新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性

劉必柱

摘要：目前，在社會經濟快速發展的帶動下，我國的城市化進程逐漸的加快了腳步，從而使城市的占地面積越來越大，同時城市中的人口數量也在大幅度的提升，從而導致土地資源逐漸的匱乏。因此建筑企業需要不斷的發展和進步，從而有效地解決相關問題。與此同時，建筑企業還要加強工程信息化管理，從而有效地提升建筑工程的施工效率和整體質量。對此，文章詳細地分析了推進建筑工程信息化管理的作用和意義，同時也提出了相關的優化措施。

關鍵詞：新形勢;建筑工程;管理信息化;重要性

引言

通過相關的調查顯示，施工管理工作在建筑工程中起到了重要的作用，如果在實際的建筑工程施工期間，企業沒有落實施工管理工作，那么工程項目的進度、施工安全和建筑的整體質量都會受到嚴重的影響。因此，信息化的管理模式成為了現階段主要的發展趨勢，通過信息化技術的優勢來解決傳統建筑工程中的各種問題，從而切實地提高建筑工程的施工質量和建設效果。

1推進建筑工程信息化管理的意義

1.1有效降低建筑企業的施工成本

成本控制在建筑工程中具有重要的意義，其實際的水平會直接影響建筑企業的發展。如果在建筑工程建設期間無法對施工成本進行有效地控制，那么建筑企業將會工程項目中浪費大量的資金和資源。在傳統的建筑工程中，企業會通過人工計算的方式對施工成本進行估算，但是這樣的方式無法避免出現一定的誤差，從而使估算的成本與實際的成本產生巨大的差異，導致建筑企業受到嚴重的經濟損失。但是隨著科技的不斷進步和發展，建筑企業可以利用信息化技術進行施工成本計算，從而有效地降低其與實際成本的誤差。另一方面，在進行施工材料的采購過程中，需要對相關的材料信息和數據進行詳細的記錄，而人工記錄的方式無法徹底的避免出現誤差，但是通過使用信息化技術可以對施工材料進行高效地選擇。

1.2促進施工過程的全面管理

建筑工程項目具有較強的復雜性，需要施工企業、設計單位和監理單位等共同來完成，而在實際的建設期間，還要對施工材料、機械設備和相關的工作人員進行管理。從而為工程項目的管理工作帶來了一定的難度，在實際的施工過程中出現設備損壞、施工材料質量不達標和施工技術不符合工程的實際需求等問題。但是通過推進建筑工程信息化管理的模式，可以對建筑工程中的各個環節進行全面地管理。比如在施工材料管理工作中，信息化技術可以對材料的采購、保存和使用情況進行準確地記錄，這樣才能對施工材料進行實時地管理和把控，從而避免在施工期間出現浪費的情況。另一方面，通過信息化技術還能對施工過程進行全面地監控，從而有效地降低施工人員出現錯誤的概率，對建筑工程的施工質量提供保障，同時也在保護施工人員安全方面打下了良好的基礎。

1.3保證建筑工程規劃的合理性

建筑行業自身具備較強的原則性，通過信息化管理模式的應用，可以使工程項目的規劃更加合理。首先，信息化技術可以在質量管理和安全管理等工作中體現良好的應用價值，切實地提升工程項目規劃的科學性。與此同時，信息化技術可以對資源進行科學的配置，避免在施工期間浪費大量的資源。此外，通過信息化技術的運用，建筑企業中的各個部門之間加強了互動和交流，從而有效地提升了各部門的協作能力，加強了企業的管理能力。

2新形勢下推進建筑工程信息化管理的措施

2.1建立系統性的信息化管理系統

隨著我國社會經濟的快速發展，建筑工程項目的數量逐漸增多，同時其建設規模也在不斷的擴大。因此，建筑企業需要切實的提升自身的管理水平，將信息化技術有效的融合到管理工作中，從而提升建筑工程的施工效率。由于建筑工程中包含了諸多的工作內容和專業知識，因此對以往的管理模式形成了巨大的挑戰。不僅要科學的編制規劃圖，同時還要對施工流程進行詳細的計劃，精準的計算出工程的造價成本。所以，相關管理人員要切實的轉變自身的思維模式，對信息系統架構進行深入的了解和掌握，從而簡化建筑工程的施工流程，促進工程項目的順利完成。

2.2提高工程管理人員的信息化意識

隨著我國科學技術的不斷發展，諸多先進的技術逐漸的應用到建筑行業中，尤其是建筑工程的信息化管理，成為了現階段建筑行業在未來一段時間內主要的發展趨勢。但是在推進建筑工程管理信息化的進程中，諸多的工作人員對信息化管理模式缺乏一定的認知，同時自身沒有樹立完善的信息化意識。因此，企業要通過合理的方式來改變相關管理人員的傳統思維，使其適應信息化管理的模式，同時對相關的知識的進行積極的學習和了解，從而在建筑工程信息化管理工作中發揮最大的作用。與此同時，建筑企業還要建立合理的獎罰制度，在這樣的制度下來加強管理人員學習信息化技術的積極性，從而提升管理人員的信息化意識。另一方面，在管理人員具備相關的信息化意識后，還要在實際的工作中進行實踐，比如在方案編制、圖紙審核等多個方面有效的融入信息化技術，從而實現建筑工程信息化管理的目的。此外，在建筑工程施工結束后，相關工作人員可以通過信息化的技術對工程進行檢查和驗收，進而提升建筑工程的施工質量。

2.3加強對信息化管理人才的引進與培養

通過相關工作人員的調查和統計發現，現階段我國的建筑行業從業人員中，農民工占據了很大的比例，而具備相關專業知識的人才相對較少。而在新形勢下推進建筑工程管理信息化的進程中，離不開專業技術人員的支持，因此建筑企業要不斷的培養和引進信息化人才，從而提升信息化管理的質量和效果。首先，建筑企業在招聘工作人員時，需要對其進行詳細地了解，明確其是否具備豐富的工作經驗，是否獲取過相關專業的資格證書等，這樣才能保證引進的人才可以為建筑企業的發展提供動力。與此同時，對于現有的管理人員，企業要對其進行嚴格的培訓，在建筑市場中邀請專業性較強的專家進行指導，從而提升其管理水平，同時意識到自身在工作中的問題。通過對人才的引進和培養來提升建筑工程信息化管理的水平，從而促進建筑企業的可持續發展。

2.4加大信息化管理方面的投資力度

在傳統的建筑工程建設期間，企業對信息化管理缺乏準確的認知，從而忽視了其在建筑工程中的重要性。因此在實際的工程項目中，企業對信息化管理的支持力度嚴重不足，并且沒有投入足夠的資金，從而在一定程度上限制了信息化管理的效果。在新形勢下推進建筑工程管理信息化的進程中，諸多的建筑企業逐漸的意識到了信息化管理帶來的好處，不僅提升建筑工程的質量，同時也提升了企業的經濟效益。所以，建筑企業要不斷的加強對信息化管理工作的支持，在落實信息化管理的過程中投入足夠的資金，從而使信息化管理系統得到優化和完善，提高建筑企業的市場競爭力。

結束語

總而言之，在我國現階段的社會經濟發展中，建筑行業和信息行業發揮了重要的作用。尤其是在新形勢的推動下，信息技術逐漸的應用在建筑行業中，實現了兩者的共同進步和發展。眾所周知，建筑工程管理具有較強的復雜性和專業性，并且對建筑工程的整體質量和施工安全有著直接的影響。所以，建筑企業要加強對建筑工程信息化管理的重視，通過信息化技術的優勢來帶動建筑工程的順利開展和進行，從而為建筑企業獲取良好的經濟效益。

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