化工企業(yè)的安全管理工作開展思路探索

摘要：在化工生產(chǎn)中安全管理是重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，對(duì)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與發(fā)展有直接影響。但是在當(dāng)前化工企業(yè)中安全事故頻繁發(fā)生，令化工企業(yè)中的人員生命受到威脅，令企業(yè)遭受重大經(jīng)濟(jì)損失，因此加強(qiáng)化工安全管理至關(guān)重要，化工企業(yè)應(yīng)對(duì)化工生產(chǎn)中存在的安全問題進(jìn)行分析與了解，并研究有效的預(yù)防對(duì)策，將化工安全生產(chǎn)中存在的安全隱患抑制在搖籃中。本文專門針對(duì)化工企業(yè)的安全管理工作開展思路進(jìn)行探索，以供各界同仁進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè);安全管理;工作思路

在工業(yè)領(lǐng)域的不斷推進(jìn)中，加快了我國化工企業(yè)的發(fā)展步伐，我國化工企業(yè)是我國主要的經(jīng)濟(jì)體，但是化工企業(yè)有易爆、易燃、腐蝕性、工業(yè)復(fù)雜等諸多特征，如果在化工生產(chǎn)中操作不慎就會(huì)引發(fā)安全事故，對(duì)人員的安全造成威脅，同時(shí)企業(yè)會(huì)遭受經(jīng)濟(jì)方面的損失，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，因此化工企業(yè)應(yīng)提升對(duì)安全管理工作的重視，在其中完全按照安全管理流程開展化工工作，保證化工生產(chǎn)流程的安全性，促進(jìn)化工企業(yè)良性發(fā)展。

一、化工企業(yè)安全管理中常見的問題

（一）安全管理雜亂無章

在化工企業(yè)生產(chǎn)中所涉及的化學(xué)物品具有易燃、易爆及腐蝕性特點(diǎn)，所以在加工生產(chǎn)中要嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求進(jìn)行操作，同時(shí)要嚴(yán)格遵守化學(xué)物品的保存要求，才能保證化工企業(yè)生產(chǎn)安全。但是在實(shí)際化工企業(yè)生產(chǎn)過程中違規(guī)操作及隨意擺放化學(xué)物品的情況十分常見，在沒有完全遵守化工企業(yè)安全生產(chǎn)要求的環(huán)境下，令化工生產(chǎn)存在大量的安全隱患，無法保證化工企業(yè)工作中的人身安全及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在化工企業(yè)中，常會(huì)發(fā)現(xiàn)本應(yīng)由專門人員保管的化學(xué)產(chǎn)品卻在廠區(qū)內(nèi)隨意堆放，也沒有對(duì)化學(xué)倉庫進(jìn)行封閉管理，而是處于倉庫敞開無人管控的情況。由于安全管理沒有章法，對(duì)化學(xué)物品沒有科學(xué)的處理與保管，令化工企業(yè)安全隱患重重。

（二）安全意識(shí)薄弱

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中涉及的設(shè)備、化學(xué)物品及工藝多種多樣，生產(chǎn)工序相對(duì)復(fù)雜，如果不能按照要求與流程進(jìn)行操作就會(huì)出現(xiàn)安全事故。因此化工企業(yè)工作人員的安全意識(shí)與化工企業(yè)的安全生產(chǎn)有直接關(guān)聯(lián)。在化工企業(yè)中有些化工企業(yè)中倉庫屬于后期建成的，所以并沒有依法辦理安全設(shè)施構(gòu)建手續(xù)，在建設(shè)完成后沒有驗(yàn)收便進(jìn)行私自使用。還有些化工企業(yè)中配備的維修工具不符合標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用鐵制工具代替銅制工具，在常規(guī)環(huán)境中如果稍加不注意就會(huì)形成火花，產(chǎn)生安全事故;并且在車間內(nèi)還存在私拉電線的情況，沒有結(jié)合防爆要求安裝與布置線路及開關(guān)。同時(shí)在化工企業(yè)中配備的用于預(yù)防有毒氣體泄露的安全雨淋及洗眼器等諸多防護(hù)設(shè)備均處于失效狀態(tài)。此外，部分化工企業(yè)中的設(shè)備處于故障狀態(tài)，但是卻未對(duì)其進(jìn)行維修與處理，導(dǎo)致設(shè)備存在安全隱患。以上問題的產(chǎn)生都與員工安全意識(shí)薄弱有直接關(guān)系。以硫磺制酸工藝流程為例，高濃度的產(chǎn)品有氧化性，一旦稀釋反而有強(qiáng)腐蝕性，如化工企業(yè)在防護(hù)以及安全設(shè)施設(shè)置方面落實(shí)不到位，相關(guān)生產(chǎn)人員安全意識(shí)不足，必然產(chǎn)生安全隱患。

二、化工企業(yè)的安全管理工作開展思路

（一）明確化學(xué)物品安全責(zé)任

在化工企業(yè)中組織安全會(huì)議，在會(huì)議中明確安全管理內(nèi)容與安全管理責(zé)任，在內(nèi)部運(yùn)用輿論引導(dǎo)的方式，提升生產(chǎn)者與管理者的安全意識(shí)，構(gòu)建具有極強(qiáng)安全意識(shí)的文化氛圍，保證化工企業(yè)安全生產(chǎn);在化工企業(yè)中組織每月、每季、每年等長期有效的安全培訓(xùn)機(jī)制，引導(dǎo)化工企業(yè)從生產(chǎn)到管理上下齊心，肩負(fù)起安全生產(chǎn)的責(zé)任，將安全生產(chǎn)落實(shí)到行動(dòng)中，提升職工的安全意識(shí)與道德底線，促進(jìn)安全意識(shí)與責(zé)任同步提升，在企業(yè)中構(gòu)建具有實(shí)際效應(yīng)的安全工作理念，促進(jìn)化工企業(yè)安全有序生產(chǎn)。

在實(shí)際踐行中，針對(duì)安全培訓(xùn)工作的開展，要求相應(yīng)的化工生產(chǎn)企業(yè)要定期開展安全培訓(xùn)工作，可將相關(guān)培訓(xùn)主題內(nèi)容進(jìn)行不同板塊的劃分，尤其是針對(duì)中高層的技術(shù)人員，在實(shí)際開展培訓(xùn)交流工作的過程中，可邀請(qǐng)當(dāng)?shù)馗咝Ｊ瘜W(xué)院的教授，每月安排一次交流。同時(shí)，也可將化工企業(yè)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)流程等等作為石化學(xué)院的研究課題，借此來不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)制度以及優(yōu)化企業(yè)的技術(shù)流程，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)與穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。此外，還可積極鼓勵(lì)員工做科研技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、申請(qǐng)專利等，并以完善建立機(jī)制的踐立來激發(fā)員工參與的積極性。

（二）落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

在企業(yè)內(nèi)部提升主體責(zé)任意識(shí)樹立高標(biāo)準(zhǔn)的安全許可制度，按照危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可實(shí)施細(xì)則中的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)化工企業(yè)申請(qǐng)的化工材料進(jìn)行嚴(yán)格審查，發(fā)揮企業(yè)責(zé)任主體作用，構(gòu)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)工作體系。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)物品加強(qiáng)事后監(jiān)督力度，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照法律制度，對(duì)危險(xiǎn)物品進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)企業(yè)中存在重大安全隱患的情況嚴(yán)格處理，結(jié)合被整改的企業(yè)與自身問題進(jìn)行對(duì)比，提升企業(yè)自我檢查及改正的意識(shí)，在化工企業(yè)中時(shí)刻明確自身安全主體責(zé)任，提升企業(yè)的安全主體意識(shí)。

（三）增強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品存放管理

在化工企業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)提升對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品保管安全的重視。在化學(xué)品儲(chǔ)存中嚴(yán)格遵守保管規(guī)章制度，嚴(yán)禁違規(guī)擺放、超過擺放或是超量擺放等，在危險(xiǎn)化學(xué)品保管時(shí)要注意防潮、防雨、防火、防電等，特別是在保管有毒、易燃等化學(xué)物品時(shí)更應(yīng)嚴(yán)格按照保管制度與要求，同時(shí)要避免化學(xué)物品開放儲(chǔ)存或露天儲(chǔ)存，明確區(qū)分不能混淆的化學(xué)物品。在化學(xué)物品保管中對(duì)化學(xué)物品進(jìn)行定期檢查加強(qiáng)巡視，做好防雷及防靜電等防范工作，保證化學(xué)物品保管過程的安全性。

（四）對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查

在化工企業(yè)中要想保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)，應(yīng)積極對(duì)化工生產(chǎn)中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督核查。在重大危險(xiǎn)源核查工作中可以采用量化評(píng)分的方式進(jìn)行，促進(jìn)重大危險(xiǎn)源核查工作全面落實(shí)，保證深入且透徹的核查重大危險(xiǎn)源。運(yùn)用多種工作調(diào)查方式對(duì)誘發(fā)危險(xiǎn)的因素與問題進(jìn)行詳細(xì)分析與調(diào)查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)嚴(yán)格依法處理，并要求化工企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性整改，將危險(xiǎn)源扼殺在搖籃中，防范重大安全事故的產(chǎn)生對(duì)人員安全造成威脅，對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。在根源處解決一切不安因素。

（五）構(gòu)建安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)

在科技不斷發(fā)展中信息技術(shù)逐步應(yīng)用于多個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域，并在應(yīng)用中取得了良好的成就。因此化工企業(yè)也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展，在內(nèi)部構(gòu)建信息化安全管理平臺(tái)，運(yùn)用信息化技術(shù)，優(yōu)化化工生產(chǎn)流程，提升化工企業(yè)的生產(chǎn)效益與質(zhì)量，促進(jìn)化工企業(yè)綠色生產(chǎn)。并運(yùn)用大數(shù)據(jù)的監(jiān)督功能，對(duì)企業(yè)中的各個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行有效監(jiān)督，同時(shí)在系統(tǒng)中及時(shí)更新安全生產(chǎn)管理執(zhí)行情況，在內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)的安全管理環(huán)境，促進(jìn)化工企業(yè)安全發(fā)展。具體而言，在平臺(tái)的總體架構(gòu)上，主要可由一下幾個(gè)層面構(gòu)成：第一，基礎(chǔ)設(shè)施層。作為安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，子啊基礎(chǔ)設(shè)施層的構(gòu)建上，要包含數(shù)據(jù)采集設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備以及監(jiān)控指揮場(chǎng)所等。第二，數(shù)據(jù)層。在數(shù)據(jù)層的構(gòu)建上，要盡可能的覆蓋企業(yè)所有生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容，比如教育培訓(xùn)信息，危險(xiǎn)源與工藝安全參數(shù)預(yù)警信息，事故管理信息等，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理提供有效數(shù)據(jù)支撐。第三，應(yīng)用服務(wù)層。即關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)具體應(yīng)用系統(tǒng)，結(jié)合化工企業(yè)自身的實(shí)際特點(diǎn)，需要定期對(duì)安全管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化與完善。第四，綜合展現(xiàn)層。即通過各種信息化設(shè)備入屏顯或者手機(jī)客戶端，來實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)狀況與應(yīng)急管理工作的展現(xiàn)，通過可視化展現(xiàn)與便捷化訪問，來提高安全管理工作的實(shí)效性。

結(jié)束語：

在社會(huì)發(fā)展中化工企業(yè)是我國重要的經(jīng)濟(jì)體，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有極大的作用。但是在化工企業(yè)中安全事故頻繁發(fā)生，對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展造成了無法彌補(bǔ)的損失，因此應(yīng)在化工企業(yè)中加強(qiáng)化工安全管理，提升人員的安全意識(shí)，建立完善的安全監(jiān)督管理體系，明確企業(yè)主體責(zé)任，促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：黃淑婷（1989.11.09-）女，漢，福建，中級(jí)人力資源管理師，高級(jí)心理咨詢師，研究生，研究方向：化工安全。