園林工程施工及技術管理措施

陳芬娜

（五華縣市政園林所，廣東 梅州 514400）

0 引言

現階段工程管理方面所存在的問題主要有：園林工程管理理念陳舊、施工團隊專業性欠缺、設計與施工脫節[13]。對此園林建筑工藝及技術的管理措施建議，主要對三個方面進行研究：①施工準備階段的技術管理；②施工各階段的技術管理；③施工驗收階段的技術管理。具體而言有：更新技術管理理念、完善技術管理制度、對圖紙進行審核完善、各個階段均嚴格執行管理、幫助專業組成員進行圖紙的審核、做好技術報告、對施工團隊進行培訓提升施工人員個人素質等。通過以上措施，加強對施工的監督，保證工程質量的同時，也加快了施工進程，最終對相關文件進行歸納總結，對園林工藝進行完美呈現，通過精湛的園藝技術，園林工程最終達到預期效果[14]。因此，園林建設的相關部門若想控制好園林建設的質量，應當提高對園林建設工程中的技術管理的重視，本文對園林建設中所存在的問題進行分析，提出相對的建議措施，進一步加強我國的園林建設。

1 園林工程施工工藝及技術的管理中存在的問題

1.1 園林工程管理理念陳舊

園林建筑自古便是古建筑的眾多選擇中較為熱門的選擇，但正因為歷史悠久，所以在建筑理念上相對陳舊，缺乏創新。與西方園林工藝相比，我國的園林建筑卻在近幾十年才規范起來，且受歷史因素的影響，我國園林建筑水平發展相對較為緩慢[3]。直至近些年來，隨著經濟水平的提高，園林行業也飛速發展中，但總的來說，我國的園林建筑的管理理念仍然較為陳舊，創新短板明顯，如今的管理多出現直接照搬西方現有管理體系和理念的情況，并未真正做到結合實際模擬出切合自身的管理理念。

1.2 缺乏專業的施工團隊，整體專業水準較低

實際施工過程中，建筑團隊常常為隨意的臨時組合而成，這樣的隊伍顯而易見專業性不強，施工人員普遍文化水平不高，綜合素質不高，施工團隊管理難度較大，工程質量參差不齊。其次，工程隊伍在施工的各個階段通常缺少專業性強的工程工藝及技術的管理人員，容易造成施工秩序紊亂或進展緩慢，技術性施工措施難以施展，造成施工質量無法保證，園林工程出現瑕疵。

1.3 設計與施工脫節

園林設計作為園林整體建筑的指導性環節，而施工團隊對園林建筑的落成起決定性作用。但是，實際工作中，桌面上的設計圖紙會與切實的施工過程脫節，設計中涉及的很多的技術方面，如果真正落實到實際時，需要專業的技術管理人員進行監督和指導。否則容易產生，設計與施工脫節，專業設計的部分僅僅只有施工人員往往因為未正確把握設計意圖，而難以展示出來技術環節。另外，當出現技術難題時，需要專業的技術人員在旁邊，施工人員與設計人員迅速進行溝通，以便及時解決需要和問題，以保證施工質量。

2 園林工程施工工藝及技術的管理措施

2.1 施工準備階段的技術管理

施工準備階段的技術管理大致包括以下幾個方面：加強和完善管理制度、管理理念進行更新、加強對施工人員的培訓。

許多案例表明，完善和加強施工過程的管理制度是十分有必要的，施工團隊的管理體系錯綜復雜，常常出現懈怠、技術指導不及時等問題。施工工程一旦出現質量問題，歸根結底都是管理層的問題，技術層次的施工步驟必須有專業的技術管理人員在場，想要約束好施工人員，指導好相關技術操作，使工程質量得到保證的同時節省工程造價，創造最佳效益[4]。因此，有一套完備的技術管理系統，能夠極大程度創造最大效益。

在技術管理制度得到完善后，就需要加快管理概念的更新，既要做到不忽略技術管理的重要性，也要做到技術管理與實際施工不剝離。對于以往的技術管理理念，往往容易忽略管理人員與施工人員的溝通，造成施工無法落實到實處。因為工程在各個環節所需要的技術是不盡相同的，技術指導不能一概而論，而需要貫徹全程，尤其是園林工程，園林工程相比其他建筑工程，每個園林具體設計情況都是不同的，園林具有很多需要精雕細琢的部分，對技術要求比較高[5]。只有設計與施工緊密結合，才能給予強有力的技術支持，才能更好呈現設計意圖，展現理想空間效果，達到用戶的期望，滿足其需求[6]。

園林獨特設計的呈現，需要技術管理的保駕護航，也需要施工人員的準確表達，因此，施工完善管理制度和更新管理理念的同時，也需要加強對施工人員的培訓。例如地下電纜混雜、分析地址差異等，這些技術施工均是技術性較強的操作，需要施工人員具有一定的專業知識，以及現場施工的經驗。因而，要求施工管理部門，在施工開始前，對施工人員進行集中培訓，加深專業知識的儲備，以保證工程質量。

2.2 施工現場的技術管理

施工現場的技術管理是指，技術指導和監督貫穿施工的全過程，以便及時應對施工過程中發生的各個專業問題，保證工程的質量。具體的現場技術管理實施，主要包括以下幾個重要內容：①對施工圖紙結合實際進行核實和修正；②貫徹落實施工管理制度；③對施工人員進行施工指導。

施工是建立在施工圖紙之上的，在圖紙上的內容落實到實際施工之前，需要技術管理對圖紙進行核對和會審[7]。發現設計問題、進行技術加深，保證工程質量的同時，提高施工效率，盡可能加快施工進度，最短時間內按照圖紙完成園林工程。以事實為依據，在技術管理上進行施工，使施工現場的技術管理得到加強，加強施工現場的監督管理工作，對施工過程中的各項工作進行嚴格的檢查，嚴格把控施工質量、監督施工人員在施工作業時的操作步驟[8]。在園林建設的實際施工中，加強對設計人員的管理也是很有必要的，設計不僅是施工前，實際施工過程中，設計人員需要結合施工現場的實際現況和工程預算，進行完善和調整。施工團隊再根據施工圖，制定合理的施工計劃，確保施工的正常進行，確保在質量得到保證的前提下，如期甚至最短周期完成施工任務。使施工現場的技術管理得在確保到加強，加強施工現場的監督管理工作，對施工過程中的各項工作進行嚴格的檢查，嚴格把控施工質量、監督施工人員在施工作業時的操作步驟。

2.3 施工驗收階段的技術管理

施工竣工階段，是園林工程的最后一個環節，恰恰也是管理層面容易忽略的部分，這個環節事關工程質量評估、工程效益結算、后續突發問題應對[9]。如若，收尾工作不成功，會容易致使前期工作的努力付諸東流[11]。因為，在這一階段，管理的落實與否，關系到整個園林建設項目的所有相關單位的實際利益，也與園林建設工作是否如期按質量完成息息相關。竣工階段的技術管理措施具體而言主要包括：①收集竣工結算所需要的資料，以便收尾工作的順利進行；②嚴格按照監管制度對各個環節進行監督；③完成好技術總結報告并上交、歸檔。

3 結語

綜上可知，園林綠化遍布城市，是城市構成的重要組成部分，園林建設對城市的整體風貌具有不可泯滅的影響。若想加強園林綠化的質量，就需要對多方面的問題進行改進[12]。如今，園林建設在管理方面主要存在的問題有：①園林工程管理理念陳舊；②缺乏專業的施工團隊，整體專業水準較低；③設計與施工脫節。對此主要從施工前、施工時、竣工階段三個部分進行園林管理的討論和建議。加強園林工程的工藝及技術的管理措施，有利于貫徹落實技術實施，保證工程質量，縮短工程時間，達到理想的藝術效果。