現代醫院管理制度下財務部門職能變化

王美珍

（福能集團總醫院，福建 福州 350000）

在我國醫療體制改革方案的實施下，其中我國的醫保框架也已經得到了完善，這就導致其醫院財務部門的管理工作需要加快創新的進度，對財務管理的職能進行強化，以此來提升現代醫院中的財務管理工作的規范性，同時科學性的財務管理工作能夠更好地為醫院的管理者提供更加精準的財務數據信息。目前在醫院中的財務管理工作還是采用的傳統的管理手段對醫院財務進行管理，這種傳統的工作模式在現代醫院中存在有較大的缺陷，同時在醫院出現風險時，其應急能力也是較差的，這種情況就導致醫院財務管理工作水平較差，使得醫院在運營中容易出現一些負面影響。

一、醫院財務管理特點

在醫院中的財務管理工作中，其財務的管理工作主要有三大特點，分別是：運營目的、資金來源以及納稅。一些非營利醫院在業務開展的過程中，并不是為了追求到醫院的利潤，主要是為了能夠從宏觀思想中更好地對社會進行效益。同時在一些非盈利的醫院運營中，其醫院中所需的資金是通過政府或者是醫院的上級單位對其進行撥款，使得醫院中能夠有一定的預算資金，還可能是一些社會人員對醫院的捐贈，這種捐贈的資金或者是政府所提供的資金都是不需要得到回報的，不需要醫院在經營的過程中收獲一定的利潤。最后是其納稅主要指的是醫院在經營中的收入，將經營過程中剩余的部分進行統計，并計算出其所繳納的所得稅，一些非盈利為主的醫院是不需要進行繳納所得稅。

二、財務部門職能在現代醫院管理制度中的變化

在醫改方案的變革實施中，其現代醫院中的財務部門中的工作也發生了較大的變化，其中財務部門職能的變化是非常大的，在現代醫院管理制度的不斷完善中，其財務管理工作的模式以及體制也在不斷地變化，同時財務管理人員的專業水平也應得到提升。

（一）財務人員工作方式的變更

在醫院的發展下，財務管理工作也在不斷地進行創新變革。其中，針對財務管理的工作人員而言，其傳統的財務工作的模式已經不能滿足于現代化醫院的管理工作需求，因此針對這種情況需要進行創新優化財務管理工作模式。在現代化社會背景下，目前醫院中的醫療服務環境在不斷地變化，導致醫院在發展中也是面臨著較多的困難，同時我國目前對醫院中的財政投入的資金較少，使得醫院在運營中對不能明確服務價格，導致醫院中的財務問題也變得復雜起來。這種狀態下，能夠明顯地看出，其傳統的財務管理的工作模式已然不適用現代醫院的管理工作中，因此需要對傳統的財務管理工作進行創新，保證醫院能夠更好地發展。

財務管理工作的創新中，比如成本核算的過程中，其財務部門在開展工作中， 對科室的成本以及項目成本進行計算時，應與醫院中的實際情況結合進行對比分析，保證醫院內部財務信息的準確性。同時在對成本進行核算時，還應根據已用成本與預算成本進行分析，找出影響預算與實際成本之間差異的原因，并對其進行探究，使得財務部門后期能夠對成本預算方案以及核算工作進行改進，使其能夠達到醫院節約成本的目的。

在財務部門的管理工作中，還需要將核算好的財務數據信息傳達到不同的科室中，還應將財務數據信息進行分析，針對不同科室的實際情況以及科室的排名進行分析，使其能夠預測出醫院中不同科室以及部門的發展狀態。在對醫院的發展情況進行預測時，就需要財務部門在中間起到橋梁的作用，使得醫院中的各個科室能夠更好地進行發展，同時還需要促進醫院朝著公益性的方向發展，保證醫院在開展中的工作能夠更加的科學以及規范，即使是在政府投資力度較小的情況下，也需要醫院朝著目標發展，使其能夠更好在現代化的社會中持續發展。

（二）對財務相關知識及時補充與更新

隨著時代的變化，其中現代醫院的管理制度中，針對醫保的問題也有了非常大的改變，尤其是醫保的結算問題。在這種問題中，就需要醫院對醫療服務的評價問題重新進行設定，這就使得財務部門中的管理工作愈發的困難，同時也需要財務管理人員的專業知識水平有了更高的要求。基于此，醫院就需要加強財務管理人員的專業知識水平，同時還應保證財務人員在工作中及時地對新制度進行學習，使其能夠緊跟現代化社會的發展步伐，同時還要將學習到的先進的制度以及專業知識完美的應用到財務管理工作中，提高財務人員的管理水平。

同時財務管理工作人員在工作的過程中，還需要對政府所提出的最新的財務政策進行了解，使其在采購的過程中能夠更加的規范，這也需要對財務管理工作人員專業素質進行提升。在制定醫療服務價格時，還需要財務人員對價格制定的要求進行了解，在制定價格的同時還保證供應商的付款期限。醫院中的財務部門的工作效率若要進行提升，就需要部門中的工作人員在工作崗位中具備極高的專業水平，同時還要具備經濟管理的優化思路，使其財務部門能夠更好地促進醫院內財務工作的開展，保證醫院的可持續發展。

（三）財務管理工作意識的轉變

醫院的管理制度也在不斷地進行完善，在現代醫院管理的制度下，帶動了醫院內部的醫療環境也發生了變化，同時財務會計制度也得到了改善。因此在醫院財務工作開展中，要加強財務部門管理職能的變化。這就需要對傳統的財務管理的模式以及財務管理工作的意識進行轉變，傳統的財務管理工作主要是對醫院中的收支手工進行記賬，這種手工記賬的方式容易出現誤差，但是在新的財務管理工作中，對管理工作進行優化，使得其誤差率也得到了降低。傳統的財務管理工作在編制預算的工作中，并未根據醫院的實際情況進行編制，使得業務在開展的過程中容易出現預算與實際支出不相符的情況，使得財務管理工作在開展中受到影響，因此要對預算工作進行監管。

（四）財務分析職能作用得到發揮

在醫院財務管理工作中，在財務管理職能的優化中，需要加強財務會計的工作。在對財務管理職能進行完善時，就需要財務管理人員對財務數據進行分析，同時要進行全面的分析，從不同的角度進行分析，使得財務管理人員的數據分析的能力得到提升。在對科室中的醫療指標進行設計時，就需要對科室的實際情況進行了解，了解到科室在實際情況與理想狀態中存在的差距。只有對各科室進行全面的分析，才能夠更好地做好預算與成本中的工作，使得財務管理的職能能夠更好地發揮。

三、創新財務管理作用的策略

隨著社會的不斷進步，其醫院中的管理工作也在朝著現代化發展。醫院若要在現代化社會長久的發展，就需要對醫院財務管理工作進行重視，傳統的財務管理模式已經不適用于現代醫院的發展，因此需要對財務管理工作進行創新，使得醫院在工作的開展中能夠得到一定的保障。

（一）拓展預算管理范圍

在現代財務管理制度中，醫院內部的財務管理的工作需要進一步的對其進行完善，其核算工作也需要更加的準確以及規范。因此，在對醫院預算管理工作的開展中，應對不同科室中的預算管理的范圍進行拓展，這就需要財務管理人員將傳統的預算管理中單一的收支預算進行拓展，使其能夠實現預算現金流。這種將傳統的預算管理的工作進行控制，能夠使得財務管理工作中預算管理中的缺陷得到彌補，使得預算管理的范圍得到了擴大，提升了醫院內部的財務管控的工作水平。同時對預算管理的工作中，還能夠將工作細節進行劃分，深入的提升預算管理的工作，使得工作的水平能夠得到全面的提升。

（二）全面實施成本控制

在現代化社會的發展下，現代化醫院的管理工作中，也需要對成本核算的工作進行完善，對成本核算的范圍進行明確的規范。這就需要醫院在財務管理工作中，提升管理工作的有效性，使得財務管理工作在開展中能夠滿足現代醫院的發展需求，保證醫院能夠得到良好的發展。若想要是實現財務管理的作用得到有效的發揮，那就需要加強對成本控制工作的完善。在這種狀態下，就需要財務管理制度中，加強制定優化成本控制的制度，若要全面實施醫院中的成本控制，那就需要財務管理人員，對各個科室中的實際情況進行分析，結合實際情況，優化醫院的核算成本體系，其體系的建設，能夠更好地對醫院中各個部門或科室中的支出進行監督與管理，使得財務部門能夠更好地對醫院中的資金進行管理，提升醫院中的財務管理的工作水平。

（三）構建風險預警機制

我國醫療體制的改革下，導致醫療服務項目的水平也在不斷地提升，其市場化水平的提升中，我國也已經出現了一些民營的醫療機構。其民營醫療機構的崛起，使得現代醫院在發展中所受到的影響或者是一些潛在的影響因素都已經逐漸的顯現，使得醫院那種的財務管理工作受到了嚴重的影響，其醫院中的財務管理工作的穩定性受到影響，就導致財務管理工作出現了一些危機。在這種狀態的發展下，醫院內部就需要構建完善的風險的預警機制，使得醫院中的財務風險能夠得到有效的控制。其機制的設立，能夠更好地對醫院中不穩定的因素進行應對，同時還能夠對一些潛在的問題進行抑制，使得醫院中的財務管理工作水平得到提升。在這種狀態下，就需要醫院應對財務管理工作的規范性進行完善，降低醫院出現風險的幾率。

四、結束語

綜上所述，在現代社會的背景下，其現代醫院中的財務管理工作還存在部分問題，其影響財務管理工作的因素還是較多的，因此需要財務管理工作在新時代下，對財務部門中的職能進行調整。針對這種現象，就需要醫院內的財務管理部門應對財務工作進行創新，應加強信息化系統建設，還需保障系統的安全，同時對醫院中財務部門職能進行豐富，提升醫院財務部門中的工作水平，使得醫院能夠得到可持續的發展。