企業安全管理中存在的問題與對策分析

李鑫

摘要：當前企業安全問題已成為企業管理中是重點內容，企業是否能安全地進行生產，直接關系到企業持續性的生存和發展狀態，確保企業的良性運轉。隨著安全問題在社會上引起越來越多的關注，企業的安全管理制度制定和政策實施越來越重要。本文將從當前企業工作的實際狀況入手，通過從安全管理角度對企業進行分析，提出當前企業所存在的一些安全問題以及解決對策。

關鍵詞：安全問題、企業發展、企業管理

引言：當前，工業生產已經成為時代的浪潮，工業化快速發展，導致大批企業逐漸顯露頭角。但企業安全問題頻繁出現，這不僅給企業帶來損失，也導致一些社會問題的出現。每年由于安全問題導致不同的人員傷亡、財產損失問題。這也充分證明，安全合理管理制度對于企業發展的重要影響意義，建立安全高效的管理制度能在很大程度上減少和預防部分事故的發生，不僅能保證員工的安全，也能提高企業的生產效率，減少財產損失。

一、進行企業安全管理的必要性

安全事故在當今社會的發生頻率有所增高，不僅會帶來財產損失，同時也會帶來人員傷亡，危及到人們的生命安全，導致社會負面影響增大。因此，企業應該更注重安全管理在企業工作中的重要性，明確企業安全管理的核心地位，積極主動開展安全管理工作，將安全管理工作放在首位，為后續企業各項工作的穩步推進打下扎實的基礎。這樣也能幫助企業更加穩定的發展，盡可能避免不必要的風險隱患，讓企業能在激烈的市場中立穩腳跟，穩步發展，進而在強化競爭力的同時提升企業的形象[1]。

二、當前仍然存在的問題

（一） 安全管理意識淡薄

直到今天，大部分企業都依然存在追求效益忽視安全問題的情況，關于安全方面的內容把控不過關;所謂的安全培訓只是紙上談兵，大多數安全設備老舊，沿用落后的生產模式，以上不同問題的存在直接導致安全問題產生。

（ 二）企業員工意識淡薄

很多企業中部分工作人員的職業素養相對較低，不具有專業實踐的經驗，對安全問題存在意識缺失的情況，同時也不了解進行企業安全管理的必要性，這些因素在一定程度上導致安全管理工作的錯誤進行。由此需要企業提起重視，做好安全培訓的開展和員工安全意識的培養，在所有人可以重視自身安全和擁護企業安全管理的基礎之上，促使企業整體安全管理工作的有效開展。

（三）基礎安全無保障，安全檢查缺失

企業為保證安全管理和生產專門都會設立安全臺賬，這作為安全管理的穩定開展起到很大的影響作用。但有一大部分企業的安全臺賬僅是表面工程，難以促使安全臺賬發揮出應有的積極影響作用，因此就需要提起重視，做好不同問題的核實與檢查，將安全管理工作落到實處。

三、如何更好地進行企業安全管理

（一）制定合理的安全制度

企業要制定出一些具體的安全制度來規范工作行為，但在制定這些安全制度之前首先應該要結合自身情況，對當前企業安全所存在的問題進行綜合分析。在進行綜合考慮的基礎之上，實施安全教育和安全培訓[2]。安全制度的設置要全面，實現預防、治理雙管齊下，其在企業發展中占據十分重要的地位。同時，企業要注意加強員工對于安全管理的認知，提高他們對于安全問題的注意，建立較為確切的安全責任制度，將安全責任具體到人頭，建立一個完整的安全責任制度以及責任追究制度。此外，企業也應該積極學習其他國內外優秀公司的經驗，不斷汲取成功經驗，改善自身所存在的問題，更新企業管理制度，促進企業管理理念的創新，進而提升企業安全水平和工作效率。

（二）注重安全教育，堅持以人為本

安全教育的核心就是人，這也是對于人身安全的關心和基礎保障。所以在開展安全管理工作時，應始終堅持將以人為本作為管理工作的核心理念，將以人為本的思想滲透到安全管理的方方面面。加強對企業員工的安全教育，使其從內心深處認識到安全的重要性，進而積極提升自身的安全意識，時刻謹記要防患于未然。同時企業可以通過開展一些活動，如企業安全知識演講比賽、安全知識競賽、專題培訓會等，來加深企業員工對于安全問題的認知。而且這也在一定程度上豐富員工的休閑文化生活，為員工們的生活帶來樂趣，在寓教于樂的同時起到教育作用。企業可以將歷年出現過的安全問題案例進行展示分析，并提出一些可以預防此類安全問題發生的預防措施，將安全問題扼殺在萌芽中。

（三）成立專責的安全管理隊伍

一支能干的安全管理隊伍對于企業安全管理方面能起到非常大的影響作用，能更好將任務分配，為企業安全提供基礎保障。在組建這樣一支安全管理隊伍的過程中，也要注意一些問題。比如要將隊伍分為不同的職能部門，并確定每個職能部門所要負責的工作以及直接上級負責人[3]。這種方式可以更好為每個員工明確責任，使每個職能部門都能各司其職，有針對性的工作，進而可以提高工作效率。同時，企業應該重視人才引進，不斷接納和培養一些安全管理方面的人才，提高員工整體素質水平，使企業安全管理隊伍更加專業化。當然在聘用人才時，要注重對他們綜合能力的考察，不僅是職業素養和道德水平，同時應該問一些靈活的問題，考察他們對于風險安全問題的隨機應變能力[4]。

結語：當前，安全問題仍然是企業安全管理的重中之重，對于企業現有的安全管理人員而言，一定要肩負起自己的工作職責;積極主動的對工作內容進行創新，要多思考、多提問，積極創新和優化當前企業安全所存在的問題;拋棄過去陳舊的工作方法和思路、將責任意識放在工作地點第一位;真實反映工作隱患和安全問題，第一時間整理出相關數據并做到上報，防范安全于未然，為企業決策提供重要的信息依據。

參考文獻

[1]鞏勝榮.企業安全管理存在的問題及對策分析[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2020（09）：3-4.

[2]陶昌隆.企業安全管理存在的問題及對策分析[J].化工管理，2020（20）：86-87.

[3]劉建宇.企業安全管理中存在的問題與對策分析[J].地產，2019（17）：77.

[4]張睿.企業安全管理中存在的問題及解決對策分析[J].中外企業家，2016（18）：110.