電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理

史永軍

摘 ?要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，電力事業(yè)也蒸蒸日上。電力建設(shè)的規(guī)模和數(shù)量逐年遞增，因此對(duì)電力建設(shè)工程的質(zhì)量提出了更高的要求。回顧我國(guó)最近幾年電力建設(shè)的發(fā)展情況，電力建設(shè)工程在質(zhì)量管理與安全管理方面問(wèn)題層出不窮，質(zhì)量監(jiān)管和安全管理水平還有待提升。所以，文章就當(dāng)前電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理存在的問(wèn)題、電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理對(duì)策進(jìn)行了探索，希望能為相關(guān)管理部門(mén)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：電力建設(shè)工程;質(zhì)量管理;安全管理

引言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的不斷提升和發(fā)展，人類(lèi)的生產(chǎn)和生活 對(duì)于電力的需求也逐漸上升，因此促使電力工程行業(yè)獲得了良好的發(fā)展機(jī) 遇，但是電力工程建設(shè)過(guò)程中受施工環(huán)境、施工人員以及技術(shù)等方面的影 響，使得電力工程建設(shè)在不確定的因素中很難掌控施工的質(zhì)量，因此會(huì)給 電力工程施工的質(zhì)量和安全帶來(lái)一定的威脅，基于此，本文將重點(diǎn)研究當(dāng) 前電力工程建設(shè)安全與管理的相關(guān)問(wèn)題，重點(diǎn)提出電力施工質(zhì)量控制的相 關(guān)措施。

1 電力建設(shè)工程中質(zhì)量管理與安全管理存在的問(wèn)題

1.1 ?材料管理不受重視

一般電力建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)堆積很多的電力材料，雜亂無(wú)章，缺乏管 理，偶爾會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤使用材料的事件，這嚴(yán)重威脅著施工質(zhì)量。

1.2 ?法律法規(guī)的缺乏

在電力建設(shè)工程中，通過(guò)法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行管理十分必要，能夠使施工 安全質(zhì)量管理工作更加合法化的進(jìn)行，保障其建設(shè)工程工作能夠高效率開(kāi) 展。通過(guò)法律法規(guī)的指導(dǎo)，使電力施工建設(shè)工作人員能夠自覺(jué)保障施工工 作的質(zhì)量。但是在當(dāng)前的電力建設(shè)工程施工中來(lái)看，還存在著法律法規(guī)缺 乏的問(wèn)題，這就很容易令工作人員在日常工作時(shí)無(wú)法獲得一個(gè)具有權(quán)威性 和強(qiáng)制性的管理依據(jù)，在建設(shè)工程中出現(xiàn)各種問(wèn)題，對(duì)整個(gè)電力建設(shè)工程 質(zhì)量的提高和安全管理工作的落實(shí)帶來(lái)了不良影響[1]。

1.3 ?缺乏專(zhuān)業(yè)化的高素質(zhì)人才

電力建設(shè)工程中的安全與質(zhì)量控制管理是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜而又十分嚴(yán)峻 的工作任務(wù)，在具體的開(kāi)展實(shí)踐工作中，多個(gè)電力部門(mén)和多個(gè)領(lǐng)域共同合 作實(shí)施開(kāi)展，但是從當(dāng)前我國(guó)很多電力行業(yè)的實(shí)施情況來(lái)看，電力建設(shè)企 業(yè)缺乏相對(duì)專(zhuān)業(yè)和高素質(zhì)的電力工程管理人才，這是導(dǎo)致我國(guó)電力工程建 設(shè)企業(yè)在質(zhì)量與安全管理上整體水平不高的主要原因。也是導(dǎo)致我國(guó)電力 行業(yè)存在多個(gè)漏洞的主要原因之一。

1.4 ?現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全管理

在電力工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏基本的安全措施，全靠施工工人自己進(jìn)行防范， ?但是施工現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，極容易發(fā)生安全事故，比如：未在危險(xiǎn)區(qū)域安裝 警示標(biāo)志、逃生通道不明朗、安全防護(hù)措施不到位等情況。

2 電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理對(duì)策

2.1 ?原材料質(zhì)量管理

在電力建設(shè)工程中，原材料是建設(shè)工作的基礎(chǔ)，為了電力建設(shè)工程施 工順利進(jìn)行，必須保證所用的原材料有完整的質(zhì)量合格標(biāo)志與國(guó)家檢驗(yàn)標(biāo) 志。其次在使用前，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工材料進(jìn)行再次確認(rèn)，務(wù)必保證所用的材 料全方位符合電力建設(shè)工程要求[2]。

2.2 ?嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī)

電力施工企業(yè)在發(fā)展時(shí)，需要注意不斷提高企業(yè)自身的建設(shè)工作，將 各種相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行落實(shí)，使安全管理工作能夠做到有跡可循、有法可 依，使國(guó)家制定的各種標(biāo)準(zhǔn)和法則都能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行。電力企業(yè)需要在 獲取安全生產(chǎn)許可證之后開(kāi)展施工，在實(shí)際施工時(shí)， ?也需要落實(shí)安全生產(chǎn)的 條件，使施工人員和安全管理者自身的各種權(quán)利能夠得到保障，對(duì)企業(yè)自身 的工作人員和安全生產(chǎn)的工作加以明確，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任落實(shí)制度，使電力工 程施工工作能夠落實(shí)到實(shí)處。電力施工企業(yè)需要選取合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人， ?而 這些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)工程安全生產(chǎn)工作負(fù)以全責(zé)。通過(guò)層層簽定安全生產(chǎn) 協(xié)議，讓所確定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)交底， ?并且設(shè)置一些專(zhuān)門(mén)的安 全管理部門(mén)來(lái)進(jìn)行工程安全管理。通過(guò)安全管理者做好管理工作，每天或者 定期進(jìn)行生產(chǎn)工具的檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格、設(shè)備老舊等工具，及時(shí)進(jìn) 行更換和維修，保障生產(chǎn)機(jī)械的正常工作。在次日進(jìn)行施工之前，需要將一 些施工危險(xiǎn)點(diǎn)告知施工人員，讓其及時(shí)進(jìn)行處理。

2.3 ?提高電力工程管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

首先，提高電力工程相關(guān)工作人員在質(zhì)量管理上的能力和水平，明

確各環(huán)節(jié)工作人員的職責(zé)和義務(wù)，首先，電力工程工作人員要加強(qiáng)對(duì)于施 工圖紙的學(xué)習(xí)和了解，以便保證整個(gè)施工過(guò)程中的順利開(kāi)展。其次，電力 工程的工作人員還要在工作過(guò)程中，不斷提升個(gè)人的專(zhuān)業(yè)化水平和綜合素 質(zhì)，根據(jù)當(dāng)前施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提升個(gè)人在實(shí)踐中的水平， ?真正做到在實(shí)踐中與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的完善工作，保證提高電力企業(yè)在 質(zhì)量控制管理上的整體水平[3]。

2.4 ?加大安全管理投入

在電力建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的構(gòu)建方面加大安全投入，以此來(lái) 保證電力建設(shè)工程的安全推進(jìn)。要做到以下幾點(diǎn)。

2.4.1 ?依照安全標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)電力建設(shè)工程

在電力建設(shè)工程過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的電力建設(shè)工程安全標(biāo) 準(zhǔn)，將工地安全防護(hù)措施全部落實(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)電力建設(shè)工程安全性 的把握，以免因?yàn)榘踩胧┎坏轿欢l(fā)安全事故。

2.4.2 ?投入足夠的安全管理人員

結(jié)合電力建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變的環(huán)境，需投入足夠多的人力資源， ?為電力建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的管控工作提供全方位支持。其次能加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全 問(wèn)題的檢查，提高施工安全的控制水平。

2.4.3 ?結(jié)合新科技

科技帶動(dòng)社會(huì)發(fā)展，在電力建設(shè)工程中也可以通過(guò)引入新科技的辦法 來(lái)確保工程的順利實(shí)施。比如，多安裝多功能監(jiān)控，布滿施工現(xiàn)場(chǎng)的大小 角落，監(jiān)控施工過(guò)程的一舉一動(dòng);再者，可用帶攝像頭的遙控飛機(jī)在施工 現(xiàn)場(chǎng)上方轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)隱藏的安全問(wèn)題。利用諸如此類(lèi)將新科技帶入施工現(xiàn) 場(chǎng)的方式，保證電力建設(shè)工程的安全問(wèn)題。

2.5 ?科學(xué)管理提高質(zhì)量管理

在電力建設(shè)工程遇到質(zhì)量管理難題時(shí)，首先，要學(xué)會(huì)科學(xué)管理與創(chuàng)新 管理，整合所有資源，通過(guò)科學(xué)分析與決策，提高施工人員的施工水平、 提升生產(chǎn)設(shè)備的工作效率與管理人員的管理水平。其次，在工程建設(shè)過(guò)程 中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善施工現(xiàn)場(chǎng)，改良作業(yè)水平，提高工人的施工水 平，從科學(xué)管理的角度不斷提升工程質(zhì)量管理[4]。

2.6 ?建立健全完善的質(zhì)量管理體系

科學(xué)的質(zhì)量管理體系是保證電力施工正常運(yùn)行的前提條件，因此必須 建立健全當(dāng)前電力工程企業(yè)的質(zhì)量管理體系，不僅能夠在節(jié)約成本、提高 工作效率和工作水平上發(fā)揮一定的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)良好的 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，由此可見(jiàn)，建立一套科學(xué)完備的質(zhì)量管理體系和管 理措施保證我國(guó)電力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)電力行業(yè)的不斷發(fā)展，電力建設(shè)工程雖然進(jìn)度迅 速，但是電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理暴露出了很多的問(wèn)題，嚴(yán)重 制約著電力建設(shè)工程的順利進(jìn)行， ?這對(duì)于電力建設(shè)工程施工單位是個(gè)巨大的 挑戰(zhàn)。這就需要相關(guān)工作人員對(duì)此投入更多的重視， ?對(duì)設(shè)計(jì)圖紙加以審查， ?嚴(yán)格檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，將安全管理工作牢牢落實(shí)到每一項(xiàng)具體的工作中 去，加強(qiáng)工作人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，在進(jìn)行電力 施工的建設(shè)工作時(shí)以強(qiáng)化安全質(zhì)量管理來(lái)促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[4]王偉.基于電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的研究策略[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2016，13（35）：112+114.