文/陳青連(云南省普洱市寧洱縣政府債務(wù)管理中心)
本文基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景,介紹了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的特點。結(jié)合當下的社會經(jīng)濟環(huán)境,分析了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀并指出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要意義。
最后針對其中存在的問題,對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計創(chuàng)新的發(fā)展策略作了探索。
通過一系列的分析發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新構(gòu)建一個與時俱進的農(nóng)村集體經(jīng)濟體系,創(chuàng)造良好的農(nóng)村集體經(jīng)濟信用環(huán)境,加強農(nóng)村金融信用管理、完善財務(wù)會計的配套機制,有利于維持農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下長期穩(wěn)定發(fā)展,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的全面改革。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是習近平總書記在2017年黨的十九大報告中提出的重要決策部署,這一戰(zhàn)略不僅繼承了全面建成小康社會、發(fā)展我國現(xiàn)代化國家建設(shè)的歷史任務(wù),更在新時代“三農(nóng)”的建設(shè)過程中起到了提綱挈領(lǐng)的重要作用。
近年來我國的城市化發(fā)展進程越來越快,范圍不斷擴大,但從總體上來說,我國農(nóng)村的面積和人口數(shù)量在整體中依舊占據(jù)了很大的比重。要想我國的經(jīng)濟更快地發(fā)展,實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展,就需要解決農(nóng)村問題和農(nóng)業(yè)問題。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的頒布,就是要解決農(nóng)村的生產(chǎn)、生活和生態(tài)問題,解決農(nóng)民在生產(chǎn)生活中的一切問題,維護農(nóng)民的切身利益,最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展[1]。
2020年是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興短期目標的第一年,這一年的任務(wù)是要形成一套相對完善的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略計劃和相應(yīng)的框架體系,為今后的振興發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在振興戰(zhàn)略中,計劃到2035年基本實現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化,鄉(xiāng)村振興取得決定性的進展;到2050年,徹底實現(xiàn)農(nóng)村美、農(nóng)業(yè)強、農(nóng)民富的具體目標。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中對農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、農(nóng)村發(fā)展動能、鄉(xiāng)村綠色發(fā)展、提高農(nóng)村民生生活水平等方面都進行了安排和部署,其作用是全面促進和帶動農(nóng)村的發(fā)展,全方位、多角度、深入地改善整個農(nóng)村的生活生產(chǎn)和經(jīng)濟環(huán)境,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
農(nóng)村集體經(jīng)濟就是農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟,我國憲法第八條規(guī)定:“農(nóng)村中的生產(chǎn)、供銷、信用、消費等各種形式的合作經(jīng)濟,是社會主義勞動集體的所有制經(jīng)濟。”農(nóng)村集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟的一種組織方式,在這種組織形式下,農(nóng)村集體中的生產(chǎn)資料、勞動任務(wù)和勞動果實都是農(nóng)民共同擁有的。
在農(nóng)村集體經(jīng)濟出現(xiàn)之前,農(nóng)村的經(jīng)濟和活動如同一盤散沙,大多數(shù)農(nóng)民和家庭的勞動都沒有目標、沒有方向、沒有途徑,要想實現(xiàn)家庭收入的增長、改善生活環(huán)境十分困難。在農(nóng)村經(jīng)濟迫切需要發(fā)展的情況下,要改變農(nóng)村的環(huán)境,靠一家一戶的努力是遠遠不夠的,更需要組織的力量來組織和帶動農(nóng)民勞動。
目前我國已經(jīng)形成了10000個水平較高的農(nóng)村集體經(jīng)濟,涵蓋的范圍從南至北、由東到西。在黨和政府的支持下,出臺了許多的農(nóng)村集體經(jīng)濟惠民政策,為農(nóng)村的集體發(fā)展提供了平臺、創(chuàng)造了條件,越來越多的農(nóng)民從中受益,奔向小康。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,有強化農(nóng)業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)、美化農(nóng)村環(huán)境和創(chuàng)造農(nóng)民財富的重要作用。
物質(zhì)基礎(chǔ)是擴大農(nóng)業(yè)發(fā)展的必備條件,在集體經(jīng)濟的組織發(fā)展下,農(nóng)村的土地、自然資源都能更大限度地得到挖掘和利用,農(nóng)村的地理條件也得以顯現(xiàn),農(nóng)民可以借助天然優(yōu)勢,發(fā)展具有地區(qū)鮮明特色的產(chǎn)業(yè)。
在集中力量合理分工的部署下,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加強產(chǎn)業(yè)市場競爭力,實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級[2]。例如在湖北恩施,一些地方的交通閉塞,地區(qū)偏遠,交通運輸十分不便。該地區(qū)除了一些得到開發(fā)的旅游景點之外,其他地方的人員稀少,能夠發(fā)展的產(chǎn)業(yè)十分有限。但同時,它也具有十分明顯的地區(qū)特色,恩施的臘肉、土豬肉、茶葉等都十分有名,借助當前我國快速發(fā)展的物流產(chǎn)業(yè)鏈和互聯(lián)網(wǎng)平臺,通過網(wǎng)絡(luò)銷售的形式,將農(nóng)戶生產(chǎn)的臘肉或種植的茶葉打包出售,將生產(chǎn)任務(wù)和銷售任務(wù)分配到各家各戶或個人,在集體的共同努力下,為全村創(chuàng)造財富。
將短期內(nèi)增加的收入再應(yīng)用到產(chǎn)品的制造、包裝、運輸和銷售過程中,擴大產(chǎn)量和銷售量,形成良性循環(huán),不斷加強農(nóng)村的發(fā)展?jié)摿Α⑻岣呱a(chǎn)力,形成一套獨有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。有了充足的資金,農(nóng)戶擴大了茶葉的種植面積,通過學習新技術(shù)、引進新設(shè)備提高了茶葉的產(chǎn)量和品質(zhì),獲得了更多的銷售額和銷售渠道。通過發(fā)展集體經(jīng)濟增加的收入,村委會規(guī)劃部分資金收入用來治理農(nóng)村環(huán)境,增加路燈、休閑娛樂器材、公共設(shè)施服務(wù)等的建設(shè),改善了村容村貌,優(yōu)化了農(nóng)民的居住環(huán)境,美化了生活環(huán)境。在農(nóng)村集體經(jīng)濟的組織推動下,湖北恩施的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,農(nóng)村集體經(jīng)濟在資源、人力和資金的互換中得以盤活,農(nóng)業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)得到了加強,經(jīng)濟收入有了明顯的增長,農(nóng)民有了更好的生活環(huán)境,實現(xiàn)了建設(shè)美麗家園、奔向幸福小康生活的目標。
在我國目前的農(nóng)村經(jīng)濟財務(wù)會計中,主要存在的問題有財務(wù)會計隊伍人員素質(zhì)參差不齊、組織建設(shè)不健全、財務(wù)會計不規(guī)范等幾個主要問題。
自從鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)布以來,黨和國家都積極宣傳和普及農(nóng)村集體經(jīng)濟的優(yōu)勢和概念,但依然有一部分人認為集體經(jīng)濟是落后的、不可取的。
在實際的操作過程中這些人就會不配合財務(wù)會計的工作,同時也在極大程度上阻礙了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的發(fā)展。一些財務(wù)會計人員的流動性大,對工作范疇和內(nèi)容認識不充分,造成思想和行動上的懈怠,成為財務(wù)會計人員隊伍中的累贅,嚴重影響了人員隊伍的綜合素質(zhì)水平[3]。有些農(nóng)村地區(qū)的集體組織建設(shè)不完善,一方面可能是村級領(lǐng)導(dǎo)干部沒有在經(jīng)濟轉(zhuǎn)變過程中發(fā)揮作用,另一方面是村委會沒有組成一個具有牽頭、監(jiān)督、執(zhí)行功能的領(lǐng)導(dǎo)班子和相對完善的組織體系,改革發(fā)展沒有方向。
財務(wù)會計的審核制度無法得到完善,在具體工作過程中沒有相對科學規(guī)范的標準。種種原因不僅造成了農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展無法實現(xiàn)創(chuàng)新,在原本就落后的情況下與社會經(jīng)濟市場脫軌,使農(nóng)村的集體經(jīng)濟組織發(fā)展始終處于低水平狀態(tài),也使財務(wù)會計工作難以展開,在尚且不穩(wěn)定的情況下要想實現(xiàn)創(chuàng)新更是難上加難。
健全的農(nóng)村集體經(jīng)濟體系是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的必要條件,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展逐漸走向多元化,農(nóng)民對金融經(jīng)濟的服務(wù)需求也越來越復(fù)雜。財務(wù)會計在實際的工作過程中,為了更好地服務(wù)于金融、服務(wù)于民生,就要依托一套健全完整的農(nóng)村集體經(jīng)濟體系來展開工作。
在創(chuàng)新構(gòu)建經(jīng)濟體系時,可以擴大農(nóng)戶的貸款擔保范圍,將土地、林地的使用權(quán)納入抵押范圍內(nèi),從資金上支持農(nóng)戶的發(fā)展需要;在評估農(nóng)戶的貸款申請時,可以采取靈活多樣的政策,構(gòu)建相對完整的價值評估體系,根據(jù)創(chuàng)業(yè)形式和規(guī)模的不同設(shè)置不同的貸款產(chǎn)品,而不是為了減少工作量一蹴而就;建立健全的保險機制,降低農(nóng)戶的貸款風險,在致力于“扶貧”的目標下,保障農(nóng)戶的基本利益。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的環(huán)境更為復(fù)雜,財務(wù)會計的工作難度和工作量也有所增加。為了適應(yīng)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的變化,推動農(nóng)村集體經(jīng)濟的全面改革,就要從根本上改變農(nóng)村集體經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)和環(huán)境[4]。
在相關(guān)的財務(wù)會計工作中,明確農(nóng)村擔保物的種類,構(gòu)建健全的土地承包經(jīng)營權(quán)等級制度,加強對土地經(jīng)營承包權(quán)和物權(quán)的保護力度,設(shè)立第三方擔保單位,有利于創(chuàng)造良好的農(nóng)村集體經(jīng)濟信用環(huán)境,降低財務(wù)會計工作風險和難度,規(guī)范財務(wù)會計工作行為。
當前是一個“互聯(lián)網(wǎng)+”和電子信息技術(shù)迅速發(fā)展的時代,無論是我國的城市還是農(nóng)村都實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)全覆蓋和信息共享。從長遠的發(fā)展目標來看,增加必備的經(jīng)濟組織服務(wù)設(shè)施、擴大金融服務(wù)渠道,是推動農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展的首要基礎(chǔ)。
在實際操作過程中,可以部署投放助農(nóng)POS機和ATM機,增加移動端、自動端的服務(wù)渠道。積極開發(fā)和拓展第三方合作服務(wù)渠道,為財務(wù)會計工作提供更多的便利。通過互聯(lián)網(wǎng)終端的增設(shè)、金融網(wǎng)點覆蓋率的擴大和電子化信息的發(fā)展,構(gòu)建配套的財務(wù)會計機制,加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)管理和內(nèi)部控制,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計的創(chuàng)新發(fā)展。
綜上所述,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,我國的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)會計還存在著很多的問題。意識的匱乏、人員組織架構(gòu)不穩(wěn)定、制度不健全等問題,都影響了農(nóng)村集體組織經(jīng)濟財務(wù)會計的發(fā)展。只有從體系、環(huán)境、配置多方面入手,加快理念、制度和模式的創(chuàng)新,才能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計的制度化和規(guī)范化。