企業內部審計存在的問題及解決對策

劉銀龍

（長春信沅會計師事務所有限公司，吉林 長春 130000）

企業的內部審計工作是現代企業內部管理的重要內容，完善的內部審計管理機制能夠增強企業的風險防控能力，提高企業的內部管理水平，同時還能夠為企業培養更多專業的內部審計人才。新時期，新時代屬于信息時代，企業內部審計工作也需要有創新的思維，所以企業應該在總結內部審計工作問題的同時，提出相應的優化對策，最終運用內部審計的優勢和價值，實現企業經營的戰略管理目標。

一、企業內部審計的內涵以及重要性

（一）企業內部審計的內涵

內部審計是一項獨立、客觀的咨詢活動，用于改善機構的運作并增加其價值。對于企業來說，其內部審計的范圍比較廣泛，涉及企業內部所有的經濟活動，與財務活動也有直接的關系，主要是一種有效的，系統的工作方法，內部審計能夠改善企業的治理問題，還能夠有利于企業規范內部管理工作，減少企業的財務風險，所以說內部審計具有客觀性，全面性，專業性和系統性的特點。

（二）企業內部審計的重要性

首先，企業重視內部審計工作有利于規范、監督和制約企業內部的經濟活動。監督是內部審計工作的主要職能，通過對企業所有經濟活動，包括財務工作的內容以及相關制度的建立和執行等情況，對其進行監督，監督要保證其獨立性，嚴肅性，監督要按照一定的工作程序進行，保證監督的結果公正，真實，確保企業經濟活動開展的穩定。

其次，企業內部審計的完整，有利于企業進行科學的稅務籌劃管理，優化企業的會計管理制度，促進企業及時的發現內部管理的問題，并及時地進行改正，提高內控水平。同時內部審計有助于企業強化對風險的評估，有效的規避風險，降低企業的經營成本，提高企業的經濟效益。

再次，企業內部審計工作的開展有利于企業提高財務數據質量，準確的發現財務管理工作存在的問題。內部審計與財務管理工作息息相關，內部審計的內容包含財務審計，企業內部審計工作制度的有效執行可以對財務進行有效的監督和管理，所以企業內部審計工作的不斷推進可以促進企業提高財務管理的水平，確保企業財務資金的合理應用，促進企業收支平衡，提高企業財務預算和核算的準確性。

最后，內部審計有助于企業強化各部門之間的溝通，優化資源配置，提高企業的市場競爭力。內部審計是一個系統的循環過程，需要管理者不斷地提高對內部審計的認識，不斷細化內部審計的工作內容，完善內部審計管理制度，抓住內部審計管理優勢，促進企業走向可持續發展的道路。

二、企業內部審計存在的問題

（一）對內部審計認識上存在偏差

現階段企業管理者將更多的精力放在創造經濟效益上，對內部審計的重要性認識不足，內部審計的意識薄弱，尤其是企業管理者對內部審計工作的忽視，會直接從思想觀念上阻礙內部審計工作在企業內部的開展。往往企業缺少內部審計所需的良好運行環境，內部審計部門設置也大多都是形同虛設，起不到應有的作用。甚至有的企業直接把內部審計工作劃分到財務部門內，這會誤導企業其他部門和員工對內部審計的理解和認識。在企業內，雖然絕大部分工作都與財務相關，但是其內部審計包含的范圍確是企業所有的經濟活動。

（二）企業內部審計的制度不健全

因為企業管理者對內部審計工作的重視程度不夠，所以內部審計制度在制定的時候，工作目標不明確，工作職責劃分不清，加上各部門的參與程度低，使得企業制定的內部審計管理制度變成了形式化的存在，與企業的實際情況不符，內部審計制度的指導性和執行力受阻。企業制定內部審計工作制度的時候，對相關的工作程序制定的不夠詳細，約束力不足，致使開展內部審計工作的人員缺少執行依據，實際的內部審計工作也變成了聊以塞責，最終導致內部審計的結果無法反映真實情況，內部審計的數據對于經營過程的企業來說，也缺少了指導性的意義。

（三）內部審計從業人員的素質有待提升

企業內部審計從業人員現階段很多來自財務部門，對于內部審計工作來說，缺乏相關的工作經驗和業務能力，在實際的工作中不能發揮應有的工作效能。同時企業內部審計工作人員的專業結構不合理，對除了財務以外的其他方面了解甚少，直接影響內部審計工作的質量。企業內部審計工作人員在工作中習慣性用固有的思維模式開展工作，審計工作的局限性較高，對問題出現的原因往往不能深入的探索，影響內部審計工作的效果，企業激勵機制的不足，影響內部審計人員的工作態度，企業對內部審計工作人員學習和培訓的忽視，也使得企業在內部審計方面更加缺乏專業性和綜合性。

（四）企業內部審計缺少風險意識，內部審計范圍不全面

現階段企業主要重視財務方面的內部審計，內部審計的范圍不全面，片面的理解內部審計主要工作職能的內容和結果。企業開展內部審計工作的目標往往還一直停留在差錯糾正上，這種方法只能是糾正企業管理中已經出現的問題，未能開展事前審計工作，缺少必要的監管機制，增加了內部審計風險。同時企業對內部審計的風險防范意識薄弱，缺少必要的內部審計風險預警機制和防范機制，對風險要素的識別不準確，不全面，為企業內部審計工作的開展埋下了不穩定因素。

三、企業內部審計問題的解決對策

（一）加強企業對內部審計的認識

市場經濟中的現代化企業，不僅要重視經濟效益，同時也應該加強對內部審計的認識，尤其是內部審計工作對企業經營和發展的重要性認識，在企業內營造良好的內部審計工作氛圍，企業管理者積極傳遞內部審計理念，重視內部審計工作，其他部門增強提高自身的思想覺悟，強化思想意識和創新意識，從根本上重視內部審計工作。企業內部審計工作屬于循環性的工作，一直貫穿于企業經營活動的始終，企業需要轉變現有的內部審計工作形式，結合企業的實際情況，突破現有的內部審計工作認識不足的常規狀態，為企業構建完善的內部審計管理制度奠定基礎。

（二）健全企業內部審計管理制度

企業在市場經濟中要面臨更為復雜的經營環境，尤其是同類型企業數量的快速增長，這更增加了企業的競爭壓力，企業要想在行業中穩步發展，則需要采取措施，選擇健全的內部審計管理制度，充分發揮內部審計工作的特性，強化企業經營管理。企業要精細化的管理內部審計，對工作職責做好劃分，結合各部門的工作內容，明確工作要求，對內部審計的相關工作流程進行精細化的完善和管理，在實際開展內部審計工作的時候，要認真，負責，遇到問題及時地提出，馬上進行整改，以便企業能夠進一步完善內部審計管理制度。在企業的經營目標的指導下，企業對內部審計工作要有更嚴格的要求，通過規范的內部審計管理制度約束員工的工作行為，提高內部審計的工作質量，做到連續性的開展內部審計工作，抓住工作重點，完成內部審計監督。

（三）培養專業的內部審計從業人員，組建優秀的員工隊伍

企業的內部審計工作需要從重視從業人員的專業知識以及工作能力做起，培養專業的內部審計工作人員，有利于提高內部審計工作的質量，提高企業在市場中的競爭力，促進企業的發展。企業結合自身發展的實際情況，為內部審計工作人員營造良好的工作氛圍，可以為培養專業的人才奠定基礎，企業應保證內部審計人員培訓的經費，采取激勵措施鼓勵大家提高基本的專業知識和學習能力，同時完善績效考核機制，破格選拔優秀的人才，組建優秀的員工隊伍。隨著數據時代的發展，計算機信息系統人才至關重要，內部審計工作人員應當具有創新意識，與時俱進，積極學習計算機信息系統的應用技能，提高工作效率，更好地為企業的發展貢獻價值和力量。

（四）提高企業內部審計風險意識，擴展內部審計范圍

企業的內部審計不僅僅是做財務方面的審計，而是需要對企業整體情況進行審計，這才是內部審計的主要內容。內部審計不僅包含企業財務審計，還應向管理審計、戰略審計等方面擴展，企業應當將內部審計工作的內涵以及工作內容與企業的實際情況進行結合，使得企業在日常工作中充分發揮內部審計的作用。內部審計工作需要全面化，做到事前、事中以及事后均要開展審計，有效地防止內部審計可能存在的風險。企業應對內部審計風險，要強化思想意識，重視風險要素的識別，結合企業的實際經營情況，完善內部審計風險的預警機制和防范機制，制定好風險的預防措施，規避企業內部審計工作開展的不安全因素，提高內部審計工作質量。

四、結束語

隨著市場經濟的發展變化，企業的內部審計工作也需要與時俱進，重視工作的創新，在深入分析企業內部審計工作問題的基礎上，結合企業的發展戰略規劃目標，設定內部審計工作的目標，并采取措施，強化內部審計思想意識，完善內部審計管理制度，培養專業的內部審計人員，重視風險的管理，擴展內部審計的范圍，最終提高企業的內部審計工作質量，提升企業的市場競爭力。