企業知識產權管理現狀、問題及其對策研究

黃曉玲

（福建產業知識產權保護中心，福建 福州 350003）

企業知識產權管理是企業運營管理的重要組成部分，目前，其重要性得到了越來越多企業的關注。知識產權管理目的在于規范知識產權工作，使知識產權在企業發展中發揮應有的作用，從而促進企業產品創新、技術創新成果形成有效的知識產權并得到保護[1]。

我國的經濟已經由農業經濟、工業經濟邁進了知識經濟的時代，知識產權作為企業的無形資產，對企業發展的重要性也越來越突出，因此，企業應當更加注重知識產權保護和管理[2]。相對于西方發達國家，我國近20年才開始重視知識產權管理，對其重要性的認知起步晚，重視程度不夠，管理方法還有許多不足，亟需優化與完善[3]。

本文主要分析了企業知識產權管理存在的問題并針對存在的問題提出了對策，期望知識產權在企業中得到更好地保護，從而提升企業的市場競爭力，這對保障企業生存并穩定發展具有深遠的意義。

1 企業知識產權管理的意義

知識產權管理貫穿于企業新產品開發、技術創新、產品銷售全過程，企業做好知識產權管理對其經營和發展具有重要的意義。

其一，有利于提高員工的創新動力，提升研發效率及效益，推動自主創新活動。首先，建立健全良好的創新激勵機制能引導員工技術創新活動，提高企業員工的創新動力；其次，在企業研發過程中建立良好的專利信息檢索、分析及應用機制可以有效地掌握最新技術情況，在已有最新技術的基礎上繼續研發，從而節省研發投入，提升研發工作效率和效益；最后，良好的知識產權管理，可以充分整合企業人、財、物等優勢資源，提高企業知識產權的產出，取得更好的經濟效益，從而推動企業自主創新活動。

其二，有助于提升企業市場競爭力，促進企業的健康穩定發展。在知識經濟的時代，人才、技術、管理都是企業的核心競爭力，知識產權管理是企業保護自主研發的新技術、新產品的第一道屏障。做好知識產權管理，企業依靠自主研發新技術、新產品形成的市場競爭優勢才能得到保護，從而促進企業保持優勢，健康發展。

2 企業知識產權管理存在的問題

2.1 企業缺乏良好的知識產權管理意識

部分企業由于不能認識到知識產權在企業發展中的作用，缺乏知識產權保護意識，對維護知識產權的工作不夠重視，因此在經營管理過程中忽視了對知識產權的管理。部分企業沒有獨立的管理部門或管理人員對知識產權進行管理，知識產權管理工作未有效開展。例如，許多企業設有專門的技術研發部門進行新產品、新技術的研發，而新產品、新技術開發形成的產出知識產權成果卻無人管理，以致知識產權管理混亂。針對這一問題，企業應該在管理意識上進行強化，認真分析知識產權管理得不到足夠重視的原因，強化知識產權管理意識。

2.2 企業知識產權管理制度不完善

知識產權管理是一項專業性較強的工作，它包含了知識產權開發、登記、保護、經營使用等管理[4]，因此，企業要建立一套完整、相對獨立的且適合企業發展的知識產權管理管理制度。然而，部分企業雖然有相應的知識產權管理制度，但是制度不夠完整嚴密，使得知識產權管理得不到有效的制度支持，導致知識產權管理難度加大，從而使企業的創新科技成果、專利等被竊取，給企業造成損失。

2.3 企業缺乏知識產權管理的專業人才

知識產權管理需要相關的專業能力，但是目前大部分企業缺乏具備專業能力的知識產權管理人員，也未設立專門的知識產權管理部門，而是把知識產權管理交給不具備專業知識和能力的辦公室人員負責，從而導致知識產權得不到有效的管理。雖然部分企業設有專門的知識產權管理部門，但是人員素質能力難以滿足越來越嚴格的知識產權管理標準的要求，甚至于不具備專業的知識產權管理知識，這容易使知識產權管理出現漏洞，導致企業核心技術被泄露而造成損失。

3 企業知識產權管理對策分析

3.1 提高企業知識產權管理意識

在日益激烈的市場競爭中，知識產權管理是影響企業能否得到長期穩定發展的重要因素之一，企業領導及知識產權管理人員應參加有關知識產權管理的學習培訓，樹立知識產權管理意識，深刻認識知識產權管理在企業生存發展中所發揮的重要作用及所占的重要地位。只有不斷系統地學習知識產權管理的有關知識，企業的知識產權管理工作才能持續、有效地開展，知識產權管理水平才能得到強化，達到應有要求，企業才能做好知識產權戰略規劃，制定良好的知識產權維權方案，避免企業核心技術、機密被非法使用，保證企業在市場競爭激烈的氛圍中健康穩定地生存發展。

3.2 建立健全知識產權管理制度

完善的制度是企業高效運營的保障，因此，企業應當制定完善且相對獨立的知識產權管理制度。目前，大部分企業無知識產權管理制度，即使部分企業建立了知識產權管理制度，但是大多也不夠完善，這使知識產權管理混亂，出現問題得不到良好地解決。

建立健全知識產權管理制度應從以下幾方面著手：其一，對管理制度進行細化，應依據專利、商標、著作權等不同性權益類別設定不同的管理條例，并把制度作為一項重要的管理制度來執行；其二，對于涉及企業核心技術、重要機密的知識產權應建立健全安全保密制度，以避免泄露，給企業造成損失。

企業應當建立健全知識產權管理制度，并將其提升到一定的高度來執行，并在制度執行過程中不斷完善，以達到知識產權管理要求。

3.3 加強引進、培養知識產權管理人才

知識產權管理工作是一項專業性較強的管理工作，需要具有一定專業知識和管理水平的人才才能滿足要求，但是，目前許多企業的知識產權管理人員距知識產權管理的要求有較大差距。為了提升管理水平縮小管理差距，應對企業知識產權管理人員做針對性的專業培養，必要時可以引進知識產權管理人才，從而提升知識產權管理人員的管理水平和專業性。

4 結語

在知識經濟時代，市場競爭激烈，企業能否健康穩定發展主要取決于企業能否把握市場需求進行產品創新、技術創新，而產品創新、技術創新的產出能否得到有效保護，知識產權管理是關鍵。知識產權管理已經成為一個企業是否具有良好市場競爭力的重要組成因素，其貫穿于企業產品開發、技術創新、市場營銷等經營活動中。企業長久發展依靠技術創新，只有保護好作為技術創新成果的知識產權，企業才能在競爭激烈的市場中占據優勢并鞏固優勢，企業也才能長久生存和發展。