品牌是扶貧攻堅與鄉村振興的銜接點*

雙海軍，何關銀，趙 靜

（重慶人文科技學院，重慶 401524）

2021年7月1日，習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話中指出：“我們要深入貫徹落實黨中央決策部署，進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果，接續推動脫貧地區發展和鄉村全面振興，促進脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接，讓包括脫貧群眾在內的廣大人民過上更加美好的生活，朝著逐步實現全體人民共同富裕的目標繼續前進。”實現扶貧攻堅與鄉村振興銜接，是鞏固扶貧攻堅成果的有效舉措，更是鄉村振興內在發展要求。值得注意的是，怎樣實現扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接？“銜接點”在什么地方？實踐探索和學術研究在這些方面都相對薄弱。為此，作者特提出“品牌是扶貧攻堅與鄉村振興的銜接點”的觀點，以求推動扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接的深入。

1 學術界關于扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接有代表性的觀點梳理

河北中國特色社會主義理論體系研究中心劉遵峰、張春玲[1]認為，扶貧攻堅與鄉村振興的“銜接點”有三個方面：產業、機制、治理。劉遵峰、張春玲強調，實現推動扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接，才能克服扶貧攻堅中存在的“短期化”、產業鏈條不長的問題。這個觀點，從學術上論證了扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接的必要性。

中國社科院農村發展研究所所長魏后凱[2]認為，扶貧攻堅與鄉村振興的銜接是一個漸進過程，需要有一個“過渡期”。在這個“過渡期”中，扶貧攻堅與鄉村振興的銜接是梯次展開的，關鍵在“轉型”，即逐步建立保證農民持續穩定增收的長效機制。

中國農業大學左婷、劉文婧等[3]對扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接提出了五點建議：總結扶貧攻堅經驗、推進產業升級、推進金融供給、提高農村治理水平、強化對弱勢群體保障。左婷、劉文婧等人在推進產業升級建議中，特別提到將扶貧攻堅中的政府主導，在“銜接”中轉變成為市場主導的問題。

全國政協常委、民進中央副主席朱永新[4]認為，扶貧攻堅與鄉村振興的“銜接點”有三個：目標、產業、工作機制。朱永新特別強調，產業扶貧的經驗，也是促進鄉村發展的持續動力。

根據以上對扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接有代表性的觀點梳理，我們可以得出這樣的三個認識：一是對扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接研究整體處于不深入的狀況。各種觀點顯得比較散，缺乏共同聚焦點；二是形成了一定學術共識。這個共識是，不少專家學者主張把產業作為扶貧攻堅與鄉村振興實現銜接的基礎；三是對扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接的本質有深入到本質的認識。比如，轉型、延長產業鏈、機制構建、市場主導。

我們認為，扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接中，可以實現轉型、市場主導、延長產業鏈、機制構建的共同載體就是品牌，因為品牌內在包涵著扶貧攻堅向鄉村振興轉變的全部本質。

2 從“海爾”品牌的特質，看品牌是扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接的可能性

通過對扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接的本質的分析，可以看出，只要能夠滿足實現轉型、市場主導、延長產業鏈、機制構建的條件，就可以充當扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接的載體。我們認為，市場經濟是關鍵。只有發展市場經濟，才有產業、企業、產品轉型中的發展；只有市場經濟，才能提出產業鏈與機制在不斷創新中延長或重構問題。

有沒有品牌創立的過程體現了轉型、延長產業鏈、機制構建、市場主導的典型范例呢？我們認為有，就是海爾品牌。據“2020年中國品牌價值前10名”資料，海爾品牌排名第三，品牌價值4286.52億元。海爾品牌的創立，與改革開放基本上是同步的。我們通過對海爾品牌創立的回顧，可以看出海爾品牌內涵存在扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接的本質要素，即：轉型、延長產業鏈、皈依于市場主導機制構建的問題。如果關于海爾的有關分析可以成立，那么，品牌也就可以成為扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接的一個選項。

2.1 海爾品牌經歷六次轉型升級

第一次轉型是張瑞敏用大鐵錘砸冰箱，喚醒人們的質量意識。張瑞敏用大鐵錘砸冰箱，歷來是經濟學分析的“經典”：海爾人這一砸，砸開了計劃體制的一個“從計劃體制通向市場經濟的‘血路’”，使海爾人擁有了在市場經濟中立足的“通行證”；第二次轉型是實施兼并，輸出理念與管理；第三次轉型是創立國際品牌；第四次轉型是研發、制造、銷售“本土化”；第五次轉型是員工變“創客”；第六次轉型是成為國際標準的制定者。從海爾的六次轉型我們可以看出，要使企業不斷發展，必須不斷轉型，轉型的標準是質量，這個質量標準本身也是變化的，從國內質量到國際質量，進而到制定國際標準即“游戲規則”，企業發展與品牌創立互相促進。目前，海爾不僅是中國家電的領軍企業，而且已經占據了國際家電品牌71.2%，國際家電標準80%來自海爾。

2.2 海爾產業鏈已經形成了從供應、經營、物流的完整產業鏈

海爾從1998年就進行了供應商資源整合，開始供應商網絡化，形成了強強聯合、合作共贏的供應模式；海爾的生產經營實行自主經營、人單合一、公平競爭和淘汰的經營模式；海爾物流整合了28個事業部采購、配送，實行JIT物流模式。從海爾產業鏈延長的實踐可以看出，整體產業鏈向縱向與橫向兩個方向延長，產業鏈延長中指向的是追求留強汰弱，競爭壓力與責任總趨勢呈增強態勢。如果在扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接中，鄉村的產業鏈能夠先后發生“海爾式”的迭代變化，何愁扶貧攻堅成果不能鞏固、鄉村振興的目標不能實現。

2.3 海爾品牌創立的過程也是構建新的發展機制過程

海爾的機制主要由五個機制構成：即管理機制、培訓機制、決策機制、員工晉升機制、增值分享機制。海爾的管理機制是OEC方法，即目標系統、日清系統、激勵機制的組合。海爾決策主要是圍繞市場需求變化、質量、價格三個問題進行。圍繞市場需求變化，海爾決定退出洗衣機市場，而轉向電冰箱市場。圍繞質量問題，海爾提出了“零缺陷”要求。圍繞企業敏感的價格，在不少廠家殺價50%時，海爾宣布價格提高12%。培訓、晉升、增值三個機制貫穿一個指導思想，依靠技能不斷提高的員工辦企業，既給員工機會與光明前景，同時也表明企業絕不養懶人、庸人。

2.4 海爾與中國市場經濟實踐保持方向一致

市場是什么？在供不應求必然走向供大于求的規律作用下看市場，可以這樣講“誰擁有了消費者，誰就擁有了市場！”好品牌是取得消費者長期、認可的商標。正是海爾人靠一次次的產品升級、產業鏈重構、機制在創新中轉型，使海爾品牌能30多年來屹立不倒，同時占領了國內與國際兩個市場。海爾連續8年蟬聯“中國最有影響力品牌”稱號，占有國內家電市場重要份額，占據了國際家電品牌71.2%，這個數據就說明了海爾品牌被市場、特別是消費者認可的狀況。

在扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接中，應用海爾等工業企業的創立品牌等成功經驗，最大的立論學術理論依據是市場經濟。市場經濟由生產供給與消費需求兩個基本要素的基本結構組成，市場經濟的主要矛盾是交換價值以使用價值為基礎的不斷提高，品牌是聯系供應與需求、使用價值與交換價值的橋梁。人類經濟發展的正反兩個方面的實踐都證明，與自然經濟體制、計劃體制相比較，市場經濟雖然存在“市場失靈”的缺陷，但是，唯有市場經濟可以使一個國家、地區的人們整體擺脫貧窮、走向富裕。亞當·斯密在《國富論》中說，倫敦的一個普通市民，生活水平超過了非洲的酋長。中國人民在改革開放40多年中的變化，歸根到底最基礎的原因還是在城市中率先走出了計劃體制，實行了社會主義市場經濟。無論是扶貧攻堅，還是鄉村振興，其共同點都是在政府、城市、社會、企業等協同推動下，主要依靠市場提供的動力，使處于貧困狀態地區的人們，短時間內得到了發展。沒有在全國實行社會主義市場經濟這個根本條件，扶貧攻堅、鄉村振興這些任務是不可能完成的。

扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接，就是如魏后凱提出的“逐步建立保證農民持續穩定增收的長效機制”。我們認為，如果把扶貧攻堅看作是貧困農村同市場經濟“戀愛”，那么，鄉村振興則是貧困農村同市場經濟“結婚”；品牌是城市工業企業“成功者的王冠”，鄉村振興中的農村，在市場經濟這頂“成功者的王冠”品牌的助力下，必將百年好合。

3 關于品牌是扶貧攻堅與鄉村振興銜接點的基礎條件分析

我們認為，運用品牌力量實現扶貧攻堅與鄉村振興銜接有較好的基礎條件，主要表現在三個方面。

3.1 國家對運用品牌力量促進扶貧攻堅與鄉村振興早就有“頂層設計”

2005年中央一號文件明確指出，要提升特色農產品的品質，整合農產品品牌和支持做大做強名牌產品。2008年中央一號文件明確指出，要反映出我國農業生產日趨市場化、國際化、標準化、品牌化的實際。

2018年中共中央、國務院印發《鄉村振興戰略規劃（2018－2022年）》，指出要實施農業品牌提升行動，加快形成以區域公用品牌、企業品牌、大宗農產品品牌、特色農產品品牌為核心的農業品牌格局。2018年6月農業農村部關于加快推進品牌強農的意見指出品牌建設貫穿農業全產業鏈，是助推農業轉型升級、提質增效的重要支撐和持久動力。

為了落實中共中央、國務院關于加強農業品牌建設的戰略部署，各級農業相關部門做了大量探索與創新工作。如把2017年作為“農業品牌推進年”，成立了農產品品牌工作領導小組，強化農產品品牌化的國家戰略、頂層設計、制度與機制建設。原農業部部長韓長賦指出，以打造區域品牌、企業品牌、產品品牌這“新三品”為抓手，促進種養水平、農業質量效益全面提升。

2019年11月，第十七屆中國國際農產品交易會發布了中國農業品牌目錄300個具有代表性的特色農產品區域公用品牌、100個農產品區域公用品牌價值評估榜單和影響力指數評價榜單,備受矚目，充分彰顯了中國農業品牌建設的豐碩成果。2021年農業農村部印發《關于拓展農業多種功能促進鄉村產業高質量發展的指導意見》，指出“引導各類市場主體按照品種培優、品質提升、品牌打造和標準化生產要求合理安排生產經營,打造優質綠色安全農產品生產基地”。

品牌其實是一個橫跨微觀經濟、宏觀經濟的品牌經濟存在。微觀經濟學看品牌，它是企業核心競爭力的關鍵；從宏觀經濟看品牌，它是國家經濟實力的象征，是一個地區經濟發達的標志。20世紀80年代，中國就在企業中推行“全面質量管理”，為日后海爾、格力、海信等一大批中國工業品牌的崛起奠定了基礎，中國政府在“十二五”期間，又繼續大力推進工業企業品牌建設。由此可見，一大批品牌的崛起，沒有政府的“頂層設計”、大力推動是不可能的。中國農產品品牌建設，得到了國務院、農業農村部的“頂層設計”、大力推動，這也就為品牌在扶貧攻堅與鄉村振興的銜接奠定了很好的基礎。

3.2 學術界對如何運用農業品牌促進鄉村振興有一定研究基礎

3.2.1 農業品牌可以助力鄉村振興

哈爾濱商業大學劉文軍[5]認為，中共中央、國務院印發的《鄉村振興戰略規劃（2018-2022年）》提出，培育與提升農業品牌。劉文軍認為，品牌是農業市場化與產業化進程中的一種必然。農業品牌可以助力鄉村振興主要是通過三方面來進行的：一是提高農產品的市場競爭力；二是培育出以品牌價值為核心的新型農業；三是實現農產品生產的標準化。

3.2.2 農業品牌是鄉村振興的關鍵支撐

農業農村部市場經濟與信息司司長唐珂[6]認為，品牌是農業競爭力的核心標志，是現代農業的重要引擎，因而它可以成為鄉村振興的關鍵支撐。農業品牌，既可以通過貧困農村資源優勢變產業優勢，在扶貧攻堅中顯身手，又可以以品牌力量促進資本、技術、信息、人才等要素向農村流動，在鄉村振興中再立功勛。唐珂認為，我們既要重視在鄉村振興中發揮品牌的作用，又要強化現代營銷，做強品牌本身。品牌同媒體結合、品牌同信息技術結合，都可以使品牌自身發揮比原來更大的作用。比如，一些地方采取明星公益代言、市縣長推介、網絡直播等形式擴大農業品牌的社會知名度與美譽度，都取得了很好的效果。

3.2.3 鄉村振興背景下農業品牌建設具有戰略意義，只有從這個高度看問題，才能發揮農業品牌對于鄉村振興的促進作用

浙江海洋大學經濟與管理學院朱伊凡[7]認為，扶貧攻堅階段與鄉村振興階段，品牌地位是不一樣的。在鄉村振興背景下，農業品牌建設具有了戰略意義。戰略意義的內涵是什么？歸納朱伊凡觀點，是指扶貧攻堅階段如果運用品牌力量，至少解決“產品好賣”；鄉村振興中運用品牌力量，解決的問題是第一、第二、第三產業高度融合發展。在進行農業品牌布局時，應該充分考慮區域內已有的品牌布局及其擁有的消費者，才能使自己的品牌具有競爭力。

3.2.4 農業品牌是一個體系

上海市委農辦研究室主任方志權在《解放日報》撰文，他認為，在實施鄉村振興戰略中，在推進農業供給側改革中，農業品牌建設顯得越來越重要。因為，我們的農產品只有在市場經濟中才能發展，但是，市場經濟是競爭并實行優勝劣汰的地方，誰首先打響品牌，誰就能占領市場。市場就是給生產者增壓、給消費者增加幸福的地方。打造一個品牌不容易，品牌是一個系統，農業品牌包含著良好的生態、優質的品種、先進的技術、科學的管理、嚴格的標準、現代的營銷等等。

通過上述對鄉村振興與品牌的關系一些有代表性的觀點進行梳理，我們認為這種研究有兩個特點。一是這種研究具有“超前性”。在鄉村振興規劃作出前后、全黨全國人民集中力量脫貧攻堅的同時，就有一批學者進行了鄉村振興與品牌的關系研究，這些研究成果總體上可以成為扶貧攻堅與鄉村振興“無縫對接”的理論支持。二是盡管上述觀點各有側重，但是，有一個共同指向：鄉村振興是讓市場發揮其對農村農業發展的主要動力作用，品牌屬于市場經濟土壤中盛開的一簇簇鮮花，可以為品牌在扶貧攻堅與鄉村振興中起銜接作用提供具體理論支持。

3.3 我國已經涌現出一批知名農業品牌帶動農村從根本上改變了面貌（實際上是鄉村率先振興）的示范地區

3.3.1 壽光蔬菜品牌

2019年山東省壽光就實行了“綠色技術+智能監管+品牌提升”戰略，特別值得注意的是綠色技術疊加信息技術，使全市14萬個蔬菜大棚、1556個經營點、1千多家蔬菜市場的種植、交易、追溯、檢測實現了公開透明一體化。這樣做的結果是實現了“國際市場與國內市場‘雙循環’”。2019年5月，在北京朝陽公園舉辦了“山東壽光蔬菜‘良田良品’示范工程匯報會”，壽光蔬菜9類、24個蔬菜品種，受到了北京人民的好評。山東省壽光市1995年以來就抓住發展蔬菜不放手，基本做法是：引進技術與品種；實行標準化生產；實行研發、生產、銷售一體化，打造“農業硅谷”。2000年壽光市農村人均收入就超過了萬元；2019年壽光市農民人均收入達到了22484元。

3.3.2 安吉白茶品牌

浙江安吉白茶品牌創立主要是通過“茶事”評“茶王”活動來進行，從2001年起每兩年舉辦一次“中國·安吉白茶節”，邀媒體記者來安吉看茶園，品茗，然后進行廣泛宣傳介紹。評“茶王”，就是“在標準化面前一律平等”，倒逼種白茶的農戶、合作社、龍頭企業有機、綠色、高品質生產出好茶。2014年2月，評出“大山塢”“宋茗”等22個可以帶“最”品牌，同時表彰了39家全國各地的經銷商。安吉白茶實現了茶生產、茶科技、茶科普、茶旅游、茶文化相互聯結與相互促進。浙江安吉現種植白茶17萬畝、年產茶1860噸、產值25億元人民幣，直接為全縣農民增收6800元。

3.3.3 喬府大院大米品牌

黑龍江省五常市出好大米的歷史，直接可以追溯到乾隆年間。1999年以稻花為基礎，創立“喬府大院大米”品牌，迄今有20多年歷史了，2009年11月通過有關專家評估，其品牌價值超過500億元人民幣。“喬府大院大米”品牌，是一個包融性很大的存在，它集合了六個方面的內容：科技育種、基地種植、稻米加工、倉儲物流、市場營銷、休閑旅游。大米產業鏈創造價值1億元，帶動了4萬農戶，像農民王志學在“喬府大院大米”工作，年收入達到20-30萬元人民幣。

我們按照“常用、大宗、融合”標準，介紹了上述三個農產品品牌。列寧說過，任何舉例都有不周全的缺點。上面介紹的農產品品牌，盡管存在著某些代表性不足的缺陷，但是，它們都是按照市場規則打造品牌、并在市場競爭中相對脫穎而出的，更在鄉村振興中發揮了明顯的作用。

4 讓扶貧攻堅與鄉村振興銜接點變成鄉村振興新動力

因為品牌是企業、市場經濟“成功者的王冠”，所以它可以充當扶貧攻堅與鄉村振興銜接點。生活中的銜接在實際當中存在很大區別，比如，水管的接頭，只是充當連結作用；汽車中的離合器，除了連結功能外，還有傳導動力、傳導操作與控制等功能。能否把品牌打造成既發揮扶貧攻堅與鄉村振興銜接作用，更讓品牌在鄉村振興中具有離合器般的功能?

我們認為，在鄉村振興中品牌可以發揮新動力的作用，其理論根據是經濟（生產力）是社會發展的決定力量。鄉村振興的五個目標，實際上是社會有機體的結構在農村微型化。

從微觀經濟學看品牌，它是企業核心競爭力的關鍵；從宏觀經濟看品牌，它是國家經濟實力的象征，是一個地區經濟發達的標志。從博弈論觀點來看，好的品牌起到強有力的正向信號傳導作用，并能夠促進相關產業發展，包括可以為鄉村振興賦予新的動力之源。那么，品牌是怎樣、通過什么路徑或途徑成為鄉村振興的新動力？我們認為，主要是通過以質量為中心的“傳導、整合、分享”的過程。著名品牌是什么？簡單說來就是一個產品、一個行業因不斷標準化和不斷技術進步主動更新標準，足以代表一個區域甚至是一個國家當時最好、最持續的質量和水平。

標準化，不斷更新標準，說起來容易做起來難，一定標準關聯著一定技術、人才、管理、機制、政策、環境等等，很多企業、產品甚至行業都久久不能達到這樣的要求（落后國家、地區、企業尤其如此），所以，品牌要創立，要認證。創立、認證品牌的過程，實際上就是持續、穩定地對達到一定產品質量的技術、人才、管理、機制、政策、環境等進行重構過程，這個過程共同特征就是“傳導、整合、分享”。如果持續穩定的質量標準要求，不能在技術、人才、管理、機制、政策、環境等品牌存在要素中傳導、整合、分享，品牌創立將歸于失敗。所以，看似簡單的小小的品牌，由于牽涉過程，要由技術、人才、管理、機制、政策、環境等要素支撐，“水深得很”。通行的ISO9000國際認證系統，之所以在申請前要做一系列基礎工作，通過則需要數年時間，原因就在此。

我們認為，品牌創立的“傳導、整合、分享”共同特征，在鄉村振興目標中廣泛適用，并且可以成為推動鄉村振興的新動力。

在產業振興方面，通過扶貧攻堅興起了不少特色產業，但是，這些產業存在“小、雷同、品質不一甚至差”等問題，亟需在鄉村振興中以質量標準進行規范的技術、人才、管理、機制、政策、環境等方面的重建，這個過程就是質量標準、規范要求在技術、人才、管理、機制、政策、環境等方面的傳導、整合、分享。如果這個方面能夠實現產業（產品）-品牌再飛躍，對于鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉村振興發展的作用是巨大的。

“春江水暖鴨先知”。品牌的質量標準、規范要求“傳導、整合、分享”共同特征，要通過人才這個生產力中最活躍因素，也是在組織、生態、文化中最重要、最活躍因素來實現。人才振興，是滲透、結合在產業、組織、生態、文化振興的過程中的。

有了人才振興這個組織、生態、文化振興的共同的最活躍因素，生態振興、組織振興、文化振興的動力就都容易解決了。各類人才會從實際出發去解決產業、品牌的各種要求同生態、組織、文化的適應性，各自按照自身建設特點與規律在傳導、整合、分享中“更上一層樓”。

5 關于發揮品牌的銜接、新動力作用的幾點建議

品牌在扶貧攻堅、鄉村振興中發揮應有作用，邏輯上講應該分兩步走，第一步促進扶貧攻堅與鄉村振興“無縫連結”，第二步發揮品牌在鄉村振興中的新動力作用。為此，操作性的建議也按照“兩步走”的邏輯關系，分為兩個方面：

5.1 促進扶貧攻堅與鄉村振興“無縫連結”的兩點建議

5.1.1 用品牌力量啟動實現扶貧攻堅與鄉村振興“無縫連結”的內生動力

廣西民族大學李松有[8]把扶貧攻堅概括為“嵌入式扶貧實踐”，基本內容是政府主導下有社會、企業參與的扶貧模式。扶貧攻堅是政府主導，這是不爭的事實。所謂實現扶貧攻堅與鄉村振興“銜接”，實質是發展主導、動力從政府轉向市場問題，品牌屬于市場，自然可以充當“銜接點”作用。這還不夠，還要找到扶貧攻堅中形成的實現銜接的內生動力主體，讓這個主體與品牌連接起來，共同組成扶貧攻堅與鄉村振興“無縫連結”的內生動力。這個內生主體就是參與扶貧攻堅的企業，無論是像萬達集團那樣“包縣企業”、還是龍頭企業、或者是扶貧攻堅發展產業中新生的企業，要讓這些企業與品牌發生各種關聯。至于具體操作技術，是實踐創造問題，不是學術研究可以解決的。

5.1.2 開展、組建認證工作，以認證推動和倒逼農業品牌建設

包括立法、操作程序與規范、組織等一系列問題。以認證促品牌建設，是中國工業企業品牌建設的一個成功經驗，可以移植到農業中。沒有中國工業企業爭相通過ISO9000國際認證、沒有中國在注冊商標基礎上的品牌認證制度與體系的建立，不可能有海爾、格力、騰訊等一大批民族品牌的崛起。當然農業品牌的認證有特殊性，主要是特色優質農產品具有地域性。地域性與權威性、統一性的關系如何處理，是個大問題。可以嘗試用結合辦法解決。

5.2 發揮品牌在鄉村振興中的新動力作用的三點建議

5.2.1 建立農業品牌按市場經濟原則可進、可退制度

市場經濟就是優勝劣汰的不確定性最強的經濟。因為優勝劣汰的不確定性，才永遠既有機會、也永遠有壓力。“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”，用劉禹錫的詩句來形容市場經濟的品牌命運是很貼切的。曾名噪一時的“阿里斯頓冰箱”“紅巖彩色電視”“諾基亞手機”今天在哪里？可能只存在于記憶中。農業農村部將農業品牌劃分為區域、企業、產品三個等級，這是對的；還應該增設國家級等級并建立品牌晉升與退出機制。也就是質量持續好、并隨技術進步不斷自覺持續提高質量的，可以晉升為區域級、國家級品牌；反之亦然，直至取消品牌稱號（消費者意見要占相當權重）。

5.2.2 應用農業品牌整合農業產業鏈、價值鏈

中國農產品多因無品牌統率顯亂。茶葉就是典型代表，中國茶葉生產有3千年以上的歷史，2017年茶葉種植面積達310.13公頃，茶葉產量達255.7萬噸，據浙江大學CARD中國農業品牌中心報告，中國茶葉生產企業6.7萬家，有企業品牌128個，平均品牌價值為2.92億元。可見，相當多的中國茶葉處于“不入品”狀況。茶葉生產狀況可能是農業生產狀況的縮影，在鄉村振興中要積極探索解決這個既大又難的問題。

5.2.3 開展城鄉共建農業品牌

城里供銷社系統，可以利用自己連通城鄉的優勢，參與農業品牌創立。比如，山西省榆林市供銷系統積極利用自己優勢，幫助農民創品牌，實現銷售額3千多萬元，簽訂農產品協議330份。河北承德引進了北京山天大蓄知識產權公司為創立農產品品牌的合作伙伴，新增河北省著名商標110個。重慶大學把農產品品牌創立作為大學生創業內容。5個大學生創立了“東方鋤禾”農產品品牌，銷售額達200多萬元。

6 結束語

品牌是市場經濟發展的產物，正契合了政府主導的扶貧攻堅向市場主導的鄉村振興轉換需要，所以，品牌可以成為扶貧攻堅與鄉村振興“有效銜接”；也由于著名品牌是市場經濟的“成功者的王冠”，所以，品牌可以成為鄉村振興的新動力；實現扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接，需要政策的支持。這種政策支持可以細分為促進扶貧攻堅與鄉村振興有效銜接的兩項政策與促進品牌成為鄉村振興新動力的三項政策。