袁祖貽：修煉一顆堅(jiān)韌的心

文/本刊記者 劉文生

2021年9月，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于分檔推進(jìn)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)建的通知》，在首批“輔導(dǎo)類”創(chuàng)建單位名單中，西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“西安交大一附院”）順利入圍。這是國(guó)家層面對(duì)醫(yī)院綜合實(shí)力莫大的認(rèn)可與支持。

對(duì)醫(yī)院綜合實(shí)力最直觀和核心的反映是學(xué)科。目前西安交大一附院已建立了一批全國(guó)領(lǐng)先和有影響力的學(xué)科，心血管病、神經(jīng)疾病、傳染病等6個(gè)專業(yè)牽頭申報(bào)國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心，就是最好的證明。

窺一斑而知全豹。《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》專訪西安交大一附院心血管病醫(yī)院院長(zhǎng)、心血管學(xué)科領(lǐng)航者袁祖貽，從國(guó)家臨床重點(diǎn)專科心血管學(xué)科出發(fā)，探尋醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的“密碼”。

重塑輝煌

西安交大一附院心血管內(nèi)科成立于1956年，至今已走過(guò)65個(gè)年頭，經(jīng)過(guò)幾代人孜孜不倦的付出和探索，心內(nèi)專業(yè)從無(wú)到有，由小到大，由弱到強(qiáng)，目前已成為西北地區(qū)規(guī)模最大、實(shí)力最雄厚的心血管學(xué)科。心血管內(nèi)科近20年的發(fā)展歷程中，袁祖貽是親歷者、見證者和主要參與者。他留給記者的是儒雅、謙遜的知識(shí)分子形象，但湖南人骨子里的剛烈、倔強(qiáng)，卻充分融入到他數(shù)十年如一日的辛勤探索中。

業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。從成為一名好醫(yī)生，到成為一名優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人和醫(yī)院管理者，袁祖貽直言，自己從未停止過(guò)修煉。從醫(yī)學(xué)院讀書起，他就天天泡在醫(yī)院，除了吃飯睡覺都在科室。這種修煉是為了他自己，為了學(xué)科，更是為了患者。

2005年，他被任命為心內(nèi)科主任。彼時(shí)，心內(nèi)科發(fā)展正處于瓶頸期——科室處在一幢2層“危樓”中，物理環(huán)境極差，硬件跟不上；加之合校（2000年，西安醫(yī)科大學(xué)與西安交通大學(xué)、陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院三校合并，更名為“西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院”）后，各方磨合對(duì)學(xué)科發(fā)展造成影響。袁祖貽清楚地記得，人最少的時(shí)候，整個(gè)心內(nèi)科只住了23名患者。更讓他揪心的是，兄弟醫(yī)院正在突飛猛進(jìn)，2005年，省內(nèi)某家兄弟醫(yī)院PCI手術(shù)量達(dá)到1380例，而他所在的心內(nèi)科該年只完成了128例。10多年后，這組數(shù)據(jù)仍像一個(gè)醒目的傷疤，讓他如鯁在喉。時(shí)刻刺痛他、提醒他，不要放緩前行的腳步。他立志重塑心內(nèi)科的榮耀與輝煌，他要打造一支王者之師。

袁祖貽教授，主任醫(yī)師，博士生導(dǎo)師，心血管病學(xué)博士,日本京都大學(xué)博士后。國(guó)家杰出青年基金獲得者。現(xiàn)任西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院心血管病醫(yī)院院長(zhǎng)。先后承擔(dān)國(guó)家“973”項(xiàng)目、國(guó)科金重點(diǎn)與杰青項(xiàng)目、科技部重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目等，衛(wèi)生部有突出貢獻(xiàn)專家，享受國(guó)務(wù)院政府津貼。

2005年，他便提出“病區(qū)有特色、個(gè)人有專長(zhǎng)”理念，病區(qū)分不同亞專業(yè)，醫(yī)生晉升副高以后，明確專業(yè)方向，朝著既定的領(lǐng)域，深入鉆研。與此同時(shí)，他打破科室內(nèi)的技術(shù)封鎖，營(yíng)造年輕人積極學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的氛圍。年輕人只要肯吃苦，愿意干事，他會(huì)千方百計(jì)為他們搭建平臺(tái)，提供足夠的發(fā)展空間。他知道，學(xué)科復(fù)興和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要一代代人的接續(xù)奮斗。他把這個(gè)過(guò)程稱為不斷修煉的過(guò)程、培養(yǎng)名醫(yī)和專家的過(guò)程。

修煉團(tuán)隊(duì)，何嘗不是修煉學(xué)科？那時(shí)，手術(shù)室不夠，他提出人休機(jī)器不休策略，醫(yī)生護(hù)士24小時(shí)輪班上陣。有人問(wèn)他，圖什么？他說(shuō)，不圖什么，身為醫(yī)者，理應(yīng)如此。在前面幾代人的努力下，科室積淀了“學(xué)科發(fā)展第一位，不計(jì)個(gè)人得失”的文化，同事之間沒有矛盾，樸素做人，樸素做事。

他擔(dān)任心內(nèi)科主任后進(jìn)一步提出“科室是我家，我愛我家”的文化理念，每個(gè)人胸中都燃燒著一團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)的烈火。有了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，學(xué)科有了再次騰飛的基礎(chǔ)。2007年，心內(nèi)科搬入新住院大樓后，迎來(lái)跨越式發(fā)展的新契機(jī)。科室擴(kuò)展為4個(gè)病區(qū)及1個(gè)CCU，并在冠心病及介入治療、心力衰竭、高血壓、起搏電生理、心律失常及房顫、先心病及周圍血管疾病6個(gè)專業(yè)上形成優(yōu)勢(shì)。學(xué)科快速發(fā)展，反映在重要的指標(biāo)——PCI手術(shù)量上。2005年，袁祖貽執(zhí)掌心內(nèi)科后，PCI手術(shù)量就以每年翻一番的速度增長(zhǎng)，至2011年接受原衛(wèi)生部國(guó)家臨床重點(diǎn)專科評(píng)審時(shí)，年P(guān)CI手術(shù)量已位居全國(guó)綜合醫(yī)院前8位。心臟電生理亞專科發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，通過(guò)規(guī)范化治療，培養(yǎng)合格消融術(shù)者，建立多學(xué)科救治團(tuán)隊(duì)，及時(shí)處理房顫并發(fā)癥，降低患者死亡率，是心臟電生理走向領(lǐng)先的必經(jīng)之路。

不斷精進(jìn)

2008年底，袁祖貽任西安交大一附院副院長(zhǎng)，他要把更多精力放在醫(yī)院管理層面。彼時(shí)，雖未明確提出國(guó)際化發(fā)展目標(biāo)，但在具體實(shí)踐中，袁祖貽已經(jīng)帶領(lǐng)學(xué)科朝著這個(gè)方向發(fā)展。

此后的發(fā)展中，袁祖貽一步步將心血管學(xué)科建設(shè)成為國(guó)內(nèi)特色鮮明、人才梯隊(duì)合理、技術(shù)力量雄厚、診療水平高超的學(xué)科，在“雙一流”建設(shè)背景下，他意識(shí)到，心血管學(xué)科不但要國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，還要向國(guó)際看齊，打造與國(guó)際水平競(jìng)爭(zhēng)的一流的心血管學(xué)科。

袁祖貽向來(lái)注重人才引育，大力鼓勵(lì)年輕人出國(guó)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)研究型人才。近年來(lái)，在人才戰(zhàn)略支撐下，高血壓、心肌病、心力衰竭、介入心臟病學(xué)及臨床心臟電生理等技術(shù)研究在全國(guó)的領(lǐng)先水平進(jìn)一步鞏固。同時(shí)，外周血管、大血管、結(jié)構(gòu)性心臟病、先心封堵等專業(yè)領(lǐng)域，亦在最近10年迅速崛起，成為新的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。學(xué)科相關(guān)研究得到國(guó)內(nèi)外同行認(rèn)可，越來(lái)越多的相關(guān)指南和專家共識(shí)由西安交大一附院專家牽頭或參與。

在袁祖貽看來(lái)，高質(zhì)量的學(xué)科不僅要解決臨床疑難復(fù)雜問(wèn)題，還要承擔(dān)人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的重任。多年砥礪前行，心血管學(xué)科已形成以老中青相結(jié)合、留學(xué)回國(guó)人員和博士為骨干的高素質(zhì)臨床和科研人才梯隊(duì)。近3年來(lái)，承擔(dān)國(guó)家級(jí)及省部級(jí)科研項(xiàng)目50余項(xiàng)，在急性冠脈綜合征的發(fā)病機(jī)制、預(yù)警及預(yù)后判定等方面進(jìn)行了一系列的基礎(chǔ)與臨床研究，取得了可喜的研究成果。

2019年初，醫(yī)院與華盛頓D.C醫(yī)療之星心血管病醫(yī)院/克利夫蘭醫(yī)學(xué)中心心臟和血管研究所成立“中美心血管協(xié)作醫(yī)院”，推進(jìn)心血管疾病診療技術(shù)邁向國(guó)際化，為該領(lǐng)域的科學(xué)研究拓展更寬、更高的國(guó)際學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。

醫(yī)教研同頻共振，心血管科也在謀求更大的發(fā)展。2012年，醫(yī)院成立心血管病醫(yī)院，開啟更為緊密的中心化發(fā)展模式。“十四五”期間，醫(yī)院將統(tǒng)籌規(guī)劃空間布局，充分調(diào)動(dòng)各方力量，通過(guò)建立院級(jí)治理體系和構(gòu)架，適當(dāng)下放人、財(cái)、物的管理權(quán)限等實(shí)際舉措，凝練學(xué)科發(fā)展方向、解決好學(xué)科利益交叉問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)心血管病醫(yī)院發(fā)展。屆時(shí)，心血管學(xué)科將成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。

學(xué)科不斷精進(jìn)，袁祖貽也仍在修煉一顆堅(jiān)韌的心。為自己、為學(xué)科、為患者，修煉永無(wú)止境。

領(lǐng)航者說(shuō)

學(xué)科復(fù)興和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要一代代人的接續(xù)奮斗。這是不斷修煉的過(guò)程、培養(yǎng)名醫(yī)和專家的過(guò)程。修煉團(tuán)隊(duì)，何嘗不是修煉學(xué)科？

科室是我家，我愛我家。

高質(zhì)量的學(xué)科不僅要解決臨床疑難復(fù)雜問(wèn)題，還要承擔(dān)人才培養(yǎng)和科學(xué)研究的重任。