分析建筑施工的技術管理問題以及有效措施思路構建

【摘要】隨著國民經濟的飛速發展，城市建設規模不斷過大，建筑施工技術的發展直接決定了建筑施工質量。因此，建筑企業要加強對建筑施工的管理工作，降低因技術管理漏洞引起的施工質量問題。本文對建筑施工技術管理的作用和意義進行探析，對建筑施工技術管理中存在的問題進行分析，提出對建筑施工技術管理的優化措施。

【關鍵詞】建筑施工;技術管理;優化措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.053

城市規模的不斷擴建，使城市居民對建筑工程的質量和品位逐年上升。在建筑施工中，建筑技術的高低直接決定建筑的質量。隨著我國建筑市場的競爭加劇，施工方與管理者需要不斷提升施工人員的施工技術水平，優化施工技術管理模式，達到提高建筑質量的目的。同時，施工企業要樹立創新管理意識，采用具有競爭力的管理模式，針對施工技術的管理模式進行創新優化，提升建筑企業的整體建筑能力，打造品牌效益，提高企業在市場競爭中的核心競爭力。

1、建筑施工技術的重要作用和意義

1.1 確保工程順利開展，實現按時交工

施工技術的高低直接決定建筑施工質量，強化施工技術的管理，能夠減少建筑施工中的技術漏洞，保障建筑的總體質量，使建筑工程順利開展，通過驗收，按時交付，確保建筑企業的經濟收益[1]。

1.2 促進建筑企業的可持續發展

科學技術是企業發展的核心動力，加強建筑施工技術管理工作，提高建筑施工人員的技術水平，才能夠提升建筑施工的工作效率。同時，要通過專業培訓，提高員工水平;通過強化管理，提高建筑工程施工的嚴謹性，減少安全隱患。從多方面提高建筑技術管理模式，提高企業工作人員技術水平，打造企業技術管理的良性循環，促進建筑企業的可持續發展[2]。

1.3 降低安全隱患，實現安全生產

近些年，城市進程逐漸加快，城市高層建筑的工作量加大，伴隨而來的是施工安全隱患[3]。部分建筑企業為了追求經濟效益，忽略施工技術管理，使施工出現漏洞引起安全隱患，嚴重的會引發安全事故，影響建筑施工的總體進度。通過建筑施工技術管理，能夠減少建筑施工的安全隱患，實現安全生產。

2、建筑施工管理中存在的問題

2.1建筑施工技術管理體制不完善

市場經濟的變化，大量的資本進入到建筑行業，國內的建筑企業水平參差不齊，企業之間的差距較大。且各建筑企業的建筑設備和技術都有差異，管理體系不夠完善，這些問題都影響建筑工程的質量和建筑行業的發展。傳統的建筑企業管理多以總分包形式，這種模式并利于建筑施工的整體管理，如僅對建筑施工方的技術進行管理，會導致管理對象不全面，影響施工進度。目前而言，在建筑施工過程中，部分建筑企業與承包方尚未建立良好的連接，在技術管理制度方面沒有將承包單位的建筑技術條件納入管理中，造成對接出現問題。這些問題都會影響建筑施工進度，嚴重的還會導致建筑工程出現停工。

2.2建筑施工技術人員安全意識薄弱

良好的安全意識是確保建筑施工順利開展的基礎，僅目前而言部分建筑施工單位在施工過程中，工作人員的安全意識仍然較為薄弱，尤其是建筑施工的管理人員意識薄弱，會對整個建筑施工的質量和工程進度帶來影響，出現建筑施工技術管理有名無實的情況，更甚者還有為了提高施工進度冒險施工或違章施工等問題。施工技術人員的安全意識高低直接影響建筑施工的質量和進度，施工人員如果未能按照相關施工標準進行建筑施工，會在建筑工程中留下極大的安全隱患，嚴重的會引發建筑安全事故的發生，更嚴重會造成人員死亡[4]。

2.3建筑施工技術監管力度不足

目前，部分建筑企業的管理人員在施工過程中對技術人員的監管力度不足，很多企業管理層對技術人員的施工方式、流程、操作步驟等并不了解，并沒有對每個階段的監管有明確的要求，監管力度的不到位，嚴重影響了工程施工質量，如：在監事施工過程中，沒有完善的施工管理制度、監管制度、安全施工體系等。施工單位監管力度不足，直接影響工程質量和工程進度。

2.4施工人員技術水平較弱

現階段，建筑施工場地的工作人員大部分為農民或低學歷人員，這部分工作人員具有受教育程度低、學歷低、技術水平參差不齊等特點[5]。施工人員的特點使其不能夠較好的按照技術要求進行建筑施工，為建筑施工帶來安全隱患，影響施工進度。其次，在施工人員的素質較弱，對施工管理制度不明晰，面對突發的施工問題無法及時合理的進行解決，在一定程度上影響施工效率和施工質量，為建筑施工埋下安全隱患。

3、建筑施工技術管理的優化措施

3.1 明確技術管理工作內容

建筑施工技術高低直接決定建筑企業在市場經濟中的發展。因此，建筑施工單位要積極提升自身的建筑技術，運用信息技術對自身能力進行提升，運用先進設備輔助建筑工程的開展。不同的建筑工程都具備自身特點，建筑施工單位要結合建筑物的規模、施工環境等，根據施工中的天氣變化、不同工種的交互作業、施工技術要求進行有序配合，提升工程質量。

通過加強建筑施工技術管理，確保建筑工程中各項內容的穩定開展，提高各工種之間的有序配合保障建筑工程施工質量，有效降低工程中不必要成本的投入。在新時代技術發展下，施工單位只有加強自身建筑技術的提升，掌握先進的建筑技術管理，才能夠保證企業在建筑行業的活力。

3.2 提高建筑工程施工管理理念

在建筑工程施工過程中管理理念提升必不可少[6]。一方面建筑企業的領導、管理層需要在原有基礎上加大對建筑工程施工中創新理念的提升，立足自身積極開展創新管理培訓，加大對培訓的資金投入。另一方面，建筑企業內部要積極運用網絡信息、微博等新模式，加強對建筑工程的管理宣傳力度，使企業員工了解企業建筑工程發展進度，增加員工對建筑企業的凝聚力。此外，建筑企業在發展過程中，要明確建筑工程實施的主體，了解市場趨勢，明確建筑工程在市場中的地位。優化調整建筑工程實施管理規則，確保建筑工程實施的有序開展。

3.3 完善管理機制，加強項目監管

在建筑工程施工過程中，制定完善的管理機制，加強對項目的監管力度，提升建筑項目的整體質量，確保建筑項目的順利開展。近些年隨著城市建設的腳步加快，大部分建筑項目的規模較大，建筑工程負責單位較多，合理的實施管理難度也在逐漸提升。建筑工程實施管理責任制和成本核算是建筑工程開展的重點。因此，建筑企業要嚴格規范建筑工程實施的管理，注重組織管理嚴格性，責任具體到人，避免因人為行為對建筑施工造成影響[7]。

由于建筑施工設計單位、部門繁復，這需要建筑工程管理者要在授權范圍內進行合理協調，針對協調的內容積極上報相應工作人員進行協調、處理，確保建筑工程實施的有效開展。加強建筑工程實施管理中的主體責任制與安全制度，推動項目的有序開展。針對建筑工程實施的成本進行詳細科學的規劃，合理控制建筑工程成本目標，保證建筑工程實施的質量，定期對建筑工程施工人員進行技術培訓、安全教育，提升施工人員的施工技術和安全意識，真正做到有備無患。

完善獎勵、約束機制，在建筑工程施工過程中，對建筑工程中各個部門實行標準化作業，每個工程部門都需要認真貫徹獎勵、約束機制。建筑工程看似龐大，實則細節決定成敗，因此在工程開展中要做到獎懲分明，才能夠保證建筑工程的有序開展和高質量完成。針對部分違規作業、違反規則的行為管理者要及時進行處罰，保證建筑工程實施的良好運行。

3.4 加大信息技術應用

為了保證建筑工程實施有序開展，建筑施工單位積極采用先進的建筑技術和建筑設備。隨著信息技術的發展，計算機信息應用成為建筑工程實施必不可少的一部分。在建筑工程中對工程造價核算、工程進度管理、資金投入的收益、保證建筑工程實施質量等方面，都可以運用計算機信息技術進行科學、合理的計算，降低建筑工程對建筑單位產生的風險[8]。

適當的管理軟件應用能夠對建筑工程施工設備進行監督、調度，對原材料采購施工程環節進行合理調配，對建筑工程施工質量的檢驗結果進行實施跟蹤與記錄，高效的完成建筑工程施工管理工作。同時，信息化技術的應用，能夠增加施工單位對先進的建筑技術資料收集與整理，增加建筑單位對新型建筑材料在建筑工程中的應用情況了解，為建筑工程施工管理積累寶貴財富。

結論：

綜上所述，建筑工程施工技術管理是一項非常復雜的工作，管理環節比較繁瑣，細節問題較多。如何在建筑工程施工中更好的落實管理工作，需要建筑單位結合自身發展情況，根據建筑工程施工要求進行詳細規劃。通過加強建筑施工安全管理工作，科學合理規劃建筑施工成本，科學嚴謹的監管機制對建筑工程施工技術進行工作細化。加強建筑工程施工管理者的管理理念，完善建筑管理機制，增加信息技術在建筑工程中的應用，整體提升建筑單位在建筑行業的競爭力，確保建筑工程項目能夠按照合同要求保質保量的完成。

參考文獻：

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[3]奚興華.建筑施工技術的創新管理與發展研究框架思路構建[J].中國房地產業，2019， 000（013）：159-160.

[4]劉明飛，王井偉.淺談建筑工程施工中存在的問題及施工技術管理[J].建筑技術研究，2019，002（012）：P.107-108.

[5]楊蜀海.分析建筑施工的技術管理的問題以及有效措施構架[J].現代物業（中旬刊），2019，No.472（10）：125-125.

[6]祁成旺.淺析建筑工程施工技術方面存在的問題及解決措施[J].名城繪，2020，000（002）：P.1-1.

[7]陳春榮.建筑施工技術管理中的問題及對策分析[J].江西建材，2020，No.262（11）：111+113.

[8]杜學剛.如何有效提高建筑工程施工質量思路構建[J].中國室內裝飾裝修天地，2019，000（017）：48.

作者簡介：

孟光達（1975.08—），男，蒙古族，吉林省通榆人，本科學歷，工程師，現供職于通榆縣房屋產權交易管理中心，研究方向：建筑工程管理。