎn)事故分析可以發(fā)現(xiàn)，有相當一部分的工程事故，都是設(shè)備因素引發(fā)的，工程設(shè)備操作不當，或者工程設(shè)備出現(xiàn)運行故障，都會對現(xiàn)場人員產(chǎn)生極大的威脅，這也是管理人員需要重點關(guān)注的內(nèi)容。在建筑領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展中，工程建設(shè)的機械化程度明顯提高，工程設(shè)備的類型多樣，功能不一，任何工程設(shè)備，在帶來施工便利性的同時，也會增加安全隱患。但是在實際的建筑工程安全管理過程中，許多的管理人員都沒有認識到工程設(shè)備中蘊含的風險，缺乏有效的設(shè)備管理，監(jiān)管力度明顯不足，一些工程設(shè)備沒有設(shè)定具體的操作人員，設(shè)備操控規(guī)范性不足，這種行為非常危險，不規(guī)范的設(shè)備操作流程，會極大程度的增加安全事故的發(fā)生幾率。另外，現(xiàn)場設(shè)備的維護保養(yǎng)力度不足，設(shè)備故障頻發(fā)，不僅會增加作業(yè)風險，也容易引發(fā)工程施工質(zhì)量問題，對工程項目產(chǎn)生綜合性影響。

2 建筑施工企業(yè)安全管理優(yōu)化策略

2.1增強風險意識

對于建筑施工企業(yè)來說，安全作業(yè)是企業(yè)管理的主要目標之一，只有在保證施工安全性的基礎(chǔ)上，才能促進工程項目的順利開展，所以，安全管理要成為施工管理的核心內(nèi)容，受到管理層的高度重視。管理人員自身要具備足夠的風險意識，對安全管理的重要性產(chǎn)生高度認可，在管理工作中，站在風險控制的角度上思考問題，針對風險控制，發(fā)出各種針對性的指令，全面促進工程建設(shè)安全性的提高。對于現(xiàn)場的作業(yè)人員，要進行全面防護，分配相應(yīng)的安全防護設(shè)施，安全帽要時刻佩戴，其它工種人員也要根據(jù)工作類型，穿戴相應(yīng)的安全防護設(shè)備。在現(xiàn)場設(shè)置安全警示標示，尤其是在一些危險區(qū)域，警示標示要顯眼，給工作人員提供足夠的安全警示。

2.2加強現(xiàn)場監(jiān)管強度

在現(xiàn)場施工過程中，管理人員要不斷的加強現(xiàn)場監(jiān)管強度，保證安全管理的有效性和全面性。管理人員要對施工企業(yè)的資源配置情況進行檢查，站在安全的角度上，嚴格的審查施工條件，保證各項安全防護措施到位，塔吊垂直度符合規(guī)范要求，臨時用電無風險，同時，對施工企業(yè)編制的技術(shù)和進度方案進行審核，并且結(jié)合現(xiàn)場，對這些文件和方案進行優(yōu)化，保證后續(xù)建筑施工的安全性。另外，為了體現(xiàn)出管理效能，安全管理必須要有清晰的依據(jù)和完善的管理條例，施工企業(yè)方面要根據(jù)施工需求，確定具體的施工標準，對現(xiàn)場人員進行嚴格要求，在安全管理過程中，如果發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程的情況，要對相應(yīng)的人員進行嚴肅處理，比如沒有按照規(guī)定佩戴安全帽，進行適當?shù)牧P款，讓工作人員真正的認識到安全管理的嚴肅性，積極配合管理者，落實各項安全條例。

2.3加強設(shè)備管理

工程設(shè)備是建筑施工的重要生產(chǎn)力，工程設(shè)備的有效應(yīng)用，可以大幅度的降低作業(yè)難度，節(jié)省大量的人力資源，尤其是進度控制方面更是有顯著的效果，已經(jīng)成為了提升工程進度的主要措施之一。為了保證工程設(shè)備的作業(yè)安全性，消除設(shè)備因素引發(fā)的工程隱患，在安全管理中，管理人員要不斷的強化設(shè)備管理，以安全生產(chǎn)為導向，加強設(shè)備控制。首先，關(guān)于工程設(shè)備的操作，要由固定的人員負責，設(shè)備操作人員需要具備足夠的工作能力和實踐經(jīng)驗，特種設(shè)備操作人員要持有資格證書，比如塔式起重機等。其次，各種工程設(shè)備要定期的進行維護保養(yǎng)，對設(shè)備隱患進行事前控制，根據(jù)設(shè)備當前的運行狀態(tài)，合理的確定維護周期，在設(shè)備維護過程中，更換老舊部件，保證工程設(shè)備可以長期的處于穩(wěn)定運行狀態(tài)，通過有效的設(shè)備管理，可以大幅度的提高現(xiàn)場作業(yè)安全性，工作人員的人身安全可以得到基本保證。

3 結(jié)束語

綜上所述，對于建筑施工企業(yè)來說，安全管理屬于企業(yè)的核心工作，管理人員要樹立足夠的風險意識，采取有效措施，落實安全管理，保證施工安全性，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

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