民營企業運用管理會計存在的問題與對策

文/林岱嬡（廣州泰和腫瘤醫院有限公司）

民營企業是我國市場經濟體系中的核心部分，可以有效推動我國國民經濟的發展。所以民營企業在發展過程中需要對自身管理水平予以加強，促使企業市場競爭力的提高，確保我國民營企業得以健康持續發展。管理會計作為增強企業內部管理的重要內容，既能完善企業的經營管理，又能使企業管理人員對各項決策的科學性有所提升。但事實上，我國民營企業在運用管理會計時，尚未將管理會計的應用職能予以最大化發揮，甚至部分企業對于管理會計的認知度并不正確。為此，加強對運用管理會計時存在問題進行研究有著一定的現實意義。

一、管理會計的必要性

（一）減少企業運營風險

管理會計不僅對企業經濟業務發生后業務核算予以關注，更加重視對數據和非數據的分析與整合，管理會計對于企業的經營管理者而言具有極強的輔助作用，可以在管理者做決策時通過專業性分析給出科學的建議，從而在一定程度上降低企業的運營風險，提高企業財務管理的工作效率與發展效益。

（二）符合市場發展方向

管理會計最開始引入到我國時并未受到重視，這是因為我國經濟市場的發展不夠先進，以及人們的管理理念尚未完全轉變，但伴隨著社會經濟與理念的轉型，管理會計的重要性愈發明顯。從國際的角度上來看，加強對管理會計的重視程度與國際發展的趨勢充分符合，同時還能有效推動我國財務整體的發展水平。

二、民營企業中管理會計的運用背景

隨著我國經濟的快速發展，其經濟體制也在隨之進行調整，相比之前而言，民營企業的發展方式發生了顯著的變化。在現代經濟飛速發展的背景下，管理會計作為內部核算的方式被企業管理者廣泛應用，其目的是完善企業目前的財務會計理論體系，也就是規劃企業的未來發展、控制企業的財務形式以及解析企業的會計信息，確保會計理念的整體性。由于我國社會經濟體系的發展速度正在持續加快，多數民營企業在構建會計信息系統時會遇到諸多難題，并伴隨著經濟發展進程的深入，使得難度不斷加大。為此，要想更好地確保民營企業的經營狀況以及會計水平與經濟體系發展所提的需求相符，就要把民營企業的內部控制作為切入點并完善管理會計，充分提高管理會計在民營企業中的有效性，加強民營企業中管理會計在生產營銷、經營管理等過程中的參與程度，從而最大化發揮管理會計本身的作用。

三、民營企業運用管理會計存在的問題

（一）重視程度有待提升

管理會計主要是依照內部管理的需求，通過特定的方法，將相關信息提供給企業的內部領導層，讓領導層對相關的經濟活動予以預測、分析并制定決策的工作。由于管理會計在實際的工作過程中缺少一定的強制性，使得管理會計的開展情況主要決定于企業領導的重視度。現階段，大部分民營企業中的領導對于管理會計的重視程度有待提升，對民營企業管理會計工作的有效開展產生了制約。

（二）人員專業水平不足

管理會計人員本身的理解能力、操作能力以及對本職工作的態度直接影響著醫院管理政策的全面落實，因為管理會計所涉及的內容過于繁多和復雜，不僅要求會計人員會會計核算，還要具備專業的管理能力，同時明確要求民營企業各科室間需相互溝通。管理會計并不是簡單地財務部門工作，涉及民營企業的方方面面，只有民營企業各部門在互相合作下，才能真正落實管理會計的工作。現階段，我國醫療行業中財務人員的專業水平相對比較低，部分基層醫院都是由臨床醫療人員擔任財務人員，對于管理會計的相關知識理解比較少，導致現代化的管理會計難以應用于實踐中。

（三）管理會計體系不完善

我國在引入管理會計體系和思想時，雖然也將我國國情加入其中，并對其予以本土化改造，但總體來說依然是直接翻譯和套用國外的管理會計體系，尚未發展成符合我國國情的理論體系。從國外引進的大部分理論體系與我國國情發展存在較大的差距，二者之間的契合性相對較低，對管理會計的進一步開展形成了阻礙。

（四）管理會計缺少創新

創新作為事物發展的動力，任何一件事物的發展都需要創新的推動，民營企業中的管理會計也并不例外。隨著互聯網時代的來臨，越來越多的行業在計算機技術的支持下得到了前所未有的發展，也可以說是當今社會行業的發展離不開互聯網的支持。然而在民營企業管理會計領域中仍舊使用傳統的工作方法，缺少一定的創新性，使得民營企業管理會計與時代發展相脫節，造成工作效率低下。因此，民營企業中的管理會計工作應加強有關計算機的內容，對工作方式予以創新，從而促進民營企業管理會計的完善與發展。

四、加強民營企業運用管理會計的對策

（一）加強對管理會計的認識

管理會計工作在我國民營企業中的落實程度取決于企業管理層和領導層對管理會計的重視程度，所以要想在民營企業中最大化發揮管理會計本身的促進作用，就應該加強企業管理層與領導層對管理會計的認知度。首先，加強對民營企業的管理層予以宣傳引導，讓其可以正確認識到管理會計在企業的經濟發展中發揮的重要作用；其次，可以合理運用案例分析的形式，全面講述管理會計在企業的運行、預算、績效等方面上所發揮的管理職能，有效提高民營企業中管理層和領導層對管理會計工作的重視程度；最后，民營企業可以定期組織管理層人員以及財務工作的負責人積極參與管理會計專業知識的培訓，從而在一定程度上加深企業工作人員對管理會計工作效用的理解。除此之外，我國民營企業中管理會計財務人員需要加強與管理人員之間的溝通、聯系，在企業領導層進行決策時可以通過管理會計為相關管理人員提供準確的數據信息，并給出切實可行的有效建議，提高企業管理人員對運用管理會計必要性的認識，以便于是實現管理會計在我國民營企業中的高效運用。

（二）提高會計人員專業水平

為了能夠將管理會計更好地運用到我國民營企業的經營管理中，就需要擁有健全的組織管理，以此作為促進管理會計應用的載體，然而組織管理中最為核心的兩個方面就是擁有高素質、高水平的專業管理會計人員，以及完善的管理會計結構。我國民營企業在構建管理會計結構的過程時，需要對管理會計人員本身專業的理論知識和綜合水平予以重點培養，不僅要引進有著極高綜合素質、專業知識的會計人才，還應該在企業內部重點培養具備相關業務管理知識的會計人員。民營企業在開展有關管理會計專業理論和業務技能的培訓工作時，要積極樹立正確的思想意識與發展戰略思維，除此之外，民營企業中的會計人員通過學習相關業務領域以及經營管理方面的知識，可以有效提高自身判斷力的準確性以及洞察力的敏銳性，進而更好地為民營企業中管理會計的發展與運用提供強有力的人力儲備。

（三）完善企業管理會計體系

在我國社會經濟體系的大力推動下，市場競爭愈發激烈，倘若民營企業想要在如此激烈的競爭中站穩腳跟，實現理想的經營目標，就應該加強對理論知識力量的運用，確保企業內部管理會計的工作效率有所提高。為此，民營企業需要建立完善的管理會計工作體系，有效推動管理會計的發展進程，增強管理會計在我國民營企業中的高效應用。管理會計在民營企業經營中運用效果高低的評定標準取決于管理會計信息系統本身的及時性與準確性，同時要想實現運用管理會計的科學性，就應該對企業的管理會計體系予以完善，讓管理會計工作體系具有極強的先進性，從而更好地適應企業各項工作開展提出的需求，并且還能在一定程度上綜合運用管理學、會計學等學科，促使民營企業中的內部管理會計工作能夠朝著集約化的良好方向發展。

（四）增強管理會計信息化建設

目前我國大部分民營企業中的管理會計信息都是源于財務會計信息系統以及HIS系統所提供的數據，并沒有設置專門的會計軟件，這對于財務人員而言，無法為民營企業領導提供準確的數據信息。為此，民營企業就需要對管理會計工作予以創新，增強管理會計的信息化建設，具體而言：首先，加強對互聯網技術的應用，由于會計工作要求客觀、準確，而計算機的優勢較為符合會計工作。民營企業內部需積極引進專業的計算機人才，以此來滿足管理會計工作對計算機的需求，還可以借助互聯網平臺邀請社會中的成員積極參與到民營企業的管理會計工作中，從而完善民營企業的管理會計工作。其次，借鑒其他行業中運用管理會計的方式，汲取其中的優點，雖然行業不同、工作方式不同，但對于管理會計而言在某種程度上存在著相同點，通過行業之間的相互借鑒能夠有效實現民營企業管理會計工作的創新。最后，民營企業需加大資金投入的力度，根據自身管理的需求，構建以管理會計為思想的信息平臺，與財務會計信息系統以及HIS系統相結合，確保信息的統一化，實現民營企業信息化資源的有效利用。除此之外，民營企業還應該全面利用信息技術的優勢以及專業化的分工方案，構建完善的財務共享中心，實現工作效率的提高，促使財務工作的重心從核算轉變為管理。

五、結束語

總而言之，民營企業不僅是促進我國市場經濟快速增長的首要因素，也是企業規模逐漸擴大的前提，因此我國民營企業在經營發展的過程中需要重視對管理會計的應用，在工作中最大化發揮管理會計的作用，確保企業能夠得到健康持續的發展。同時，民營企業要想在激烈的市場競爭背景下得到長久發展，就應該確保在管理工作方面做到深入性、全面性以及前瞻性，而管理會計則是一種高效的管理方式，民營企業應該對其予以關注，確保管理會計可以充分發揮自身價值。

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民營企業，簡稱民企、公司或企業類別的名稱，民營企業的概念在經濟學界有不同的看法。一種看法是民營企業是民間私人投資、民間私人經營、民間私人享受投資收益、民間私人承擔經營風險的法人經濟實體。另一種看法是指相對國營而言的企業，其按照其實行的所有制形式不同，可分為國有民營和私有民營兩種類型。實行國有民營企業的產權歸國家所有，租賃者按市場經濟的要求自籌資金、自主經營、自負盈虧、自擔風險。私有民營是指個體企業和私營企業。