張玉琴(蘇州工業職業技術學院)
在當前企業的管理的過程中,財務管理是會計核算中最重要的部分,而且經濟效益的好壞也會直接影響到財務會計核算工作。我國當前的企業財務工作還存在著很多問題,所以企業要重視財務成本核算工作,加強企業內部控制和外部風險管理,為企業以后的發展奠定良好的基礎。
(1)企業內部及環境的控制。企業內部環境的控制主要是企業內部文化建設和規章制度的制定,同時需要做好企業內部基礎設施的建設和員工保障機制,企業的經濟運營對財務核算工作有著十分重要的影響。企業內部需要建立以誠信為本的企業文化和規章制度,會計財務核算人員也需要樹立誠信意識,不能有任何瞞報和謊報的現象,計算機系統需要直接用于財務核算工作中,確保財務核算工作的順利進行。(2)風險防控機制的建立。在當前日益激烈的市場競爭中,企業的發展需要重視財務成本核算,針對企業的現金流和資產負債情況進行調查,及時解決企業的財務風險,防止企業財產的損失[1]。
在企業財務成本的管理過程中,要讓企業員工意識到企業成本管理的重要性,能夠進一步提高企業的價值,對于企業后續的發展方向起到十分重要的作用,不會出現選擇方面的偏差。企業的財務成本管理控制,主要是讓企業獲得更多的資金,另外,企業在進行成本核算管理的過程中,能夠有效確保成本的最小化,提升企業的整體經濟效益和水平,企業的價值提升主要是通過對財務成本的核算,促進企業的進一步發展。
我國社會經濟的不斷發展,要進一步體現企業的市場價值,需要企業在不斷發展中重視價值發現,將企業發展與市場價值進行有效融合。從當前的企業風險管理和企業內部控制方面進行分析,注重實現理論與實踐的有效統一,我國企業目前的成本核算工作中,需要充分做好企業內部控制,要讓企業內部人員能夠重視宏觀和微觀環境,能夠進一步實現自身利益的最大化,確保企業獲取更大的經濟效益[2]。
財務管理信息化主要指的是在財務管理工作中,將先進的現代化技術應用到企業財務管理工作中,能夠進一步提高財務管理工作的效率和水平,提升企業的核心競爭力。在當前財務管理信息化的發展過程中,不僅需要對會計具體工作方式進行創新,還需要從根本上提升會計執行效率,將先進的信息技術和財務管理工作有效結合起來,提高企業財務管理的水平。
企業財務信息化體系的建設,能夠實現企業的財務管理部門與各個部門之間的緊密聯系,實現信息的互通有無,防止企業各個部門信息出現割離現象,各個部門通過對網絡獲取大量的財務信息,對企業的決策提供數據支持。
在企業內部建立信息化平臺,記錄企業內部各項經濟業務往來,避免內部出現私人操作的現象,財務管理過程也比較透明,進一步提高財務管理的質量,確保企業內部財務管理的公平公正。
企業財務信息化體系的建設,能夠進一步提高企業財務管理的效率和水平,財務管理人員也能夠借助先進的信息化體系對企業的各項經營活動進行有效監督和管理,對企業的經濟成本進行有效控制,實現信息的共享。
企業財務信息化體系的建設有利于提升企業的財務管理工作,能夠對企業的財務審批內容進行監控,及時發現企業財務管理中存在的各種問題,及時反饋給決策部門,規避信息中存在的各種風險。
企業內部環境是企業財務核算工作的基礎,為了能夠進一步完善企業的財務核算工作,需要對企業內部環境進行控制,提高財務成本核算的質量。(1)在企業財務核算方面,需要招聘專業財務核算人才。(2)在企業內部建立以誠信為主的企業文化氛圍,建立相關的規章制度,確保企業財務核算人員具備積極的工作態度,按照相關的制度執行,為企業的財務核算工作提供保障[3]。
當前信息化的時代,企業的財務會計核算工作首先要構建完善的信息化基礎設施,企業財務管理人員需要重視對財務軟件的使用,提高財務成本核算的水平和效率。同時需要將企業的實際發展與企業未來的規劃相結合。
財務管理信息化的建設需要注重相關法規的建設,在當前信息化快速發展的時代,國家的立法也需要時刻跟隨信息化發展的步伐,通過立法健全相關財務管理部門的制度,規范計算機技術的應用。企業需要進一步加大宣傳力度,財務人員需要學習和掌握相關的法律法規,進一步提高財務人員的法律意識,為信息化的發展創造良好的社會環境。例如,財務管理信息化系統的建設需要結合企業的實際發展情況,注重在計算機網絡和財務管理等方面建立相應的規章制度[4]。
企業的經營管理理念會直接影響到企業的運行和發展,為了能夠進一步提高企業的財務管理工作,企業需要首先對自身的財務管理理念進行更新,樹立正確的理財理念,會計人員需要樹立風險控制意識,充分發揮會計信息化的優勢,提升企業的財務管理水平。我國很多企業還是將財務管理視為會計電算化,這造成實際的財務管理工作不能有效開展,不能實現對財務管理成本的控制,這就需要企業的管理人員及時轉變經營管理理念,意識到財務管理工作的重要性,為企業的財務管理工作提供信息化的支持。
將信息技術應用到財務管理工作中,能夠進一步提高財務核算的水平和效率,但是信息技術的應用也在一定程度上增加了企業財務風險。為了能夠確保信息化技術在財務管理中的有效應用,需要建立相應的財務管理制度,加強對財務人員的管理,確保網絡系統的安全性。而且在實際的工作中需要充分落實相關的財務管理責任,如果出現問題,需要追究到個人。
在企業的財務管理工作中,為了能夠進一步提高財務管理水平,就需要對財務管理軟件進行不斷更新和完善,充分發揮財務信息化系統的建設。需要企業能夠結合財務管理的現狀,對企業財務管理所用到的軟件系統進行更新和完善,創新財務管理的技術手段,夠充分滿足企業各方面的需求[5]。
為了能夠進一步提高企業的財務管理水平,需要在企業內部建立一支高素質的財務管理隊伍,能夠有效解決企業財務管理中存在的各種問題。企業的財務管理工作需要不斷引進高素質的人才。例如,企業的管理人員需要對企業的財務工作人員制定相應的培訓計劃,全面提升財務管理人員的綜合素質,確保企業的財務管理人員不僅懂得相關的財務知識,還懂得相關的財務軟件,能夠為企業的財務管理工作貢獻一份力。另外,企業內部還需要引進財務成本核算軟件,進行專門的培訓,要讓財務人員能夠掌握相關的應用方法,提升整體財務管理隊伍的水平,促進企業財務管理工作的進一步發展。
當前社會信息化技術的快速發展,信息技術在各個行業的應用廣泛,促進了行業的進一步發展。企業為了進一步促進財務信息化的管理建設,就需要在企業內部構建完善的信息化基礎設施建設。需要企業的財務管理人員注重對財務管理軟件的使用,根據企業的實際發展情況對企業的財務工作進行規劃,確保企業信息軟件方面資金的最大化利用,購買的信息軟件需要能夠建立合理化的信息管理體系。
在企業的財務管理工作中,通過建立相關的財務監督機制,實現對企業資金的合理利用。傳統的企業財務管理對資金管理比較粗放,資金管理也都是注重結果忽視過程,導致資金管理工作不到位。對企業資金缺乏有效的監督和管理,導致企業的財務活動比較混亂,整體的財務管理質量較低。因此,需要做好對企業資金的有效管控,通過風險管理對企業資金管理起到一定的監督作用,及時對財務部門的違規操作進行懲處,確保企業資金的合理利用。
綜上所述,當前激烈的市場競爭環境下,企業財務管理面臨很大的競爭壓力,為了能夠確保企業在市場上的穩定位置,需要企業能夠充分做好財務管理信息化建設,加強成本核算工作,不斷創新企業財務管理的手段和技術,提高企業的整體競爭力,為財務信息的應用奠定良好的基礎,排除各種風險,促進企業的發展。