總承包模式下的深化設(shè)計(jì)管理

何寶金

【摘要】深化設(shè)計(jì)管理是針對深化設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)而言的一種管理方式。當(dāng)前建筑設(shè)計(jì)企業(yè)和設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)水平參差不齊，因而設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量不高，施工圖深度不夠。從而導(dǎo)致現(xiàn)場施工無法落地，各專業(yè)之間相互干涉問題嚴(yán)重，產(chǎn)生大量變更，建設(shè)成本無法控制、現(xiàn)場施工質(zhì)量無法保證、影響工期等諸多問題，深化設(shè)計(jì)勢在必行。而在各種條件制約下，如何保證施工圖深化設(shè)計(jì)正常開展和運(yùn)行，如何保證深化設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而不影響項(xiàng)目施工進(jìn)度，就需要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)管理。

【關(guān)鍵詞】深化設(shè)計(jì);深化設(shè)計(jì)管理;建筑設(shè)計(jì)施工圖深化

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.110

1、前言

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)水平很大提高，并趨于穩(wěn)定。很多國內(nèi)大型的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)也不斷趨于成熟，比較明顯的一個(gè)標(biāo)志就是制定企業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)及管理標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)在很大程度上代替了人工，計(jì)算機(jī)軟件的設(shè)置與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范的結(jié)合也使得施工圖設(shè)計(jì)更加完善和符合標(biāo)準(zhǔn)。另外建筑設(shè)計(jì)企業(yè)根據(jù)相關(guān)規(guī)范并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)都制定了不同階段的施工圖設(shè)計(jì)深度標(biāo)準(zhǔn)。但是標(biāo)準(zhǔn)能否很好的被執(zhí)行、設(shè)計(jì)師的水平、是否考慮到現(xiàn)場施工實(shí)際情況、再加之設(shè)計(jì)工期緊張、設(shè)計(jì)師草草出圖，都將影響圖紙的質(zhì)量。

施工圖深度不夠及設(shè)計(jì)內(nèi)容錯(cuò)誤的現(xiàn)象是普遍存在的。如施工圖缺漏，建筑平立面表達(dá)不完整、鋼結(jié)構(gòu)大量節(jié)點(diǎn)的深化、幕墻專業(yè)展開及節(jié)點(diǎn)的缺失、各機(jī)電與其他專業(yè)之間的干涉等問題，都會(huì)對現(xiàn)場的施工、成本控制造成很大的影響。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候獨(dú)立設(shè)計(jì)，相互提資，但是很可能會(huì)忽略現(xiàn)場的實(shí)際情況，如空間、點(diǎn)位等，同樣會(huì)造成設(shè)計(jì)的不合理。施工圖深化設(shè)計(jì)就是解決施工圖深度不夠，處理各專業(yè)之間干涉，同時(shí)又能結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，減少施工問題的良好途徑。而深化設(shè)計(jì)管理就是控制施工圖深化設(shè)計(jì)正常開展和運(yùn)行，控制深化設(shè)計(jì)質(zhì)量，協(xié)調(diào)控制項(xiàng)目施工進(jìn)度的一項(xiàng)重要工作。

2、深化設(shè)計(jì)管理概述

深化設(shè)計(jì)管理的基礎(chǔ)是深化設(shè)計(jì)工作是否開展。并沒有明確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須要做深化設(shè)計(jì)，哪些專業(yè)要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì)的需求主要來源于以下需求：1.業(yè)主出于成本，設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量控制等的考慮，明確要求要做深化設(shè)計(jì)。2.施工圖要設(shè)計(jì)要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，如鋼結(jié)構(gòu)。3.總承包出于施工方面的考慮，要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。關(guān)于施工圖深化工作的界定及費(fèi)用問題應(yīng)在合約中體現(xiàn)，這里不做深入探討。

2.1深化設(shè)計(jì)管理定位

深化設(shè)計(jì)管理定位指深化設(shè)計(jì)管理人或者管理團(tuán)隊(duì)的定位，因此涉及到深化方和和管理方的問題。即在項(xiàng)目實(shí)施過程中，誰深化，誰管理，深化成果誰來確認(rèn)的問題。

深化設(shè)計(jì)的服務(wù)對象可以有三方面1.房地產(chǎn)開發(fā)商，即業(yè)主。2.設(shè)計(jì)院。3.施工單位。這三方都可以與第三方施工深化單位簽訂合約，委托進(jìn)行施工圖深化工作，合約甲方承擔(dān)管理責(zé)任。

當(dāng)對業(yè)主負(fù)責(zé)時(shí)，深化設(shè)計(jì)管理人員可以由業(yè)主自有的人員擔(dān)任，也可以未委托第三方進(jìn)行管理，即施工圖深化顧問。深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與施工圖深化顧問合作優(yōu)勢：可以有效控制工程成本，將方案深化成詳細(xì)專業(yè)的施工圖有利于在施工圖過程中因?yàn)椴牧辖Y(jié)構(gòu)等因素避免方案修改。深化設(shè)計(jì)管理者出席現(xiàn)場交底審圖內(nèi)容，代表業(yè)主與方案設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)單位協(xié)調(diào)，有效控制在施工過程中的加項(xiàng)，調(diào)方案等無必要的因素，一切代表業(yè)主負(fù)責(zé)現(xiàn)場維護(hù)和相關(guān)單位協(xié)調(diào)事宜。

現(xiàn)在國內(nèi)的大多數(shù)項(xiàng)目都是EPC模式，這種模式下，總承包人對建設(shè)工程的“設(shè)計(jì)、采購、施工”整個(gè)過程負(fù)總責(zé)、對建設(shè)工程的質(zhì)量及建設(shè)工程的所有專業(yè)分包人履約行為負(fù)總責(zé)?？偝邪┕ど罨O(shè)計(jì)的模式有以下2種：

1.總承包委托第三方深化設(shè)計(jì)單位對施工圖進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)。同時(shí)委托第三方深化顧問進(jìn)行深化設(shè)計(jì)管理工作，也可由總承包相關(guān)部門直接進(jìn)行管理。

2.由專業(yè)分包進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，總承包對專業(yè)分包的施工圖深化設(shè)計(jì)進(jìn)行管理。亦可如第1條所述，由總承包委托第三方顧問進(jìn)行管理。

總承包是否委托第三方主要考慮的因素有：1.成本和效益問題。如委托第三方進(jìn)行管理需支付第三方管理費(fèi)用，相應(yīng)的需要建立合理的考核制度來考核履約情況。但需綜合考慮委托第三方的成本和管理帶來的效益。2.人工問題。人工問題主要有兩個(gè)方面的因素：第一、總承包是否配備了足夠的技術(shù)人員。第二、總承包配備人員的技術(shù)力量是否可以支撐深化設(shè)計(jì)管理工作。有經(jīng)驗(yàn)而且專業(yè)的第三方深化管理人員可以成為很好的技術(shù)支撐，同時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的技術(shù)問題。在這個(gè)過程中，業(yè)主亦可安排相應(yīng)的深化設(shè)計(jì)管理人員開展進(jìn)行管理工作。

2.2深化設(shè)計(jì)管理控制原則

深化設(shè)計(jì)必須受控，以保證不影響現(xiàn)場施工的正常進(jìn)度。若深化設(shè)計(jì)施工圖滯后于現(xiàn)場施工進(jìn)度，則深化設(shè)計(jì)便失去了意義。因此首先必須根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制深化設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃，作為控制的總原則，保證關(guān)鍵路線的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

深化設(shè)計(jì)周期根據(jù)項(xiàng)目的體量大小，復(fù)雜程度確定。宜根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃倒推，確定深化設(shè)計(jì)開始和結(jié)束的時(shí)間。深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)亦可根據(jù)自身的人員及設(shè)備的配備情況，穿插進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容安排，并根據(jù)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的趕工以及施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整等情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

深化設(shè)計(jì)必須進(jìn)行深化策劃，深化設(shè)計(jì)單位須編制深化策劃書。深化設(shè)計(jì)策劃書應(yīng)包含：深化設(shè)計(jì)范圍、深化設(shè)計(jì)計(jì)劃、深化設(shè)計(jì)要點(diǎn)、深化設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度、深化設(shè)計(jì)流程等關(guān)鍵內(nèi)容，作為深化設(shè)計(jì)管理的依據(jù)。深化設(shè)計(jì)管理人應(yīng)對深化策劃書進(jìn)行審核并提出意見，修改后的深化策劃書發(fā)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行確認(rèn)。

深化設(shè)計(jì)管理人或者管理團(tuán)隊(duì)負(fù)有協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、施工單位，深化設(shè)計(jì)單位等的責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工圖深化設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題。深化過程中的問題應(yīng)綜合施工單位的意見，由深化單位提出，設(shè)計(jì)單位與業(yè)主共同決定是否變更方案。根據(jù)深化策劃書以及深化總控制計(jì)劃對深化設(shè)計(jì)進(jìn)度及成果按期進(jìn)行檢查，同時(shí)也作為對深化設(shè)計(jì)單位考核的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3深化設(shè)計(jì)管理方法

深化設(shè)計(jì)宜形成固定的協(xié)調(diào)解決深化問題的模式，深化設(shè)計(jì)管理的問題關(guān)鍵在于深化設(shè)計(jì)問題的解決。因此，深化問題的確認(rèn)是影響深化工作開展的主要因素。

深化設(shè)計(jì)問題提出后，可以由總承包的深化設(shè)計(jì)管理人員審核整理，然后由設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)需協(xié)調(diào)業(yè)主對解決問題的方案進(jìn)行確認(rèn)，可以通過定期召開專題會(huì)，由業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總承包咨詢顧問單位（若有）共同進(jìn)行確認(rèn)，并形成紀(jì)要文件作為方案變更依據(jù)。深化設(shè)計(jì)管理問題的收集主要來源兩個(gè)方面，1.可以定期召開深化設(shè)計(jì)例會(huì)，收集深化設(shè)計(jì)問題。2.總承包的設(shè)計(jì)管理部與總承包其余部門互相溝通。參與總承包技術(shù)部、合約部、工程部的例會(huì)或工作安排，收集整理與深化設(shè)計(jì)有關(guān)的問題，由設(shè)計(jì)管理部反饋給各深化專業(yè)并予以解決。

當(dāng)收到變更指令后，由深化設(shè)計(jì)人員落實(shí)到深化圖當(dāng)中，修改后的深化施工圖應(yīng)提資給相關(guān)專業(yè)確認(rèn)。

3、深化設(shè)計(jì)內(nèi)容

深化設(shè)計(jì)內(nèi)容首先根據(jù)需求（甲方或項(xiàng)目需求）確定需要進(jìn)行深化的單體、專業(yè)等的范圍。簡單單體可不進(jìn)行深化，復(fù)雜單體可以局部或者分專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，如帶地下室的住宅樓可以只進(jìn)行地下室的深化設(shè)計(jì)，因?yàn)榈叵率彝怯绊懺靸r(jià)的重要部分。如果是大型的商業(yè)綜合體，且機(jī)電管線比較復(fù)雜，則應(yīng)進(jìn)行全專業(yè)的深化設(shè)計(jì)（包括裝修、幕墻專業(yè)等）。有些單體涉及特殊功能，則需要專業(yè)的廠家進(jìn)行深化（如要求較高的廚房、配電房、實(shí)驗(yàn)室等）。深化設(shè)計(jì)的范圍及要求宜在合約中說明。

一般來講，建筑專業(yè)深化內(nèi)容各單體各層平立剖面圖、樓梯詳圖、電梯詳圖、墻身節(jié)點(diǎn)詳圖、屋面節(jié)點(diǎn)詳圖、砌體結(jié)構(gòu)留洞圖及其他相關(guān)詳圖等圖紙進(jìn)行深化調(diào)整。

結(jié)構(gòu)專業(yè)各單體結(jié)構(gòu)平面、結(jié)構(gòu)配筋、坡道詳圖、地下室預(yù)留預(yù)埋、墻柱平面及詳圖、樓梯詳圖、節(jié)點(diǎn)詳圖、設(shè)備基礎(chǔ)及其他相關(guān)詳圖等圖紙進(jìn)行深化調(diào)整。

機(jī)電專業(yè)深化設(shè)計(jì)范圍內(nèi)各區(qū)、各單體綜合管線平面、綜合剖面、機(jī)房綜合詳圖、變配電室綜合詳圖、消防及安防控制中心綜合詳圖、室外管網(wǎng)綜合、配合精裝修二次管線深化圖及其他相關(guān)詳圖等圖紙進(jìn)行深化調(diào)整。

其他專業(yè)包含但不限于以下內(nèi)容：各專業(yè)施工說明、各種平面圖、立面圖、剖面圖、構(gòu)造圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖等。

4、深化設(shè)計(jì)輔助工具

深化設(shè)計(jì)的輔助工具即BIM類三維設(shè)計(jì)軟件，三維模型可視化的特點(diǎn)，能夠直接的反映出建筑物的三維形態(tài)。通過三維軟件進(jìn)行不同專業(yè)的整合、碰撞檢查、漫游等操作，能很好的解決各專業(yè)之間的干涉，以及檢查空間是否滿足要求。通過圖紙化表達(dá)，回到常規(guī)的施工圖指導(dǎo)作業(yè)的模式。深化設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)可以選擇不同的BIM類軟件開展設(shè)計(jì)工作。鋼結(jié)構(gòu)一般用Tekla，建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電專業(yè)一般使用Revit軟件進(jìn)行深化，幕墻專業(yè)根據(jù)其復(fù)雜程度可以使用CATIA或者Rino進(jìn)行設(shè)計(jì)。現(xiàn)行的《建筑工程設(shè)計(jì)信息模型制圖標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T51301-2018）以及《建筑信息模型設(shè)計(jì)交付標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T448-2018）對建筑信息模型的幾何表達(dá)精度及信息深度等級進(jìn)行了劃分，以滿足不同設(shè)計(jì)階段對模型的要求，也是建筑信息模型圖紙化表達(dá)的基礎(chǔ)。

結(jié)語：

通過深化設(shè)計(jì)管理對明確設(shè)計(jì)部門與生產(chǎn)、安裝等其它專業(yè)的現(xiàn)場工作界面，協(xié)調(diào)彼此可能交叉的內(nèi)容，為各專業(yè)順利配合創(chuàng)造有利條件。完善及優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，對產(chǎn)品清單中未包括的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)漏拾遺，可準(zhǔn)確調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)預(yù)算。在可實(shí)施的深化設(shè)計(jì)圖基礎(chǔ)上通過控制深化設(shè)計(jì)進(jìn)度來控制生產(chǎn)進(jìn)度;深化后圖紙形成系統(tǒng)化，立足于設(shè)計(jì)師與生產(chǎn)、安裝單位之間的介質(zhì)，加快推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李益華.大型綜合建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理研究（碩士學(xué)位論文）

[2]孟海港.當(dāng)前國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)管理及技術(shù)平臺(tái)問題研究（碩士學(xué)位論文）

[3]潘佳良.城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理研究（碩士學(xué)位論文）

[4]孫祥軍房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)管理與造價(jià)控制的互動(dòng)研究（碩士學(xué)位論文）

[5]中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201