國學思想與企業(yè)管理融合的研究

俞佑依 （閩南理工學院）

國學思想在中華民族歷史傳承當中留下了深刻的烙印，它作為中華兒女精神文明的集中體現(xiàn)，以優(yōu)秀的姿態(tài)展示給后世子孫，國學思想是古人道德智慧的結晶，也是藝術文化長期積累的產(chǎn)物，國學思想以其特有的性質(zhì)面貌成為東方各國當中一顆璀璨的明珠，國學思想所體現(xiàn)的主題和文化值得我們借鑒學習，現(xiàn)如今的企業(yè)管理工作也需要參考國學思想文化進行治理，融合國學思想的管理模式，能夠高效穩(wěn)定的經(jīng)營下去，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的空間。

改革開放以來，科學技術不斷得到提升，經(jīng)濟建設的效率和水平也在平穩(wěn)增長，在全球化發(fā)展日益顯著的時代背景下，現(xiàn)代企業(yè)管理需要更加注重形式和手段，通過創(chuàng)新變革提高企業(yè)的管理水平和能力，對于國學思想文化的借鑒學習恰好能夠推動企業(yè)管理健康發(fā)展，通過對傳統(tǒng)文化思想的運用和學習，企業(yè)在人才培養(yǎng)、市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展等方面都有顯著成效。企業(yè)文化的形成和發(fā)展也需要倚仗國學思想的影響和滲透，這對企業(yè)在未來市場競爭中占據(jù)有利形勢至關重要，只有結合傳統(tǒng)文化思想的優(yōu)良品質(zhì)，在現(xiàn)代企業(yè)管理當中進行靈活應用，才能形成科學文明的管理體系，對于傳統(tǒng)文化的傳承發(fā)展也能起到促進作用。

中華傳統(tǒng)文化因其深厚的文化底蘊和精神內(nèi)涵被世人所頌揚，它能夠啟迪人的心智規(guī)范我們的言行舉止。國學思想中最杰出的人物就是孔子，以他為代表的儒家學派倡導仁義禮智信的優(yōu)良傳統(tǒng)，這種精神文明的體現(xiàn)對企業(yè)管理具有很大的參考價值。通過吸納和運用傳統(tǒng)思想文化的精髓，使企業(yè)管理問題變得更加簡單容易，企業(yè)在建立良好運行環(huán)境的同時也能提高員工彼此間的團結協(xié)作能力，有利于企業(yè)提高市場競爭力獲取長效穩(wěn)定的發(fā)展機遇。

■法家思想對企業(yè)管理的參考作用

法家思想強調(diào)法律制度的重要性，通過規(guī)章準則實現(xiàn)對人或組織的管理，實質(zhì)是一種約束管控觀念。法家思想強調(diào)規(guī)章制度在社會發(fā)展中的重要性，以推動國家經(jīng)濟建設和繁榮為最終目的，從某種意義上來說法律是工作生活的標桿范圍。任何活動建設都需要圍繞既定的標準和要求開展，法家思想是管理體系形成的良好保障，突出強調(diào)了規(guī)章制度在管理活動中發(fā)揮的實際作用。法家思想在管理方式中的應用機動靈活性不是很強。更多的是通過機械化的管控來進行管理工作，法家思想在管理運用中對于獎懲機制做出了明確的劃分，倡導進行公平公正的獎勵和懲罰，有功必賞有過必罰，以此來調(diào)動人的積極性。

法家思想在企業(yè)管理中的實際應用主要在管理體系建立階段，旨在通過嚴格的規(guī)章制度規(guī)范員工的日常工作行為，從而達到有效治理的目的。企業(yè)在進行規(guī)章編制時，要注重條例規(guī)章的適用范圍和管控效力。法家思想更多的強調(diào)權力管控的重要性，因此它對管理人員的要求較高，管理人員要具備集中權力的基本能力其次就是進行相應的統(tǒng)籌規(guī)劃。對員工的日常管理工作要做到恩威并濟，嚴格執(zhí)行企業(yè)制定的獎懲機制，對員工的主觀意志和活躍思維進行了限制，長此以往，員工在創(chuàng)新變革當中失去活力，企業(yè)也得不到有力的跨越升級。

在銀行管理當中融入法家思想，有助于形成嚴格的規(guī)章制度，能夠加強對銀行職員的管控，規(guī)范員工工作行為，培養(yǎng)員工健康思想理念養(yǎng)成遵守章程的工作習慣，有利于銀行工作隊伍的建設，對銀行從業(yè)人員堅持職業(yè)道德素養(yǎng)，發(fā)揚良好風氣有著很大幫助。

■儒家思想在企業(yè)管理中的應用

儒家思想在中華民族傳承發(fā)展當中一直占據(jù)正統(tǒng)地位，它代表了我國傳統(tǒng)文化的繁榮興盛，是后續(xù)其他思想觀念誕生的根源[1]。儒家思想強調(diào)以人為本的發(fā)展理念，對事物的研究也是圍繞人這一中心開展的。儒家思想是通過仁義善良來對人進行感染和影響的，以人為本的中心理念在企業(yè)管理中的具體體現(xiàn)是把員工當做企業(yè)發(fā)展的主力，管理層要運用人性化管理方式對員工進行關懷治理，鼓勵員工為組織發(fā)展做出積極貢獻[1]。

儒家思想主要包括個人修養(yǎng)發(fā)展與統(tǒng)治者對人民的關心和愛護。要求領導者要起到帶頭作用，通過自身的行為規(guī)范來為他人樹立楷模。儒家思想充分體現(xiàn)了以人為本的基本觀念肯定了人存在的價值。在面臨組織變革或者是利益權衡時，個人要發(fā)揚犧牲小我的精神確保組織利益的穩(wěn)定存在。因此儒家思想對企業(yè)管理的滲透，能夠加強企業(yè)員工的協(xié)作能力和奉獻精神，有利于構建和諧統(tǒng)一的上下級管理關系，推動企業(yè)在時代中的發(fā)展變革[2]。

儒家思想強調(diào)個人發(fā)展和組織的關聯(lián)性，倡導人與人之間平等互助友善相處的原則，在市場機制作用下，競爭無時無刻不充斥在企業(yè)的發(fā)展當中，企業(yè)有可能面臨失敗也有可能走向成功，這個過程是漫長并且曲折的，對于他人的幫助要予以深厚的回報，對于對手的打壓也要以寬容心去看待，不必爭得兩敗俱傷。儒家思想信對于個人的傳統(tǒng)美德要求非常嚴苛，企業(yè)在進行管理時要充分借鑒這一優(yōu)勢，培養(yǎng)員工的合作精神和集體觀念，通過文化傳播和滲透讓員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴和積極建設的情懷，在市場環(huán)境下的競爭企業(yè)更要做到以誠至上，通過發(fā)揚優(yōu)秀的經(jīng)營理念來鞏固自己的市場地位，獲取更多競爭優(yōu)勢。

運用儒家思想對員工進行管理時，管理人員要堅持發(fā)揚以人為本的精神理念，對員工進行人性化管理，通過關懷和治理提高員工的工作積極性，促進管理階層和員工之間的情感交流。企業(yè)內(nèi)部人員會由于各種不同的因素產(chǎn)生爭執(zhí)和摩擦，管理人員要正確引導，確保員工之間的和諧狀態(tài)不被打破。儒家思想不僅能夠運用在治國理政當中，對于道德發(fā)揚與傳承同樣具有很強的影響力。儒家思想提倡發(fā)展環(huán)境的健康性，積極向上的生活環(huán)境能夠孕育出高尚的人格，因此企業(yè)管理要重視領導帶頭發(fā)揮作用，努力營造積極向上的健康氛圍。員工之間要建立良好的協(xié)作意識，通過彼此互助來實現(xiàn)組織利益最大化。

在銀行管理工作中進行儒家思想滲透，不僅能夠促進銀行職員之間和諧友好的相處關系，還能夠加強團隊凝聚力，發(fā)揮團隊協(xié)作的功能效用。和諧友好的工作環(huán)境對于銀行事務和業(yè)績的提升也有很大幫助，員工之間和睦相處，團結融洽對于銀行管理工作也十分便利，有利于銀行經(jīng)營效果的顯現(xiàn)，在一定程度上能夠提升員工的集體榮譽感和歸屬感，為銀行建設發(fā)展貢獻更多力量。

■道家思想在企業(yè)管理中的應用

道家思想的杰出代表是老子，他認為事物的發(fā)展都有其客觀規(guī)律，要順從自然的發(fā)展形勢，不能過多的進行人為干擾，要達到無為而治的整體效果。道家思想認為，在企業(yè)管理活動中，管理人員不應該過多的干預，對員工的工作產(chǎn)生干擾，要讓員工充分調(diào)動自己的積極性，加強創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展。管理人員要從事物發(fā)展的客觀規(guī)律出發(fā)，不能逆向操作，違背管理工作的發(fā)展流程。管理人員要明確自己的權力和責任，通過給員工劃定相應的活動空間，讓員工進行自我管控和約束，通過自身努力來提高整體管理水平，實現(xiàn)放權簡政的最終目標。

管理人員在對員工進行任用管理時不能保持過高的姿態(tài)，高不可攀只會使員工疏遠甚至離開。對于優(yōu)秀員工的經(jīng)驗和意見，管理人員要認真聽取并吸納，做到知人善用和任人唯賢的發(fā)展理念。

管理人員在進行企業(yè)管理工作時，要有明確的政策制度，確保員工執(zhí)行工作的穩(wěn)定開展。同時做好決策工作，對于一些重大決策要保持清醒的頭腦和認知，一旦做出決定就不能輕易變卦。在管理工作中管理人員要充當好最高指揮官的角色，具體落實交給員工來完成，增加員工的積極性和信任感。

道家思想在銀行管理工作中的運用，體現(xiàn)出銀行職員自我約束的重要性，管理人員通過劃分和派發(fā)目標任務，讓員工充分發(fā)揮自己的作用，在實際參與當中調(diào)動自身的積極性，建立榮譽感和歸屬感。管理人員通過傳達正確的思想觀念給員工，讓員工在個人發(fā)展中能夠樹立明確的目標和方向，在市場競爭發(fā)展規(guī)律當中提高銀行綜合能力和整體水平。

■結論

總而言之，企業(yè)管理離不開正確的思想觀念作為引導，傳統(tǒng)文化的發(fā)揚光大說明社會發(fā)展需要積極健康的思想文明作鋪墊。在銀行管理工作中，對銀行職員的管理要從多個角度考慮，既不能忽視以人為本的發(fā)展理念，又要把客觀規(guī)律及環(huán)境的重要性當做重點對待，通過傳承和弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理與國學思想的深度融合，加快企業(yè)建設管理步伐，促進企業(yè)經(jīng)濟提升和社會生產(chǎn)力的提高。