芻議水利工程管理的現狀及發展建議

張淑娟

摘要：水利工程作為現代化基礎設施能夠給國家運營發展奠定基礎。所以在水利工程施工建設過程中，為了減少施工質量問題出現，需要從施工過程入手，加大管理力度，及時找出施工環節中存在的質量問題，并提出一系列處理對策，在提高水利工程施工管理水平的同時，發揮水利工程整體效益，促進我國水利工程行業更好發展。

關鍵詞：水利工程;管理現狀;發展建議

1導言

在水利工程施工建設發展中，與人們日常生活有著直接關聯，所以加強水利工程施工質量管理，已成為相關部門重點關注的內容。通過開展水利工程施工管理工作，不但能夠有效保證工程施工建設質量，還能維護國家利益，提高工程整體效益。所以在市場競爭逐漸激烈的環境下，相關部門需要加強水利工程施工管理，從全方位入手，在保證水利工程施工質量的情況下，制定管理計劃，將水利工程施工管理工作落實到位，提高水利工程施工水平，給我國水利行業發展奠定基礎。

2水利工程施工特點概述

2.1施工范圍廣

在水利工程施工建設中，施工范疇比較廣泛，涉及的施工環節比較多，施工難度大。所以在實際施工建設中，需要使用大量施工材料和設備，這給施工質量提出嚴格標準。在施工建設過程中，將會受到施工現場各類因素影響，無法保證施工質量。基于此，在水利工程施工建設中，相關人員需要根據施工現場實際情況做好準備工作，優化施工設計方案，為施工建設發展提供條件。

2.2施工地質境復雜

通常來說，水利工程建設地點以河流周圍為主，這些區域不管是地質環境，還是水文條件都相對較為復雜，因此增加施工難度。要想保證水利工程建設工作順利進行，需要在周圍建立圍堰，把水流引入到指定泄水建筑中，流向下游。在完成水利工程導流工作以后，才能促進水利工程建設工作順利進行。

3水利工程施工管理現狀

3.1缺少科學的管理意識

在水利工程施工管理過程中，科學的管理意識是保障施工管理效率的重點。但當前諸多水利工程施工企業都缺少先進且科學的管理意識，施工管理責任不明確。例如在實際管理工作中，大部分水利工程施工企業都沒有設置獨立的結算人員，導致施工管理責任落實不到位，很多管理工作都難以繼續進行，也會使施工環節出現脫節現象。形式化是水利工程施工管理存在的主要問題，會對施工管理質量造成嚴重影響。此外，因為缺少科學合理的施工管理意識，施工過程中的管理責任難以落實到個人身上，部分施工管理人員產生消極情緒，進而對水利工程施工管理的有效性產生一定影響。

3.2創新意識不強

如果水利工程有著創新性的外觀，就會給人留下美好的印象，使人產生好感。在水利行業激烈競爭的背景下，各個企業很多時候都急于完成工程建設，這就難以保障工程質量，也不可能對外觀設計進行創新。隨著社會經濟的快速發展，人們的生活水平不斷提高，對水利工程的質量與外觀有了更加嚴格的要求，當水利工程施工企業難以滿足這些需求時，就會導致各方都出現不滿情緒，跟不上時代發展腳步的水利工程施工企業就會被淘汰。

3.3水利工程施工現場缺少實效性

在水利工程施工過程中，施工現場是完成各項施工環節的主場地，但因為現場管理與現場工作組織缺少科學性與實效性，降低了水利工程施工現場管理的工作效率。施工現場用電十分重要，因為長時間沒有依照相關標準來進行管理，導致用電安全事故頻繁發生，不僅會對現場施工人員的生命安全造成嚴重威脅，還會影響到水利工程的現場施工效果。

4我國水利工程強化管理的措施

4.1轉變管理觀念

水利工程的管理人員需要轉變管理觀念，在觀念上做到與時俱進：（1）管理人員要突破傳統管理觀念的局限性，將水利工程的管理重點轉移到水利工程的質量管理工作中來，明確工程質量管理的重要性;（2）管理人員本身要具備一定的創新精神，在日常的工程管理過程中，學會利用經濟、法律以及行政等多種方式進行水利工程管理;（3）管理人員要加強學習，不斷吸收新時期下的較為先進的管理知識，然后再結合實際的工程特點，采取先進的管理觀念，選擇合適的管理方法;（4）管理人員還需要樹立生態管理的理念，在強化水利工程管理的同時，重視對周圍生態環境的保護，最大限度地降低水利工程建設對于周圍生態環境的影響。另外，管理人員還需要在我國傳統的防災減災的水利建設觀念的基礎上，增加生態保護的目標，從而樹立水利工程管理和生態環境的可持續發展的管理觀念。

4.2建立規范化的管理機制

管理人員要想強化水利工程管理效益，還需要建立規范化的管理機制，進而采取規范化的管理手段，充分發揮水利工程項目的價值：（1）水利工程的相關監管部門需要建立并完善各項管理機制，在嚴格遵循我國的相關法律的基礎上，對施工單位的責任進行劃分，以此來降低水利工程管理工作的難度;（2）水利工程的施工人員要完善施工日記，對于在施工過程中遇到的問題要進行及時的記錄，從而為管理人員的管理工作提供有效的參考依據，幫助管理人員進行重點施工環境的管理和監控;（3）管理人員需要加強對施工圖紙的審核，對于施工圖紙上的問題要及時和設計人員進行溝通和交流，進行改進，避免對后期的施工造成影響;（4）管理人員需要加強對施工技術的審查，結合實際的工程情況，保證所采用的施工技術符合水利工程的施工要求，在施工完成以后還需要進行工程驗收管理，對工程進行全面驗收。

4.3加強安全管理

加強安全管理從以下幾方面進行：（1）管理人員要加強安全管理，明確水利工程安全施工的重要意義，從而在實際的管理過程中，嚴格落實各項安全管理措施;（2）管理人員要時刻保持頭腦清醒，定期進行工程施工檢查，對于水利工程施工過程中存在的各類隱患問題進行及時排除;（3）在水利工程正式開始施工之前，管理人員需要對施工人員進行安全教育和培訓，并結合水利工程在實際建設過程中需要注意的問題，提高施工人員的安全意識，避免出現違規操作的現象，提高施工的安全性。

4.4加大管理資金的投入

在我國在水利工程管理工作中，存在經費投入不足的現象，因此，我國政府和相關部門應該加大水利工程管理資金的投入，尤其是對于一些中小型的水利工程，政府應該結合實際的工程情況，增加資金進行水利工程的維護和管理。另外，在水利工程的防洪防澇工作中，政府和相關部門也需要增加資金投入，避免水利工程建設出現資金缺口，對工程的后期使用造成影響。最后，水利工程企業也需要積極尋求社會力量的幫助，吸引更多社會力量的支持，以此來擴大資金渠道，提高水利工程的建設和管理水平。

4.5加強對工程的質量檢查

水利工程施工企業和相關的工程監管部門還需要加強對工程的質量檢查，按照我國的相關規定，對水利工程的施工效果進行有效評價，并提出相應的整改意見。另外，管理人員還需要明確水利工程的質量目標，從而加強對施工方案和資源配置工作的審核，力求在施工階段完成水利工程的質量目標。為此，管理人員還需要加強對水利工程施工全過程的質量控制，通過合理把控水利工程的施工過程來進行工程質量驗收，在保證工程施工質量的前提下，促進工程的順利施工。

5結語

綜上所述，水利工程施工管理是水利工程建設的重要組成部分，直接關系到整個工程的質量。所以，要對施工問題進行分析，然后在此基礎上解決問題、總結經驗。此外，在水利工程施工管理過程中還要不斷創新，不斷提升施工管理水平和質量，進一步保障我國水利事業的健康發展。

參考文獻

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