火力發電廠安全生產與經濟效益關系

張元奎

（國能銅陵發電有限公司，安徽銅陵 244153）

對于任何一個企業的安全生產來說，其與經濟效益之間存在著較為密切的聯系，如果企業在發展過程中，領導或工作人員對這兩個方面中的任何一點有所忽略，不僅會對企業自身的運營情況造成影響，嚴重情況下也有可能阻礙企業的順利發展。其中火力發電廠也不例外，再加上最近幾年發生在我國火力發電廠中的事故數量呈現出了直線上升的態勢，所以無論是當地相關部門還是廠內領導等，都需要正確認識火力發電廠安全生產與經濟效益之間的關系，并以最為理想的方式處理兩者之間的關系。這樣一來不僅可以使火力發電廠實現更為穩定的發展，同時也可以提升本地經濟效益。

1.安全生產和經濟效益關系目前存在的問題分析

1.1 重生產效益、輕視安全的現象普遍

雖然我國在早幾年就已經開始在各個行業中推廣“生命安全需放首位”的發展理念，但經調查結果可以顯示，大部分行業在發展過程中，并沒有全面貫徹這一理念。這一問題主要可從以下幾個方面體現出來：首先，由于各行業的競爭現象變得越來越激烈，所以大部分企業領導在企業運營過程中，都會對本企業的生產效益產生過度的重視，對于安全生產方面則始終保持忽略性態度。甚至有些領導如果遇到了生產過程中存在危險因素的現象，但由于該生產線會帶來較高的經濟效益，這些領導也仍然會選擇繼續生產。其次，大部分企業在生產經營活動中沒有貫徹安全文化理念，同時員工也不具備較強的安全生產觀念。這樣一來不僅會使提高安全事故的發生概率，同時也會對企業穩定發展造成直接影響[1]。

1.2 安全機構的撤銷使得安全技術人員數量減少

當下我國大部分企業都開始在內部進行機制改革，其中火力發電廠也不例外。但經調查結果可以顯示，大部分企業進行改革的目的都是為了通過降低成本的方式獲取更多的經濟效益，所以這些企業就會選擇在最大程度上壓縮管理機制以及管理人員的數量。除此之外，甚至還有一部分企業領導即使發現自身企業在運營過程中存在安全隱患，其還是會選擇撤銷相應的安全監督管理機制或針對安全技術部門進行一定程度的裁員。這樣一來不僅會使安全生產管理工作的開展無法達到理想效果，也會進一步提升安全事故發生的概率。

2.安全生產和經濟效益的重要性

2.1 安全生產的重要性

在我國最為常見的一種發電模式就是火力發電，火力發電也是各個地區使用最為廣泛的發電模式。但由于各發電廠在進行火力發電的過程中，會利用到液氨、酸堿等危化品，以及存在高空作業、有限空間作業、動火作業等高風險作業，隨時可能發生人員中毒、窒息、高空墜落等意外傷害事件，所以當下越來越多的人就對火力發電的生產安全產生了較高程度的重視。然而經調查結果可以顯示，雖然當下大部分火力發電廠或主動開展安全管理工作，但由于其所使用的管理模式較為傳統，不僅管理內容沒有劃分清楚，同時執行力度相對來說也比較差。所以這些火力發電廠所開展的安全管理工作根本無法達到理想效果，一旦有突發性的安全事故發生，企業的經濟效益也會受到較高程度的損害。針對該情況，企業需要做的就是針對企業內部全體員工，開展相應的安全管理培訓大會，提升所有工作人員的安全意識。同時企業還要不斷培訓安全管理部門員工的專業能力，并組織其針對企業自身的生產情況，制定科學完善的安全管理制度。這樣一來不僅可以在一定程度上提升安全管理工作的執行力，還可以保證安全管理工作的開展效果[2]。

2.2 經濟效益的重要性

對于任何一個企業來說，如果想要在競爭激烈的社會之中生存下來，最為重要的方式就是保證自身的經濟效益。針對該情況，企業在實際生產過程中可以選擇根據自身發展情況，在保證各項生產環節達到安全標準以后，對其進行合理調控。這樣一來不僅可以使火力發電過程的安全性得到保障，還可以在一定程度上提升企業的經濟效益。最后，企業還要盡可能地使自身的經濟利益保持在穩定狀態。如果企業的經濟利益穩定性較差，不僅企業自身的生存能力會逐漸降低，企業壽命也會因此有所減少。

3.安全生產和經濟效益之間的關系

3.1 共存關系

經過對以往火力發電廠在生產工程中所發生的安全事故的分析可以得知，安全生產不僅會關乎到人們的生命安全，還會對企業的經濟效益造成直接影響。所以在企業的發展過程中，保證其經濟穩定發展的因素不僅僅是經濟效益，同時更重要的還有安全生產。從某種層面來說，如果企業想要使自身的經濟效益有所提升，首先要做的就是重視安全生產，并使安全生產得到保障。而對于經濟效益來說，如果企業的經濟效益有所提升，企業就會獲得更多的資金將其投資在設備升級改造、系統優化、新產品采購等方面。同時企業也可以調配足夠的資金組織工作人員進行安全培訓。這樣一來不僅可以使安全管理工作的全面開展得到保障，也可以為安全生產提供更為穩定的環境。當前我國正在不斷調整市場經濟結構，所以如果火力發電廠想要穩定運營，最為理想的方式就是使安全生產與經濟利益呈現出共存、共贏的景象[3]。

3.2 相輔相成關系

對于火力發電廠來說，如果想要保證其穩定生產，企業不僅需要調配大量的資金用在安全操作設備的購買方面，也需要定期組織專業的工作人員開展安全監督管理工作。除此之外，為了進一步提升安全管理工作的開展效果，企業還要不斷對管理人員進行培訓。從這兩各方面來看，企業就需要從安全生產方面投入較高的費用。針對這一現象，一些過于追求經濟效益的火力發電廠就會選擇以忽略安全生產的方式實現成本上的節約。但這樣一來不僅會提高安全事故發生的概率，同時當安全事故發生以后，企業的經濟效益也會因此迎來更高的損失。所以對于安全生產和經濟效益來說，其實兩者之間還存在著相輔相成的關系。

4.火力發電廠安全生產管理的方法

4.1 在生產過程中加強重視標準化

在火力發電廠的生產過程中一旦發生安全問題，不僅會降低生產質量，同時也會對生產效率造成一定程度的限制，所以對火力發電廠來說，在其生產過程中最為重要的就是安全問題。針對該情況，企業所要做的就是定期組織管理人員開展培訓活動，其中培訓內容不僅要包括專業能力的培訓，同時還要包括綜合素質的提升。而在培訓過程中，企業也可以根據培訓進度對管理人員進行考核，并給予考核成績優秀的員工以適當的獎勵。這樣一來不僅可以調動員工參與培訓活動的積極性，同時還可以保證培訓效果。而當管理人員的專業能力與安全意識均有所提升以后，不僅安全管理工作的開展水平會有所提升，同時在火力發電廠的生產過程中產生安全事故的概率也會有所降低。最后，企業還要制定科學完善的管理制度，對各個管理人員的責任進行清晰性劃分。這樣一來不僅全面落實安全管理工作的開展，同時還可以避免推脫責任的現象發生。

4.2 較強安全設備的管理

首先，火力發電廠需要定期組織安檢人員對生產過程中需要使用的機器設備進行全方位的檢查。除此之外，安檢人員也要填寫相應的檢查記錄，并對出現過故障或存在安全隱患的設備進行反復排查。其次，火力發電廠還要挑選工作責任感較強的員工，組織其對生產人員以及管理人員進行監督。

5.結語

對于火力發電廠的領導以及員工來說，在工作過程中都應該正確認識并了解安全生產與經濟效益之間的關系，領導還要制定相應的安全管理制度，定期對管理人員進行培訓。這樣一來不僅可以提升安全管理工作的開展效果，也可以使火力發電廠實現更為長遠的發展。