探討企業會計成本核算問題及其應對策略

孫顯國

（濟南易樂誠通信器材有限公司，山東 濟南 250001）

成本核算的方法及數據的精準直接關乎企業經營利益，還對企業核心競爭力的提升有著不可忽視的影響，管理者應對此給予應有的重視，積極促進企業成本核算綜合能力不斷提升。限于外部環境和企業自身條件的約束，我國企業在成本核算中還面臨一定的缺陷與不足，需要根據企業所處具體外部環境和內部條件的狀況，以科學嚴謹的態度和方法，從資金運行全過程的角度分析成本性態，采用成熟先進的理論、方法對生產經營行為進行全面梳理，明確合理的解決路徑，才能確保企業未來在市場競爭中保持相應優勢。

一、企業會計成本核算的作用

毫不夸張地說，在當前激烈的市場競爭環境下，成本核算的效率和準確度對企業的發展起著決定性的作用，特別是對于企業的經營決策有著決定性的作用。第一，會計成本核算能夠準確計算出產品的實際成本，有助于掌握企業的實際消耗成本。此外，在對企業是否盈利的標準進行確定時，可以參照成本核算的結果予以確定，同時能夠為有關監管部門提供一定的監管依據。第二，企業會計成本核算對優化資源配置發揮著很大的積極作用。利用企業會計成本核算可以了解到企業生產消耗產生的源頭，從而全面觀察企業的資源配置是否存在問題，繼而有針對性地展開深入的分析，找出其中存在的原因，并提出應對策略，從而確保企業擁有的資源能夠達到最優的配置狀態。第三，可以全面監督和及時發現企業資金結構出現的變化。基于準確的會計成本核算，能夠在最大限度上確保資金能夠得到合理的使用，從而防止出現資金的占用情況，如此就能夠強化企業資金的流動性，為企業增收提供保障。

二、企業會計成本核算問題分析

（一）核算范圍窄

目前不少企業的會計成本核算重點仍然集中在生產損耗成本，對企業產品生產前的設計、規劃過程中費用支出，以及產品后期銷售及服務環節存在問題而導致成本費用及消耗不夠重視。而上述兩個環節的成本也是應該納入企業會計成本核算的范圍內。且隨著企業的現代化建設，生產效率的不斷提升及勞動時間的不斷縮減使得企業生產環節成本消耗在不斷降低。與此同時，產品的前期開發及后期銷售服務環節成本費用在總成本中的占比在不斷增加。從當前我國企業成本核算現狀可知，成本核算普遍局限在制造環節，非制造環節的成本被忽略，成本核算范圍窄導致企業會計成本核算缺乏真實性。

（二）計成本核算管理制度不夠嚴格

對于我國企業目前的發展，企業會計成本核算管理并不能僅僅依靠傳統的財務方式來進行管理，而應考慮企業實際的經營發展狀況，對會計成本進行核算，從而避免企業的會計成本核算重復、計算失誤等問題。此外，我國企業的會計成本核算體系也存在不完善的地方，因此企業需要修改不完善的地方，以減少企業核算錯誤的問題。如果在進行會計成本核算時，企業計算失誤，則會導致企業出現資金損失，嚴重情況下會導致企業破產。因此，企業經營者需要嚴格執行企業會計成本核算制度，嚴格遵循會計成本核算管理體系。

（三）成本核算模式相對單一

根據企業會計成本核算的內容，當下成本核算模式單一是其中一個問題，傳統模式無法梳理出成本管理中的重點要害。企業生產經營中耗費與收益是配比的關系，企業追求的是收入減除成本費用后的利潤。利潤的豐厚與否，不僅由收入的多少決定，而且受各種成本費用高低約束。在現實的生產經營中，一部分成本費用的發生可以輕易獲得相應的數據，但許多成本費用的數據具有隱蔽性和偶然性，只有在正確的職業判斷指導下，才能從相關的資料中獲得更多的相關信息，進而全面反映企業成本費用。比如，通過交易合同可以發現企業的或有負債、財稅風險等，這些潛在的風險會使企業的成本費用在特定情況下大大超出預算，給企業的生產經營帶來不可估量的損失甚至是毀滅性的打擊。這就要求成本費用管理工作向前一步，盡可能多獲得相關資料進行數據測算。在預算時充分考慮潛在的風險并測算出相應的量化數據供決策使用。現實情形下，企業成本核算過程中還是以傳統核算模式為主，沒有跟隨會計管理的變化適時調整思路，也就不能有效地為經營決策提供全面有效的信息。因此，作為市場主體的企業要在競爭中生存和發展，必須改變思路，改變不合時宜的模式，秉承科學的態度和方法，摸索出一套適合激烈市場競爭環境下的成本核算模式。

（四）核算人員缺乏專業的操作知識

當前，企業發展面對的環境越來越復雜，其對核算人員的要求越來越嚴格。但是，不少核算人員的專業水平停滯不前，沒有及時進行知識的更新：一方面，部分會計人員不具備豐富的成本核算經驗，業務能力有待加強；另一方面，個別核算人員缺乏正確的工作方法，往往致使工作重點被忽略，最終導致企業資金浪費現象比較嚴重。之所以會出現這種現象，究其根源在于核算人員對本職工作的重視不夠，缺少完善的管理制度，沒有對企業成本核算形成有效的制約。

三、提高企業會計成本核算的方法措施

（一）歸類核算科目，拓展核算范圍

在開展成本核算的過程中，企業首先需要理清輕重主次，針對企業重大項目進行分類。對于企業來說，生產加工原材料、員工工資福利、企業運營水電消耗、生產中投入的制造費用等屬于重大項目。此外，企業需要針對內部車間的各項費用進行科學歸類，將其詳細劃分為設計物料費、機械設備維修費、設備折舊費等。其余小成本、小費用可以納入企業生產成本，這部分費用包括企業的人員出差費用、辦公消耗費用等。需要特別注意的是生產原材料費用必須要列入企業的重要成本費用項目中。每月底需要針對企業的原材料消耗以及原材料剩余量進行統計。生產中產生的廢品損失需要不斷強化管理，即使可以不對其進行單獨的成本核算。企業的設備折舊核算應該嚴格按照稅法年限規定進行核算。

（二）加強企業會計成本核算的管理制度

企業經理者需要結合目前市場發展的特點，結合目前市場經濟的發展狀況，建立起一套完備的企業成本核算制度。同時，企業也需要嚴格貫徹會計成本核算管理體系，審批各部門的資金申請，以實現企業資源合理的配置。在制定完成后，企業要合理地執行每項規定，然后進而強化工作制度的管理。當部門每天進行資金申請時，應認真審查申請的內容是否符合有關要求，然后反復審查，從而杜絕不必要的經濟開支。

（三）優化成本核算方法

對于會計成本核算的方式，不同屬性和規模的企業應根據企業經營目標不同采用不同的核算方法。任何方法的應用都不能是單一思辨的，需要結合所處環境和自身具體狀況合理運用才能達到最佳成效。在企業會計成本核算過程中，企業應該充分考慮自身的具體狀況，對比每種核算方法的優缺點與自身企業的特性，針對所選取的核算方式，對其展開科學調整，將其應用到企業會計成本核算之中，控制企業具體經濟活動，確保核算結果具有精準性、可靠性，發揮成本核算的積極作用。在特定的生產經營環境下，為了實現核算目標，可以在確定核算對象的范圍后靈活選取或組合具體核算方法，達到實踐中切實可行、經濟性最優，避免出現具體工作中難以操作或者經濟成本過高的現象。

（四）提高核算人員的專業素養

成本核算問題當中，會計核算人員的業務能力低下是造成問題的根源之一。為了解決這個問題，企業應該從提高會計人員的專業素養著手，采取一定的措施促使會計人員的專業素質得以提升。企業應該全面提升會計人員的專業知識水平能力以及基本的職業道德素質，確保所有在崗的會計核算人員在開展具體工作時，可以全面遵守相關原則；與此同時，企業還必須制定人才戰略來不斷吸引更多的核算管理人才，隨著會計成本核算的不斷發展，企業需要組建強大的專業隊伍，以便提高會計核算效率。

（五）健全內控機制，強化內控

企業要按照其內部控制相關要求，在負責人的直接領導下，建設與本單位實際情況符合的內控體系，并全面梳理業務流程，有效的運用不相容的崗位，將職責分離，強化內部授權審批控制，注重歸口管理，強化按預算及會計控制，注重財產保護，確保內部信息公開。通過加強內控，能夠確保控制體系全面、有效的實施。就出納、會計等關鍵崗位及重點領域，要健全崗位設置、規范管理并加強勝任力的評估，明確輪崗范圍、條件及周期，健全交接流程，責任追溯要求等，強化內部人員交流，定期輪崗，制定專項會計成本核算控制措施。就輪崗之后，若發現工作崗位存在失職或者是違法行為，要依照國家相關規定，追究其責任。

四、結束語

企業的財務人員非常需要高度重視各類會計業務成本的實際核算運用管理，加強對各類會計業務從業者的成本專業知識系統培訓，不斷地探索學習新的現代企業成本管理核算方法，不斷探索改善我國企業會計成本核算管理體系，提高我國企業在市場經濟的主導地位，實現企業自身可持續發展經營體系建設的戰略目標。