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人力資源與社會保障對經濟增長的促進作用分析

2021-12-01 00:21:37郝慶華
大眾投資指南 2021年14期
關鍵詞:經濟管理企業

郝慶華

(潛山市痘姆鄉社保所,安徽 安慶 246300)

在當代社會中,網絡已經飛速發展,網絡經濟時代的展開給各行各業帶來了極大的發展機會,網絡經濟的發展改變了手工技能的社會地位,人力資源管理以及保障分析都需要適應科技發展的要求,借助信息技術優勢完善人力資源保障,提升人力資源保障體系的整體素質,完善科技人才的激勵機制。本文分析了如何在網絡經濟環境下人力資源的保障分析措施,引導社會進一步建設專業化人力保障體系,助力社會發展和進步。在網絡經濟崛起發展的時代背景下,手工技能的社會地位逐漸降低,信息技術正開啟一個新的時代,在分散化以及網絡化和市場驅動的時代背景下,人員管理需要順應時代的背景優化人力資源保障體系,綜合分析新時代人力資源的特征,提供優化改善的建設社會需要的特殊素質人才。

一、人力資源與社會保障對經濟增長的促進作用

(一)維護員工合法權益,提升員工幸福感

社保管理與人力資源管理工作對象均為企業全體職工。通過為員工提供完善的社保服務,可以健全員工的福利,并有效維護員工在養老、醫療、失業、工傷、生育等方面的合法權益。員工的合法權益在得到充分保障后,員工的企業認同感與企業歸屬感會有所提升,進而有效維護人才的穩定性,促進企業各項人力資源管理工作高效開展。

(二)提高企業生產力

社保制度能夠有效維護參保的個人利益和企業利益,使其獲得較高的安全感,減少其在生產經營中的后顧之憂,為其發展提供堅實的保障。企業制定并落實合理的社保管理制度,是重視員工利益,以及其生活、工作保障的體現,這將有效增強員工對企業的忠誠度,使其能夠主動提高工作質量,進而提高企業的生產力。所以,企業要想獲得良好的運營與長足的發展,就一定要結合企業與員工的實際情況,為員工繳納足額足項的社保,并對保險金額的基數進行科學調整,使企業在實現效益最大化的同時,保障員工得到切實的利益,由此,員工的工作積極性將有效提高,整個企業發展也會獲得強大凝聚力,企業的生產管理效率和質量也將提升。

(三)人力資源管理水平對經濟增長的促進作用分析

為了分析人力資源管理水平對經濟增長的促進作用,根據經濟增長理論和人力資本形成理論,可以推斷出經濟增長水平主要受到人力資源管理中的以下因素的影響,令每年的教育培訓經費支出增加10%,根據之前的統計數據進行分析,國內生產總值可以增加1%左右,明顯有利于推動經濟增長。教育投入對經濟增長的影響是具有累積效應的,早期投入可能不會在一年之內顯示出效果,一般教育培訓經費的投入會在3~5年后顯示出明顯的效果,這時熟練員工可以滿足多種工作任務的需求,既可以節省相關工作的投入成本,也可以取得超出預期的效益。有文獻指出,為了達到國內生產總值增加1%的目標,固定資產投資需要增加3%~5%,因此,固定資產投資對經濟增長的影響沒有教育培訓經費的支出明顯,并且固定資產投資的累積效應不明顯,一般都是當年投資、當年見到效益,一旦減少投資,經濟增長狀態馬上下滑。對員工教育經費的投入增加,當前會影響到企業的現金流,但是隨著持續時間的增長,員工職業技能逐漸提升,會彌補教育經費投入對現金流的影響,對經濟增長的貢獻將會逐漸顯現出來,當3~5年后對經濟增長具有一定的推動作用,并且隨著時間的推移這種促進作用會持續加強,相應地為了維持這種增長,需要持續進行投入。

二、人力資源與社會保障存在的問題

(一)對社保具體信息的公開程度不足

在新經濟形勢下,行政事業單位需要緊跟社會發展的大勢,了解人們對于薪酬待遇的具體需求。這樣才能把握好社保工作的要點,提高單位對人才的吸引力,為人力資源管理增添新的活力。但就目前看來,許多行政事業單位對待職員的行為不夠開誠布公。有的事業單位在經濟效益上出現了一定的虧損,于是對編制以外的員工隱瞞了部分待遇內容。合同制員工與臨時工在應聘或續簽合同時,只知道具體的工資數目,不了解社保方面的具體信息。由于合同中沒有關于社保具體內容的相關條文,這也讓編制外員工的心理十分忐忑。不僅在工作中會逐漸喪失積極性,對單位也會感到不信任。還有的單位沒有意識到公開社保信息的重要性,雖然能為編制以外的員工給予體制內相同的社保福利待遇,卻沒有對員工們明言,這也造成了相同的后果。

(二)員工存在流動性,出現社保斷繳的問題

從人力資源管理的實際情況來看,企業員工存在很強的流動性,這是一個非常顯著的特點。員工存在流動性,這就會給社會保險管理帶來一個顯著的問題,那就是出現社保斷繳的情況。社保斷繳會造成多方面的影響,一個直接的影響就是員工相關的權益會受到影響。比如,限購城市買房資格要求連續繳納24個月社保。而一旦出現斷繳,買房者就會喪失購房資格。不過,從客觀角度來說,員工出現社保斷繳是一種很難避免的情況,因為很多員工可能會離職、跳槽或是被辭退,員工的流動是無法回避的。另外,也有部分人員的個人思想出現波動,主動斷繳社保。如何處理好社保斷繳的問題,就成為一個需要關注的重要問題。

(三)管理缺乏合理的制度依據

企業在開展人力資源社保管理中,制度的制定要重點考慮企業的實際情況,并積極借鑒國內外優秀的案例。然而,部分企業在社保管理工作中缺乏對社保工作正確的認識,并存在管理盲目現象,不僅沒有考慮自身實際情況,而且過于重視眼前利益,缺乏發展眼光和全局思維,更沒有堅持以人為本的人力資源管理原則。另有部分企業雖然能夠認識到社保的重要性,但是,在實際的管理中,缺乏科學的制度依據與合理的管理手段,使社保管理難以發揮其應有的作用。

(四)資源數據庫信息質量存在缺陷

目前在人力資源和社會保障信息化建設中,資源數據庫的信息質量至關重要,只有提高資源數據庫信息的準確性,才能滿足人力資源和社會保障信息化建設要求,使整個信息在管理層面能夠達到準確性要求。但是,現階段人力資源和社會保障信息化建設在推進過程中,資源數據庫中的信息質量缺乏針對性管理,導致信息準確性不達標,影響了信息管理工作的開展。同時,制約了人力資源和社會保障信息化建設工作,不利于人力資源和信息化建設工作的有效開展。因此,采取有效的建設措施并積極夯實信息管理基礎,重點做好信息數據的管理,對人力資源和社會保障信息化體系建設具有重要意義。

三、人力資源與社會保障發展策略

(一)落實國家人才資源保障制度,加強人力資源管理

隨著信息技術的更新進步,人力資源管理工作也要落實市場經濟的發展,適應信息社會的變化,出臺制定出符合社會發展戰略規劃的方案。在修訂人才政策的時候根據國際、國內經濟形勢,制定適宜的人才資源保障的措施,落實相應的法律法規,出臺更具有長遠戰略意義的政策。在社會人才管理的過程中,對于新型的儲備人才要與網絡經濟時代的命脈緊密結合在一起,在社會人才管理的過程中堅持“繼續教育”“終身教育”的理念,對于剛走出校園的大學生、研究生以及博士生類人才,要做好人才指導和引領,提升人才的“繼續教育”的意識,防止社會知識體系的斷裂。主管職能部門應當對新進入社會的人才的繼續教育進行研究,在社會層面上進行廣泛的調研,完善《繼續教育管理條例》,對社會中的人才的知識晉升水平進行調查,建立專業的指導體系、統計體系,做好日常的工作登記,以繼續教育的法制化管理來激發企事業單位對于人才知識水平的繼續提升。主管職能部門在落實社會科技工作獎勵的時候,也要注意在全社會范圍內建設完善的科技獎勵制度,倡導政府科技政策的順利實行和落實,也使得人力資源能夠與網絡經濟的發展大勢融合在一起。在社會范圍內激發所有人才尤其是科技人才的工作熱情,使得科技人員在網絡經濟時代能夠發揮更多的創造主動性,使得企事業單位的各類科技成果包括先進生產技術能夠貢獻社會的發展以及建設,豐富科技成果以及經濟發展的水平。

(二)改革企業的人力資源配置模式

在當前全民網絡化的現代社會環境之中,企業必須要積極建立起基于網絡資源的人力資源管理系統,將人力資源的配置直接放入互聯網中進行管理,穩步提升管理效率以及管理質量,不僅如此,在互聯網中進行管理也方便企業隨時隨地查詢工作人員的實際情況,根據不同地區之間的具體情況以及經濟水平來科學合理地調配工作人員,構建出專業的企業管理體系,保證人力資源保障部門能夠與工作人員之間展開直接聯系,并且在崗位調配的過程中,也應當尊重工作人員自身的意愿。

(三)應用大數據技術

網絡經濟環境下,大數據技術越來越成為人力資源保障的重要工具,在保障人力資源管理工作質量中發揮的作用越來越顯著。在網絡經濟環境下,人力資源管理保障部門需要進一步挖掘大數據技術的應用優勢,拓寬大數據技術的應用深度與廣度。總的來說,人力資源保障工作在應用大數據技術時需要重點做好以下兩點工作:第一,大數據技術具有十分強大的分析和管理功能,可以分析和處理人力資源管理過程中的數據信息,對提升人力資源保障工作的管理意義重大,因而網絡經濟環境下要進一步將大數據技術作為重要的管理手段。一方面可以利用大數據平臺來分析處理人才信息,幫助人力資源保障部門更好的選拔人才,并根據大數據平臺的分析結果來針對性培養人才。另一方面可以利用大數據平臺來分析市場信息,結合市場發展信息來調整企業內部人才選拔和管理制度,以此來確保企業的發展與市場需求緊密結合,真正發揮出大數據技術在人力資源保障工作中的價值;第二,人力資源保障云平臺是開展人力資源保障工作的重要基礎,在建立人力資源保障云平臺時需要收集更多的信息資源,并將這些數據信息全部存儲至數據庫中。

(四)完善社保機制

為了煥發單位員工的工作熱情,行政事業單位應當參考員工的需求來靈活規劃社保管理工作。比如,借助政府的人才招聘平臺,與社會人力資源機構建立良好的合作關系,了解人才對社保方面的綜合訴求。同時,單位還要根據人力資源管理情況,全面調查單位員工的意見。并邀請專業部門做好評估,確定接下來的社保調整任務。這樣不僅能有效吸納外界的人才,也能讓社保工作更加契合員工的心意。關于社保規劃,單位領導應當謹記一個原則,那就是以維護員工的利益為首,嚴格遵循以人為本的原則。為員工全面解決后顧之憂,讓員工能體會到單位的關懷之情。這樣單位員工才能將自己滋生的不滿情緒逐漸消解,主動把自身的利益與單位的發展形勢聯系到一起。除此之外,如果有單位員工需要從事一些危險任務或長期出差時,無論這個員工的性質屬于在編人員、合同工還是臨時工,單位都應當根據員工的實際情況繳納足額的工傷保險。

四、結束語

基于以上探討可知,社保在企業的人力資源管理工作中具有重要意義,且發揮著關鍵作用,完善的社保管理,能夠增強員工安全感,提高其工作積極性,實現企業薪資的合理分配,提高人力資源管理質量,進而維護企業的和諧與穩定。

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