企業財務共享模式下的風險分析與管控措施

王春香

（中國石油化工股份有限公司滄州分公司，河北 滄州 061000）

隨著市場經濟的不斷發展以及信息技術的進步，企業財務管理面臨著更大的內外部風險。財務共享模式在信息技術快速發展背景下孕育而生。企業通過應用財務共享模式，能夠幫助企業強化風險管理，促進各項業務流程的規范化以及標準化。但是在實際的應用中，存在諸多問題，這些問題嚴重阻礙了財務共享模式作用的發揮。基于以上背景，本文對財務共享模式下企業財務管理存在的風險進行了分析，并且闡述了強化風險管理的措施，旨在推動企業實現更好發展。

一、財務共享模式概念分析

（一）財務共享模式概念

財務共享模式，簡單來說，就是指以信息技術為依托，以規范業務流程、優化組織結構以及提高工作效率為目的，為客戶提供優質服務的一種現代化管理模式。財務共享模式將各項業務流程集中于一個平臺完成，有利于降低企業人工成本，提高工作質量。

（二）企業應用財務共享模式的重要性

隨著現代信息技術等的不斷發展，企業應用財務共享模式，能夠顯著提升工作質量和工作效率，從而能夠有效降低財務管理成本。同時，財務共享模式能夠促進各項工作的流程化和規范化，會計核算人員可以從傳統的工作解脫出來，更好地服務于企業管理，從而為企業管理提供更好的服務，最終促進財務資源的有效利用。最后，通過強化風險管理，有利于提高企業整體的風險控制能力，從而幫助企業規避可能存在的各項風險，降低企業經濟損失，最終促進企業戰略目標的實現。因此，企業應該重視對財務共享模式下的風險管理，從而降低企業財務管理成本，最終促進企業競爭力的提升和經營目標的實現。

二、企業應用財務共享模式存在的風險分析

（一）人事風險

管理層對風險管控的重視程度，是財務共享模式在企業內部是否有效利用的一個重要原因。首先，一般來說，企業內部管理層更為關注經濟業務的開展情況，重視經濟效益的提高，對于財務管理工作并沒有給予充分的關注。這在一定程度上阻礙了財務共享模式的應用。其次，財務共享模式，要求企業對各個崗位進行明確的分工，并且落實責任到個人，工作內容較為單一，降低了財務人員的工作積極性。同時，企業內部的激勵和考核機制不完善，導致員工對未來個人發展并沒有一個清晰的認識，影響了其工作的主動性。

（二）信息系統建設風險

財務共享模式依托互聯網技術的不斷發展，因此企業必須重視信息建設，從而為財務共享模式的應用提供一個良好的環境。而且由于財務共享平臺的建立，企業內部的信息和數據在各大平臺進行傳輸，數據可能存在被竊取的風險。企業內部的信息系統安全性建設的不完善，財務信息安全也是企業面臨的一個風險。

（三）操作流程風險

財務共享模式的應用，加速了企業內部管理、會計以及業務流程的變革。如果業務操作流程操作不合理，會嚴重阻礙工作的正常開展。并且企業對業務流程并沒有進行全方位的監督，難以對員工的工作行為進行有效的約束。

三、強化財務共享模式下的風險管理和控制措施

（一）強化對風險管理的重視，提高風險管控人才綜合素質

首先，企業內部管理者應該加強對風險管理的重視，并且給予一定的行動上的支持。對于財務共享模式的應用，號召企業內所有員工積極參與。其次，企業應該重視對財務人員的培養和教育。通過定期組織培訓活動，以此提升財務人員的綜合能力和素質。也可以實行輪崗制度，從而促進員工個人發展，為員工提供更多的發展空間。最后，完善激勵和考核制度，以此提高員工的工作積極性和主動性，減少企業的經濟損失。

（二）完善信息系統建設

第一，企業應該根據實際需求，選擇合適的財務信息系統，從而強化財務系統的兼容性。同時還應該根據業務的變化，及時完善財務共享平臺，從而促進財務信息和業務信息的共享，進而為管理者制定決策提供更準確的數據和信息支持。財務共享平臺的搭建，能夠有效提升企業內部資源整合效率。第二，增設安全崗位，提高對財務信息系統安全性的保障。通過設置專用網絡、防火墻以及建立數據備份制度，從而確保財務系統的安全性，最終保障企業內部財務信息的安全。

（三）規范操作流程

企業管理層應該強化對業務流程、管理流程等的管理。通過規范操作流程，從而提高各項工作的規范性。同時還應該建立完善的監督管理制度，通過對各項業務操作流程進行實時監督，促進工作流程的不斷優化，最終促進財務工作工作效率和工作質量的提升。

四、結束語

綜上所述，為了提升企業總體競爭力，很多企業都應用財務共享模式。財務共享模式在一定程度上給企業帶來了很多便利，有利于財務管理工作效率的提升，同時有利于幫助企業降低成本。但是由于財務共享模式發展時間不長，企業在實際應用中，也存在很多風險。企業管理者必須引起足夠的重視。通過完善財務信息系統建設、規范操作流程，對各項風險點進行有針對性的分析，并制定有效的風險控制措施，從而促進財務共享模式作用得到最大程度的發揮，最終促進企業風險的降低。