水利工程施工管理特點及質量控制策略分析

孫衛東

（甘肅省定西市安定區水務局，甘肅定西743000）

全面推動水利行業建設與發展對推動當地經濟發展具有重要意義，因此各個地區都在抓緊推動水利工程建設進程。水利工程與房屋建筑工程不同，具有工程量大、施工難度高、涉及范圍廣、影響因素多等特點，直接關乎民生問題。為了保證水利工程建設質量，全面做好施工管理工作尤為重要。應加強工程質量管控，保證水利工程各道工序有序開展，提高工程的安全性、經濟性，從而實現最終的建設目標。

1 水利工程特點

1.1 涉及范圍廣、領域多

由于水利工程的特殊性，在工程實際建設中除了考慮周圍地理因素外，還要考慮人員安置問題、交通問題、安全問題、環境保護問題，從而提升水利工程項目的社會效益、經濟效益。可見，水利工程涉及面非常廣，需要滿足多項條件與標準。

1.2 不確定因素多

水利工程建設要面對水環境，增加了施工中的不確定因素，增加了施工管理難度，包括自然因素、人為因素。自然因素主要是一些不可抗力因素造成的結果，如地震、山體滑坡、洪水等災害，如果水利工程建設在結構復雜的山區，則會進一步增加不可抗力因素。人為因素主要包括工藝不完善、施工人員專業能力低、技術水平低等，從而影響工程整體質量。

1.3 工程建設未形成統一標準

由于水利工程建設缺乏統一標準、管理體系存在漏洞，特別在材料使用、人員分配方面，導致管理人員日常工作中缺乏有效的參考制度作為依據，影響了工程整體建設進度，降低了工程施工效率，不利于提高水利工程建設質量，增加了施工管理難度。

2 水利工程施工管理現狀與存在問題

有效的施工管理措施能夠在保證工程建設質量、安全的同時，提升效率、降低成本。嚴格按照工程項目合同開展工作能加強業主、承包單位、施工單位的協調性，實現共贏目標。新建水利工程已經從傳統型轉變為現代型，水利工程功能更多。在“十三五”期間，我國水利行業發展更為迅速，取得了優異成績[1]，但仍然存在一些問題亟待解決，如施工管理缺乏科學性、管理責任落實不到位、管理制度不規范等，這些問題最終都會影響到工程建設質量。此外，目前新建水利工程規模較大，施工管理中依然采取老方法、舊理念，創新性不足。

3 水利工程施工質量控制策略

3.1 完善施工質量管理制度

在水利工程質量管理中，除了要加強施工工藝的管控，還要有健全的質量控制制度作為支撐，以制度為標準，控制各道施工工序質量，從而保證工程整體質量。質量管理制度是專門針對工程施工質量所制定的制度，應成立專門的施工質量管理小組，制定生產質量標準，對管理小組崗位任務進行劃分，做好施工前期、中期、后期的質控規劃方案，及時解決工程施工中的質量問題。質量管理小組專門負責項目工程質量控制，確保每道工序質量都在掌控之中[2]。

3.2 明確施工責任

水利工程施工質量管理必須做到精細化，做好物資管理、技術管理等分工工作，劃分各部門的質量管控職能，提前預測施工中可能出現的質量問題，排除質量隱患，配套完善質控體系。管理崗位人員應提前做好培訓，明確質量管控標準，全面掌握水利工程工藝流程、業務標準，加強與施工人員、技術人員的聯系。在質量檢查、施工監督等方面均派專人負責，在任務分配中發揮個人所長。

3.3 提升質量意識

施工人員是工程施工的主體，其具體專業能力決定了工程施工質量，因此必須要提升施工人員的質量意識，特別是在水利工程施工重點、難點工序中，應配備專業的技術人員負責指導工作，技術人員應具備較強的專業素養，嚴格按照質量標準進行管控。管理人員同樣要樹立質量意識，認識到質控工作的重要性，著重培養管理人員應急能力，考慮到水利工程施工現場不確定因素多，因此要針對突發事件及時采取有效的應對措施。施工現場還要做好質量保證宣傳工作，除了定期開展質量教育工作、張貼質量宣傳標語外，還要時刻提醒施工人員注意施工質量。

3.4 開展全過程質量管理

一是事前管理。在正式開工前，做好各環節質量審查工作，避免出現審查漏洞，有助于減少后續施工的質量隱患，保證工程整體質量。同時，完善工程施工質量管理制度，做好管理崗位人才選拔工作，挑選經驗豐富、技術性強、懂得管理的人員擔任質控員。做好前期培訓工作和人力資源管理工作，設置好質控人員崗位，確保每個施工環節有專人負責質量控制，滿足工程質量標準。在施工方案設計中做到因地制宜，可以參考權威數據或成功案例及時修改不完善、不合理的部分，為后續施工打下堅實的基礎。

二是事中管理。質量管理是核心環節，主要包括保證施工材料質量、確保設備符合使用要求、嚴控施工工序、確保質量控制有效性等。如在水利工程基礎開挖施工流程中，開挖施工決定了后續工程的施工質量和基礎穩定性，施工具有一定難度，為了保證開挖質量應先挑好開挖面，嚴控開挖規格，不得過大或過小，開挖面較小不利于保證基礎強度，開挖面過大會浪費大量的人財物。開挖前應再次確認設計方案的可行性，掌握工藝流程，確認腰線部位之后即可開挖。施工主要材料是混凝土，應提前做好混凝土檢測，嚴格按照試驗標準配比混凝土。質量管理人員還要不定期對材料進行抽檢。對于施工重點、難點應有專人旁站指揮和管控。

三是事后管理。事后質量管理主要是工程質量驗收，可采用“三檢制度”，即小組自檢，質量合格后簽字確認；質檢員復檢，質量合格后簽字確認；監理人員驗收，質量合格后簽字確認。按照此流程保證工程整體質量，三個簽字均完成的情況下開展下一階段施工。應特別關注水利工程隱蔽部位、關鍵部位的檢測工作。做好完工部分的質量審查，實施全過程質量管控策略，加強質量驗收記錄，并將質量驗收材料整合、保存，用作后續參考[3]。此外，應注重特殊時期的質量檢查工作，如在汛期結束后排查工程完工部位是否存在損壞、滲漏問題，并結合工程周圍自然環境制定保養方案。如果在質量檢查中出現問題，應及時通知負責人，并落實責任，要求在指定期限內完成整改工作，質量不達標不準開展下一道工序，直到所有施工環節質量均達標為止。

4 結束語

為了保障水利工程建設質量，確保項目工程可以順利完工，需要結合水利工程施工管理特點，針對現行的施工管理問題，采取管理優化措施，從管理層面、技術層面出發保障工程質量。此外，還需加強業主、承包方、監理方的聯系，在施工管理中協調各個工種、崗位的關系，減少工程建設矛盾與沖突，從而實現水利工程最終建設目標。