董千慧(黑龍江工商學院)
在當前的信息化背景下,任何組織、單位在展開財務管理工作時都應該注意對以往的工作模式進行有效創新,尤其要注意積極與大數據技術進行融合,通過這種方式來保證財務管理工作的信息化程度,這也為今后財務管理工作的開展確定了新思路。大數據技術的應用可以實現對圖片、文本、視頻、音頻等多種形式數據信息的有效處理,并且涵蓋了數據計算以及數據分析等多項能力。可以看出,大數據技術在我國的發展以及應用勢頭迅猛,財務管理工作與大數據技術的結合可以使其工作開展效率得到保證,同時也是財務管理工作模式的重要創新,為高校今后財務工作理念以及方式的深入探索奠定了基礎。
對于傳統的財務管理工作來說,主要是依靠人工進行統計、核算等工作環節,而人工處理的方式往往效率較慢,并且容易出現差錯,尤其在查詢歷史數據時往往較為費力,需要翻閱大量賬本以及檔案。而將大數據技術應用于財務管理工作,則可以利用管理系統對數據進行高效收集以及處理,同時還具有數據分析功能,在進行歷史數據查詢的時候,只需要輸入關鍵詞便可以在短短幾秒鐘獲得目標資料,極大程度上提升了歷史數據查詢效率以及精準性。與此同時我們也看出,大數據技術的落實應用也對相關財務管理人員自身綜合素質提出了更高的要求,要求其不僅要精通財務管理的專業知識技能,同時還要有較強的計算機信息技術操作能力,可以有效借助互聯網平臺以及人工智能系統來實現對數據信息的采集、處理、儲存、查詢以及利用,這就需要高校方面對財務管理人才結構進行有效優化,從而更好地滿足大數據時代財務管理工作開展的實際要求。
基于大數據的財務管理模式相較于傳統的財務管理模式來說,是一次里程碑式的創新,可以有效運用大數據技術來開展預算管理、成本控制等多項工作,同時還可以提升高校競爭力,在管理內容上也變得更為豐富,除去上述功能之外,還實現了對單位當前財務狀況的深入分析、預估以及改進等。同時,這也使財務管理工作開展的復雜程度明顯提升,會涉及多項內容,與傳統單一的管理模式存在較大差異性。很多高校在展開財務管理工作的時候都開始融入信息化管理理念,并且運用了自動化控制技術,但是由于受到自身財務管理系統水平的限制,使其在實際展開管理工作的過程中依然存在很多不足之處。
隨著大數據時代的全面到來,高校在開展財務管理工作時,應清晰意識到與大數據進行結合的必要性,這就需要高校樹立起全新的財務管理理念,將信息化數據視為新的財富,并且將其當作提升高校行業競爭力的核心手段之一。要以此作為依托,摒棄傳統上下級單一化管理模式,要充分利用大數據技術的信息傳遞高效性以及便捷性來加強各部門之間的合作,從而使財務管理工作中所存在的多種問題可以得到及時解決。樹立內部大數據財務管理理念并非一朝一夕能夠實現,需要高校領導層有一定耐心,從宏觀角度循序漸進地落實大數據財務管理基本理念。
對于財務管理工作來說,在實際展開過程中受到大數據時代的影響,也開始積極融入大數據技術,要注意為財務管理部門的資金部、會計部設置相應的管理規章制度,以此來引導其開展財務管理工作。這就需要單位方面對當前的財務管理組織結構進行調整,要注意從以下幾個方面入手:首先,要注意對財務數據進行挖掘、提取以及分析,以此來實現對財務數據的有效處理以及利用,高校方面還應該配備專門的數據處理部門以及工作人員,并且在實際展開工作時要注意利用第三方數據平臺使用權來對財務管理流程進行優化,通過這種方式來實現對以往組織結構的調整;其次,要針對當前財務管理工作在高校中的重要作用來對相關從業人員專業素質進行重新審核。目前,部分財務部門工作人員自身專業素質較為薄弱,因此要及時指出財務管理人員當前存在的不足,并且將高校的財務業務處理與大數據技術進行有效連接,通過這種方式來實現對高校財務管理模式的有效創新,從而構建起財務管理組織構架,使財務管理工作的開展獲得堅實基礎。
隨著社會的發展,高校專業種類也越來越豐富,這也使得高校發展規模不斷擴大,在此背景下,原有的財務管理模式已經很難滿足財務工作需求,將大數據技術融入高校財務管理工作中已經成為行業發展的必然趨勢。同時,高校財務管理人員也應該積極完善自身知識體系,從而更好地適應新時代財務管理工作開展需求,這樣才能不被快速發展的社會以及行業所淘汰。高校財務管理人員應該有意識地積極吸收新知識,并且能夠熟練運用數據化財務管理系統開展日常財務管理工作。對于高校來說,應該進一步加大財務管理人才引進以及培養力度。首先,高校應該建立起更為完善的人才引入規范體系,并且適當提升人才招聘門檻,優先招聘相關專業高學歷人才,通過這種方式進一步豐富高校財務管理團隊,使團隊運作過程中始終保持有新鮮血液注入的狀態;其次,高校還應該注意對在崗財務管理人員進行定期培訓,培訓內容應該以大數據技術理念以及實操為主,從而讓財務管理人員對大數據技術的優勢以及與業務管理工作的契合點有更為深入的了解,要保證培訓工作的持續性,這樣才能使財務管理人員自身業務水平得到不斷提升,同時也可以更好地運用大數據技術開展日常財務管理工作;最后,高校應該定期聘請行業內專家學者來高校舉辦講座,通過這種方式使高校財務管理工作人員及時了解行業市場發展動向,使其財務管理意識以及理念更為前沿化,這也是保證高校財務管理工作體系整體活力的關鍵路徑之一。
高校在開展財務管理工作時,要想實現與大數據技術的有效結合,應該有完善的大數據財務管理系統對其進行支持。要在大量的數據中挖掘出具有利用價值的信息,應該對大數據技術進行完善,使其數據挖掘以及分類等功能水平不斷提升,這就需要有完善的大數據財務管理體系作為支持,從而保證數據采集、評價以及運用等工作的開展更加具有整體性,確保財務管理系統為財務工作開展的核心系統。企業在進行財務管理系統發掘以及創建時,應注意遵守時效性以及可靠性的基本原則,保證大數據財務管理系統能夠從高校海量數據信息中分析當前運營以及管理中存在的財務問題,并且對其今后發展趨勢進行明確,這樣也有助于提高管理層決策能力。同時,高校在進行財務管理系統創建時,還應充分考慮成本性問題,結合自身資源條件、經濟條件確定財務管理系統的創建規模以及程度,可以應用第三方購買大數據平臺使用權的方式來促進財務管理系統的進一步完善,從而使財務管理系統運轉過程中有更為多樣化的數據分析技術對其進行支持,這也使大數據技術自身優勢得到了有效體現。
總而言之,隨著大數據時代的全面到來,高校在開展財務管理工作時面臨著巨大挑戰,與此同時也面臨著新的機遇,這就需要高校對今后財務管理模式以及思維進行不斷創新,要將更替原有財務管理內部組織結構、培養高素質財務管理人才以及建立完善的大數據財務管理系統作為今后財務管理創新的重要方向,使高校財務管理的開展模式與當前社會發展需要更為貼合,也使高校內部運轉方式更符合時代發展潮流。此外,高校在將大數據技術落實到財務管理工作中時,應該秉持著循序漸進的原則,要保證大數據技術的應用可以在提升原有財務管理效率以及準確性的同時,在一定程度上縮減財務管理經費,從而在本質上優化高校財務管理工作效果,這也更加有利于高校可持續健康發展。