建筑工程質量監督管理中存在的問題及對策分析

吳國忠

（嘉善縣建設工程質量安全管理服務中心，浙江 嘉興 314100）

一、建筑工程施工階段存在的問題

（一）缺乏完善的建筑工程施工管理機制

目前，大部分建筑單位的有關領導人，沒有正確的意識到開展施工管理的重要性，并且相關負責人員在實際對施工進行管理的過程中，沒有對施工項目的管理體系進行編制和完善，導致混亂的施工過程的出現，并且部分施工人員缺乏積極認真的工作態度，對自身的崗位職責沒有進行了解，導致建筑工程施工的效率無法得到有效的提升，對整個建筑工程施工的進行造成影響。另外，在實際開展建筑工程建設的過程中，管理人員在對施工進行管理時，沒有嚴格的遵守施工管理體制中制定的內容，導致施工的質量受到了一定的影響，無法對先進的施工技術進行充分地發揮。此外，還可以準確的預算施工成本，使所制定的方案能夠體現出科學性以及合理性[1]。

（二）建筑工程建設中施工技術及制度落后

建筑工程建設中施工技術是關鍵，建設單位只有不斷提高自己的施工技術水平，才能取得更大的發展。但是目前我國部分施工單位對施工人員的技術素質要求不高，在施工過程中仍采用傳統工藝，不能跟上時代的發展，給住宅建筑工程施工質量帶來很大的負面影響。當前，隨著住房建設的發展，對建筑工程工人提出了更高的要求，而對于我國目前的建筑工程工人來說，大多數是農民，較低的學歷意味著施工作業人員的專業素養會變差，另外，一些農民工至今尚未接受過相應的施工建設培訓，同時他們還大多參與了工程建設，長此以往必會導致施工過程中產生各種問題，此外，由于部分施工人員素質較低，實際工程施工中還存在操作不規范等問題，在一定程度上加劇了建筑工程施工中出現的質量問題。此外，科學化、制度化的管理機制，是整個建筑工程質量和安全的保障。在項目執行之前，項目經理如果不能建立起完善的項目管理機制，不僅會造成整個項目過程的浪費，而且會造成大量的人力、物力的浪費和損失，造成施工計劃延誤，甚至影響到整個工程的施工質量。當前在建筑工程施工中較普遍的情況是，管理者沒有建立和完善相應的管理制度，或沒有嚴格執行相關管理制度，導致整個工程的施工質量受到很大影響[2]。

二、建筑工程質量監督管理策略

（一）加強建筑工程建設監督管理

首先，施工企業需要對監督管理能夠帶來的優勢進行詳細的了解，其不僅可以帶來更多的經濟利益，還能夠提供群眾生命、財產安全的保證。在開展施工的過程中，需要將監督管理工作深入到各個施工環節中，不僅需要對全體施工人員的安全意識進行提升，還需要嚴格遵守各項施工安全法規來開展施工工作，需要對每天的工作進行檢查，對存在的問題進行及時的發現，以此來避免安全隱患的遺留；其次，需要大力宣傳建筑工程質量監督管理的重要性，對員工開展各項有關安全意識的培訓活動，只有促進員工對質量監督管理的重要性的全面了解，才能夠使其防范危險意識得到有效的提升，使工程建設的質量得到提升[3]。

（二）制定合理的組織計劃

想要使監督管理工作在建筑施工階段能夠得到順利地開展，就需要對施工組織計劃進行合理地制定。所以，設計人員需要在建筑建設前期，對施工現場的各種情況進行調研，與最終獲得的具體的調研結果相結合，并且還需要對招投標內容進行詳細的了解，以此來更好地對圖紙進行合理的設計，并且開展地質勘測工作，在建筑施工過程中，對現場施工組織進行合理的計劃和編制，確保在實際開展工程建設的過程中，能夠充分地發揮出計劃書的作用。與此同時，建筑施工的基本情況、施工進度等，都需要包含在計劃書所編制的內容中，并且要對施工的重點內容進行明確。

（二）打造高素質的管理隊伍

想要使負責建筑工程的施工人員，能夠具備良好的綜合素質，就需要建筑企業加強對工作人員的各項培訓活動的開展，以此來促進其專業技能以及自身意識的進一步提升，使建筑工程能夠獲得良好的監督管理工作。想要使培訓的效果能夠得到保障，就需要對相應的培訓機制進行建立和完善，對工作人員進行定期或不定期地組織，以此來使其能夠參與到系統的培訓中來，只有經過培訓并且通過考核的人員才能夠上崗工作。在對培訓內容進行制定的過程中，需要從知識以及技術的角度出發，例如，可以引進一些新興的、與質量管理有關的技術和設備，并讓他們進行了解和操作。此外，還需要加強對工作人員道德素質的培訓，使其能夠形成良好的職業素養、具備責任意識、認真工作、對自身的使命感進行深刻的認識、將監督管理工作落實到實處，以此來對建筑工程的質量進行提升。

三、結束語

總的來說，人們在未來會對建筑工程提出越來越高的要求，施工質量在建筑工程領域的競爭也日益激烈，只有通過對施工質量的監督管理，才能夠為建筑工程提供更高質量的施工作業，做到對不必要損失地避免，在激烈的市場競爭中形成了良好的優勢，并且將更多高質量的建筑提供給了人們。