企業股權管理及其創新的相關探討

任爰諳

（中國石油大學（北京）克拉瑪依校區，新疆 克拉瑪依 834000）

我國市場經濟正不斷發展，市場經濟的主要組成部分是企業，企業直接關系了市場經濟的發展。從企業的自身角度來看，企業的管理制度和模式對企業的效益有著直接的影響，并與企業的發展息息相關。對于企業而言，企業股權管理是一個新的主題，其能夠確保股權資產保值與增值，并可以對股權風險也有著預防和化解的作用。因此，在本文中，我們將主要分析企業股權管理創新中存在的主要問題和應采取的主要措施。

一、股權管理創新的意義

對于有權從出資者的資產中獲利，做出重要決定并根據投資與被投資公司的資本額選擇管理人的投資者而言，股權是統一稱呼。在進行股權管理，即是在遵守國家法律法規的基礎上，在對企業股份進行投資與管理的過程中，進行組織、決策、管理與協調的活動。通常來說，企業受自身的實力的限制，這個問題更體現在小型企業投資的股權項目中，并且對于企業集團而言，其股權項目與相關領域較多，所以需要進行系統化的管理。對于股權管理而言，需要應用許多專業知識，例如基于《公司法》的財務管理、人事資金管理、公司管理、法律法規、營銷管理和投資管理等，股權管理是一個新的、綜合的管理領域。當前，對于大多數公司而言，只是關注股權投資管理、股權處置、股權會計以及董事和監事的建議，所有投資公司的股票發行都是通過對該提案進行審查或投票來完成的，但是，我國的商業慣例仍然缺乏企業界股權管理的理論支持，通過賬外投資，清算各種投資以及調整存貨銷售，許多股權投資項目已集成到統一管理中，并且通過股權管理系統，股權預算評估和股權信息建立了初步的股權管理框架。但是，企業股權管理的內容仍不清楚，有必要對股權管理人員的綜合素質進行提高，與股權業務發展部門和股權項目一樣，股權管理系統和公司治理也需要進一步完善。

二、股權管理體系創新

股權管理系統的創新是指已經使股權管理框架系統發生了革命性變化，從而在股權管理方面取得了出色的成績，旨在實現實際生產和運營與現有問題之間的重要聯系。在對股權管理系統的創新過程中，需要遵守國家法律法規，并適應企業生產和經營的特點以及企業所處的客觀環境。并可以快速、高效、協作地進行股權管理。股權管理水平需要被提升，并且公司的股權管理有四個組成部分：戰略管理、組織管理、系統管理和風險管理，以下是對該四種管理的介紹：

（一）戰略管理

在企業競爭的過程中，戰略競爭是其中的關鍵所在，并且戰略需要進行不斷創新以與時俱進。倘若企業沒有戰略，無論細節多么完美，企業的發展都將是混亂的。執行力越強，但如果策略錯誤，危害就會越大。戰略管理是股權管理系統的重要組成部分，需要從兩個方面進行理解：一種是管理每個投資公司的發展戰略，另一種是管理股權業務整體發展戰略。在投資公司中，其中的發展戰略需要適應并調整為控股公司股權業務的整體發展戰略，以便創建一個符合或滿足控股公司整體股權業務的發展戰略的股權項目。首先，它通過確定和制定戰略發展目標，闡明領導者的指導思想和政策目標以及實施股權戰略措施和計劃，在股權戰略管理方面做好。其次，要深入研究股權戰略，認真考慮股權業務發展戰略，為股權業務發展方向和方法提供理論指導。同時，將進行股權管理、公司治理、股權項目開發等方面的調查，在指導股權管理的過程中，需要做到與時俱進，只有不斷創新的股權戰略，才能作為股權管理系統的核心。

（二）組織管理

創新科學和合理的組織系統，稱職的股權管理人員的分配和實施以及有效的組織管理機制和程序的建立，都是為了進行良好的股權管理。根據股權管理的實際和特點，完善和建立股權管理的組織結構。第一是建立一個股權管理組織。加強股權業務管理，明確各內部單位的股權管理權限，建立股權管理職能組織并分配相應的股權管理人員。第二是建立董事會。加強董事業務管理，董事參與重點所投資企業的管理。第三是加強重要崗位管理。對于控股公司的中層管理人員和關鍵崗位，應鼓勵股東派出盡可能多的人員來加強對控股公司的管理。第四是建立嚴格的授權和培訓機制。要派遣的股東代表、董事、監事和管理人員要經過培訓合格，選擇最合適的派遣人員，以確保派遣人員的管理素質。第五是鼓勵投資者建立科學合理的公司治理結構。需要加強公司治理體系的配置管理和程序管理，建立責任明確、運作規范、治理高效的治理體系。股權管理系統的根本所在是股權組織的創新和管理。

（三）制度管理

針對股權管理部門、股權經理和股權管理活動的調度員的行為準則是一種創新、科學和合理的股權管理系統。相關人員需要建立有效的系統控制機制和科學合理的業務流程，以確保正確的股權管理。建立股權管理系統不僅需要關注其需求和可行性，還需要提供相應的支持措施，需要結合股權管理的特點，集中關注這三個方面：第一是必須出色地建立投資公司的內部股權管理系統，需要建立和完善庫存控制措施、投資公司董事、主管管理規則、股權投資計劃管理規則、投資公司財務會計管理規則以及股權預算管理措施，關于成立投資公司的領導意見以及投資公司的雇用管理指導意見等內部管理制度，在從投資公司的角度著眼于規范股權管理行為的同時，還需要通過外派人員將投資公司的管理理念傳達給投資公司，并影響投資者的企業管理行為。第二是成功建立公司的公司治理結構。根據《公司法》，將為公司章程、股東大會、董事會和監事會制定準則，以了解投資公司本身的管理需求并介紹其主要內容和核心概念，通過與合作伙伴充分協商，建立一個有指導作用的公司治理體系。同時，要做好建立股東代表、董事、監事規范化管理制度的工作。外部公司的公司治理體系側重于從基于法律的公司管理的角度來規范公司治理行為，并鼓勵投資公司改善公司治理并規范基于法律的運營。第三是監督和促進投資公司運作和管理體系的建設。主要建立和完善投資公司內部的基本管理制度，如安全管理、操作控制、生產控制和內部控制。建立和完善外部投資公司的管理結構，主要是從加強自身管理的角度來規范投資公司的管理和運作，以實現投資公司的規范化管理和高效運作。創新股權管理系統的管理是完善股權管理系統的基礎。

（四）風險管理

對于股權管理活動中的風險，相關工作人員需要進行精準的識別，并需要建立科學合理的風險，這對于保護股東權益和確保股權保值和估值，是至關重要的。在股權風險管理要點如下：第一是需要很好地管理投資者的內部風險，簡而言之，需要對股權投資項目進行標準化和改進，重點是管理股權投資風險和股權處置風險。預防因投資失誤造成的股權投資風險，并且需要規范股權項目處置、規范股票處置程序，有效防止資產損失來保護股東的利益。第二是加強投資公司風險管理。也就是說重點監視和管理自籌資金的投資公司的項目投資、資產的貸款和抵押擔保以及庫存和應收賬款的處置。通過監督被投資公司的相關管理體系、業務實踐和程序的建立和完善，有效地對已發生或可能發生的風險以及投資中的風險進行內部監控和預警，以此來保障股東權益，加強股權風險管理是完善股權管理體系的重點。

三、股權管理中將直接管理與間接管理相結合

股權管理創新需要更有效地實施，并遵守企業發展的法規要求和公司的實際股權管理規范，需要保證公司股權管理的質量，并要實現股權管理目標。相關工作人員可以根據分析投資公司股權問題的特點，將公司的股權管理問題分為直接問題和間接問題，這也需要進行直接管理和間接管理相結合的方法。直接管理是指根據投資公司的股權管理規則，在批準投資公司的內部決策程序后可以立即執行的股權問題管理，這專注于投資公司投資的股權投資管理、外派人員選擇管理、股權預算管理、股權分析與評估管理、股權信息管理等。對直接管理的股權，由專門部門領導，并根據專門部門的職責和權限參與投資公司內的股權業務。間接管理主要是指投資者的業務決策。投資公司是不能以股東身份執行內部決策程序的公司，而是只能由該投資公司派遣人員按照法律程序來進行投資的公司的股權管理。由于間接問題屬于投資公司的內部控制，因此作為股東的投資公司只能通過派遣人員產生間接影響。因此，管理員需要更加注意其內容的合法性和合規性。為了有效防止法律風險，建議由股權主管部門領導與專業部門協商后，對投資公司的間接進行管理，在獲得投資公司負責人的批準后，將根據投資公司的決策規定將其移交給外派人員并執行該程序。

四、結束語

總而言之，需要創新企業股權管理，這樣可以更好地加強企業發展，降低企業在運行中的風險，可以增強企業在市場中的競爭力度，并且通過本文對企業股權管理及創新進行探討，可以有力地證明對企業股權管理的創新可以確保企業股權的增值，并且可以通過將股權管理分為直接管理與間接管理，這樣可以更好地分配管理任務，來更好地執行股權管理，這是確保企業股權保值、增值的重要手段，來加強企業市場實力。