企業會計成本核算與管理實踐

梁雪

（廣西恒誠工程質量檢測有限公司，廣西 柳州 545000）

在全球經濟一體化的模式之下，企業發展必須關注運營過程中的成本核算和管理實踐，因為高效的成本會計核算與管理實踐不僅可以幫助企業降低運營成本，也可以實現對其他資源的高度整合，進而保證對成本的合理高度管理控制及效益的提升。與此同時，企業內部的會計成本核算以及管理實踐工作也需要做出相應的調整、創新，如此才能適應更為多元的外部環境，促進企業的可持續發展。

一、基本概述

（一）內涵界定

競爭日漸激烈的市場環境，促使企業在經營管理過程中任何細微的錯誤決定都有可能給企業發展帶來消極影響，因此在全新的形勢下作為企業必須加大對內部管理和運營的執行，特別是在會計成本核算以及管理方面。越是優秀的會計成本核算與管理，越能在適應市場環境方面發揮作用，其原因在于企業所有的財務管理都涉及核算，換言之其是穩定企業、確保其能夠有效運營的關鍵和基礎，在企業整個發展進程中占據十分重要的位置。

顯而易見的是，今后的市場競爭只會越來越激烈，企業要想獲取成功就必須注重對成本核算以及管理實踐的執行，確保核算的準確性。此外，作為企業成本管理和控制的關鍵所在，成會計成本核算也是保障企業經濟效益的基礎。

總而言之，現代化的企業競爭雖然是內部管理機制的競爭，但是需要高度重視會計成本核算以及管理的作用，要對其進行不斷的優化和升級，切實提高其市場的適應性和有效性，最終促進企業的長遠發展和不斷進步。

（二）實質作用

企業成本核算和管理的實質性作用表現在這樣幾個方面：

首先，有利于企業資源進行合理化配置。借助企業會計成本核算以及管理實踐可以讓企業生產經營過程中所涉及的所有數據都進行精準的呈現，這樣有助于企業優化資源配置，不斷提高資源的利用率，更有助于節約成本、提高企業的經濟效益。因為企業經營利潤也就是企業收益和成本之間的差額，因此對企業成本展開控制是提高利潤的重要手段，在確保成本數據精準的前提條件下，控制才會有效果。倘若核算過程中出現人力問題，自然會影響到核算的結果，也會影響到對核算結果的利用效果。

其次，有利于提高子產品的性價比。通過高效率的會計成本核算與管理能夠降低企業的運營成本，這樣有助于企業將這些節約出來的資金用于提升企業的科研或其他領域當中，這樣不僅有助于提高企業的產品活力，而且能夠穩定產品的價格，提高其市場競爭力；現代企業在成本構成方面如今都呈現出相對多元的情況，因此必須不斷拓展成本核算范圍，從而實現更高質量的管控；企業在進行新產品設計以及研發的過程中，需要通過進一步的成本核算來優化成本，確保產品的市場優勢。

最后，有利于科學分配經營收益。會計成本核算以及管理在企業利益分配方面同樣具有非常重要的指導作用，成本核算可以對企業的當期利潤以及成本數據進行精準核算，再將經營利潤進行科學分配。

二、企業會計成本核算和管理過程中面臨的主要問題

（一）思想認知存在偏誤

首先，當下很多企業的管理者依然將企業管理的重心置于生產經營方面，缺少對成本管理和控制的重視程度，導致內部會計人員配比失調，影響到成本核算的質量和效果。而且如果管理層對企業內部的會計成本核算不夠重視，會導致相關工作的開展受到阻礙，內部賬目混亂，無法為企業的戰略決策提供必要的支持；

其次，如今很多企業的會計人員流動性較高，這種情況很大程度上已經限制了成本核算監督管理的作用和效果，進而讓財務數據無法為企業決策服務，導致企業的發展受到很大的消極影響。

（二）核算內容存在漏洞

首先，企業缺少在會計成本核算方面的創新意識和力度，而且核算內容存在一定的漏洞，在進行核算實踐的過程中往往只關注有形成本，很少關注無形資產以及價值方面的缺失；

其次，企業過于關注對投入以及損耗進行的核算，但是對于后續經營以及環境保護所需投入的成本則缺少必要的關注；

再次，因為企業經營者對會計成本核算缺乏足夠的了解和認知，導致其無法真正意義上發揮作用。

最后，企業的成本核算辦法盲目求新、求變，導致結算方式不規范，會計數據的有效性大打折扣。

（三）體制建設滯后

作為企業運營的重要保障，管理制度的制定對于監督企業成本核算工作具有十分重要的意義，但其本身也有一定的難度所在，所以從企業角度而言，必須完善制度，建立嚴格的規范體系。

首先，多數企業并不能清晰劃分內部的管理權以及經營權，如此就導致企業投資決策出現問題，甚至引發成本核算的困境；

其次，企業當中的一部分從業者綜合素質不高，部分工作時間比較久的財務人員面對新技術、新手段、新載體往往會力不從心，如此不僅會影響到企業的工作效率，而且會產生較為明顯的數據錯誤，并不利于資金管理；

最后，企業對內部會計核算人員的約束機制不夠完善，導致管理陷入混亂。

三、企業會計成本核算和管理的優化對策

（一）加強體制建設，提供根本保障

高速發展的經濟形勢促使很多企業內部的產品生產模式也發生了改變，于是市場中出現了大量的無形產品，自然對企業的經營管理帶來極大的挑戰以及考驗。因此，企業經營過程中有必要對市場動態進行實時的把控，及時優化成本核算方式，要能夠面對激烈的市場競爭環境及時完善核算信息，確保其全面性和完整性。并且這些工作的有效開展需要以完善的核算機制作為保障，如此才能確保核算功能得到真實有效的發揮，進而為企業創造出更多的經濟利益。

（二）預判影響因素，增強管理實效

首先，企業通過成本核算以及管理能夠對市場的需求情況以及發展趨勢進行行之有效的預測，進而讓自身可以根據外界要素的變化來不斷調整內部的成本核算以及管理工作；

其次，在核算過程中需要注意對具體核算方法進行選擇，保證核算工作的高效率、靈活性以及科學性、準確性。企業需要明確不同核算辦法的優點、缺點，并能夠結合企業的實際情況選擇合理的核算辦法；

最后，在核算過程中，要確保成本效益觀念的科學性，不能將成本核算視作成本管控的唯一途徑，必須加強對成本核算模式的創新，進而實現對成本影響因素的有效分析和判定。

（三）加強隊伍建設，提高專業能力

首先，企業要想提高會計成本核算能力以及效果，必須加強對相關從業人員專業素養的培育力度，要組建一支優秀的人才管理隊伍，強調人才選拔過程中的擇優錄取；

其次，要為企業內部現有的財務管理人員提供開放性的學習機會以及考核平臺，不斷激勵財務管理人員提高管理以及核算的能力和素質；

最后，作為企業的管理者需要為廣大員工創造良好的工作環境以及氛圍，并對其進行有效的培訓及考核，促使其專業素養和綜合能力能夠滿足企業快速發展的需要，進而確保企業的可持續發展得以最終實現。

（四）加快信息化改革，增強核算規范性

首先，現代信息社會的背景下，企業需要加強會計成本核算工作對信息化的有效利用，要充分借助互聯網的資源以及優勢，在加大軟硬件投入的過程中，突破過往的核算模式以及辦法，這樣不僅有助于提高企業的核算效率，而且還能加強部門之間的信息共享。

其次，信息化時代的到來有可能改變企業的產品設計、研發以及規劃思路，所以有必要在會計成本核算的過程中向信息化有所傾斜；與此同時，還需要同其它部門進行協調與配合，如此會計成本核算的信息化能力會顯得更為突出和重要——畢竟只有全面推進信息化建設，才可以讓企業的會計核算工作變得更加合理、更加科學。

總而言之，在全新的時代背景下，企業所面臨的競爭必將越來越激烈，其為了實現長遠發展就必須從會計成本核算以及管理方面著手，高度重視這兩項工作的開展，在不斷完善管理機制的同時，也加快信息化進程以及人才隊伍的籌建工作。此外，還需要推進企業財務管理以及核算模式的創新，進而提高成本管控能力，提高其核心競爭力以及對市場環境的適應能力，為企業的可持續發展奠定基礎、創造契機。