建筑管理中加強工程質量監管的相關措施分析

王琴 苗鴻浩

（紹興正浩工程檢測有限公司，浙江 紹興 312000）

近年來，我國的房屋建筑的發展迅速，由于我國人民物質生活水平不斷提高，對于日常居住和生活的建筑環境要求也越來越高，對建筑物的質量的要求不斷提高，必須保證人們在建筑物內進行日常生活的安全，因此，必須提高建筑工程施工管理水平，才能保證建筑工程質量。

一、建筑工程管理的重要性

建筑工程管理是建筑相關企業重點關注的方面，其中包含了許多方面的內容，如果管理中出現了問題，很可能會影響工程的施工進度、質量、投資目標的實現，也會對企業的良好形象造成一定程度上的影響。由此可見，加強建筑工程管理是十分必要的。規模不同，對技術的要求也不同，需要管理的內容也有所不同。而且導致建筑工程管理出現問題的因素很多，有些是不可抗力因素，比如，天氣、地質災害等，有些則是施工過程中的問題，比如，技術、設備等。只有對每個環節都監管到位，才能提高管理效果。

二、房屋建筑工程常見質量通病

（一）屋面滲漏問題

屋面滲漏是嚴重的質量問題，主要是集中在衛生間、廚房等用水較多的場所，是由于防水設施不足等引起的質量問題，對自身安全以及下層住戶生活帶來很大影響。屋面滲漏問題出現的原因包括：第一，現澆板是當前房屋建筑主要樓板形式，如果對現澆板陰角處為做好防水處理，則容易導致滲漏問題發生；第二，樓板和墻體間管線銜接不夠緊密，或者管路自身質量存在問題，導致流水不能通暢；第三，裝修過程中，樓板有鑿眼操作，對整體樓板結構質量帶來影響；第四，衛生間、廚房邊緣防水處理不到位，也容易導致樓面漏水情況。施工單位需要在相關管路安裝完成后，做閉水試驗，對工程是否達標進行檢驗，避免出現滲漏情況。

（二）墻面開裂問題

房屋墻面質量問題對房屋建筑使用會造成很大影響，如果施工中存在不合理施工現象，容易導致后期使用中出現開裂問題，也會威脅房屋整體安全性。第一，在框架梁板鋼筋擺放過程中，放置過密、過疏，都會影響后續混凝土澆筑和振搗工作；第二，混凝土配合比不科學，或者養護不到位，影響混凝土結構整體收縮應力；第三，灌縫混凝土和梁板之間結合不夠緊密；第四，基層墻面未做徹底的清理，影響抹灰質量；第五，拆模時間過早。

三、建筑工程管理的控制措施

（一）提高建筑工程管理意識

隨著社會經濟快速發展，人們物質生活水平不斷提高，對建筑工程建筑質量的要求不斷提高，我國建筑工程行業市場競爭日益激烈。在這樣的背景下，建筑企業為了提高自身企業在整個建筑行業市場占比份額，提高建筑工程核心競爭力，建筑工程企業必須加強對其建筑工程施工管理，提高管理水平。為此，要從管理層的人員的思想意識如數，要著重提升建筑企業領導者對建筑工程管理工作的重視程度，領導者能夠重視工程管理，那么其在做決策和檢查工程建設情況時也能夠及時的發現這方面的問題，以上帶下提升整個企業對于建筑工程管理工作的重視。建筑工程管理水平越高越有利于加強對建筑工程現場的管理、對人員的管理、對于所有物料質量的管理，有利于促進建筑企業質量不斷提升，工作效率不斷提升，極大地提高企業經濟效益。

（二）建立和完善建筑工程管理制度

在建筑工程施工管理中，為了切實提高建筑工程管理水平，不僅需要提高建筑企業領導人員的建筑工程管理意識，更重要的是需要結合我國現行的相關建筑法律法規建立和完善適合建筑企業實際經營狀況以及工作人員工作方式的建筑工程管理制度，對建筑工程施工人員的工作內容和工作流程加以規范化管理，提高建筑工程施工質量和效率，讓建筑工程在建筑行業中始終保持優勢提高核心競爭力，從而促進建筑工程順利開展，推動我國建筑行業良性競爭。

（三）建立科學的建筑工程管理人才培養計劃

專業的事情由專業的人來做才能保障工作效率不斷提升，保障工作的質量和工作效率不斷提升。這句話同樣在建筑行業中也一樣適用，在建筑工程管理過程中，只有專業的建筑工程管理人才才能對所有建筑工程中可能出現的突發事項和專業的建筑工程術語以及整體布局規劃進行統籌，提高建筑工程整體工作質量和效率，最大限度保障施工進度，保障每一個施工項目之間的吻合度和契合度。由此建筑工程企業應將培養高素質的給管理人才作為企業發展的重要支柱，建立完善的建筑工程管理人才培養計劃，直接招來建筑工程管理專業畢業的大學生研究生或博士生，這類人才具有較強的理論技術知識，但是缺乏一定的工作經驗，這時需要建筑企業為其提供專業的、有計劃的行業培訓，讓這部分管理人才既有理論基礎知識又具有建筑工程管理經驗，當他們走進施工現場時，能夠順利地接手相關現場管理工作。

四、結束語

隨著我國城市化建設的不斷加快，人們對建筑工程項目質量也提出了更高的要求，面對激烈的建筑市場，建筑企業必須摒棄傳統的工程管理模式，完善管理體系，并且保證施工質量，不斷優化、創新設計方案和施工人員的綜合素質，從根本上促進我國建筑行業的可持續發展。建筑工程管理是建筑工程的重要方面，其管理質量的高低直接影響著整個工程的施工進度，對管理安全也產生了一定程度上的影響，最終影響的是企業的經濟效益和整體形象。因此，企業要想獲得長遠發展，就要逐漸加強建筑工程管理，建立完善的施工管理制度，針對管理人員工作不到位的情況還要進行相應的培訓，并保障所有涉及到的人員都能參與其中，這樣才能維護企業的安全和經濟效益。